Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 12:58, контрольная работа
Цель работы - проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования. Кадровый потенциал организации - важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.
Введение………………………………………………………………………………………2
1. Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала…………………......3
1.1 Структурная характеристика кадров предприятия………………………………...3
1.2 Основные аспекты развития кадрового потенциала……………………………….7
1.3 Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия……………...9
2. Исследование кадрового потенциала Пензенского ОСБ №8624…………………...11
2.1 Оценка кадрового потенциала Пензенского ОСБ №8624………………………….11
2.2 Развитие кадрового потенциала Пензенского ОСБ №8624.………………………..16
3. Разработка направлений дальнейшего развития кадрового………………………..20
потенциала Пензенского ОСБ №8624
3.1 Регулирование кадрового состава организации……………………………………..20
3.2 Кадровый потенциал: перспектива развития и совершенствования…………….23
Заключение…………………………………………………………………………………...28
Список использованных источников……………………………………………………...30
Приложение…………………………………………………………………………………...32
- установление научно
- своевременный пересмотр их
в зависимости от условий
- определение необходимого
- обучение персонала,
- организация внедрения
- использование гибких графиков работы.
Таким образом, кадровый потенциал предприятия - это совокупность качественных и количественных характеристик персонала, работающего по найму на достижение определенных целей предприятия, которые включают численность, состав и структуру, физические и психологические возможности работников, интеллектуальные и креативные способности, их профессиональные знания и квалификационные навыки, коммуникативность и способность к сотрудничеству, отношение к труду и другие качественные характеристики.
Список использованных источников
1. Алавердов А.Р. Управление
2. Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина
С.Г. Основы кадрового
3. Бизюкова И.В. Кадры
4. Вартанян И.П. О работе с персоналом // Деньги и кредит, 10/1998.
5. Веснин В. Р. Управление
6. Веснин Н.Р. Практический
7. Гупалов В.К. Управление
8. Диана Мак Ноттон, Дональд Дж.
Карисон, Клайтон Таунсенд
9. Егоршин А.П. Управление
10. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. - 288 с.
11. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Экзамен, 2000. - 318 с.
12. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998. - 296 с.
13. Моргунов Е. Управление
14. Петров А.В. Обучению - опережающий характер // Деньги и кредит 6/1999
15. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей, М.: Экономика, 1999. - 366 с.
16. Пошерстник Н.В., М.С. Мейксин. Кадры предприятия. - СПб.: «Издательский дом Герда», 2002. - 296 с.
17. Пугачев В.П. Руководство
18. Саакян А.М, Зайцев А.П., Лашманова О.Н. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2001. - 505 с.
19. Сагитдинов М.Ш. Кадровая
20. Самоукина Н.В. Искусство
21. Смирнов Б.М. Кадровые
22. Технологии кадрового
23. Токарева А.Б. Поговорим о кадрах // Деньги и кредит 3/1998
24. Управление персоналом в
25. Управление персоналом под общей ред. А.С. Турчинова. - М.: Изд. РАГС, 2002. - 321 с.
26. Управление персоналом под ред. С.И. Самыгина. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 298 с.
27. Управление персоналом
28. Управление персоналом: учебник для вузов под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 1998. - 469 с.
29. Управление песоналом под ред. К.И. Сербиновского, С.И. Самыгина. - М.: Приор,1999. - 381 с.
30. Хучек М. Стратегия управления
трудовым потенциалом
31. Чижов Н.А. Персонал
32. Шкатулла В.И. Настольная
33. Экономика организации (
34. Экономика предприятия:
Приложение
Отделение |
Фактическая численность работников, чел. |
Прирост численности |
Уровень текучести |
Уровень выбытия |
||
01.01.2006 |
01.01.2007 |
чел. |
% |
% |
% | |
Земетчинское ОСБ №3828 |
105 |
101 |
-4 |
-3,81 |
5,1 |
7,1 |
Колышлейское ОСБ №3996 |
65 |
61 |
-4 |
-6,15 |
8,2 |
11,5 |
Сердобское ОСБ №4000 |
134 |
129 |
-5 |
-3,73 |
7 |
9,4 |
Тамалинское ОСБ №4001 |
98 |
100 |
2 |
2,04 |
0 |
3,2 |
М.Сердобинское ОСБ №4014 |
41 |
37 |
-4 |
-9,76 |
7,5 |
25 |
Камешкирское ОСБ №4276 |
87 |
79 |
-8 |
-9,2 |
13,1 |
16,7 |
Шемышейское ОСБ №4282 |
92 |
90 |
-2 |
-2,17 |
6,7 |
11,2 |
Никольское ОСБ №4278 |
97 |
96 |
-1 |
-1,03 |
3,2 |
4,3 |
Городищенское ОСБ №4281 |
93 |
95 |
2 |
2,15 |
5,5 |
9,9 |
Башмаковское ОСБ №4282 |
71 |
71 |
- |
- |
10,1 |
14,5 |
Каменское ОСБ №4285 |
271 |
259 |
-12 |
-4,43 |
6,2 |
10,1 |
Лунинское ОСБ №4288 |
105 |
100 |
-5 |
-4,76 |
8,1 |
12,1 |
Мокшанское ОСБ №4289 |
76 |
76 |
- |
- |
10,8 |
12,2 |
Н.Ломовское ОСБ №4291 |
174 |
164 |
-10 |
-5,75 |
7,4 |
8,6 |
Пензенское ОСБ №5100 |
101 |
100 |
-1 |
-0,99 |
8,3 |
14,6 |
Кузнецкое ОСБ №8153 |
274 |
278 |
4 |
1,46 |
5,8 |
10,1 |
Бессоновское ОСБ №8459 |
80 |
79 |
-1 |
-1,25 |
5,3 |
6,6 |
Пензенское ОСБ №8624 |
1154 |
1176 |
22 |
1,91 |
5 |
6,8 |
Итого по Пензенской области |
3118 |
3091 |
-27 |
-0,87 |
6,1 |
9 |
По региону |
27658 |
27882 |
224 |
0,8 |
6,1 |
10,6 |
Информация о работе Развитие кадрового потенциала организаций