Разработка управленческих решений, организация найма на вакантные должности

 

	Табельный номер
Куликова Вадима Алексеевича

(фамилия,  имя, отчество)

постоянно

 

(вид  перевода (постоянно, временно))

Прежнее место работы	отдел по работе с клиентами
	(структурное подразделение)
	заместитель начальника отдела
	(должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации)

инициатива  администрации

 

(причина  перевода)

 

Новое место работы	отдел по работе с клиентами
	(структурное подразделение)
	начальник отдела по работе с клиентами
	(должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации)
	тарифная ставка (оклад)	25000	руб.	00	коп.
		(цифрами)
	надбавка	7000	руб.	00	коп.
		(цифрами)

Основание:

изменение к трудовому договору от “

08

”

декабря

20

08

г. №

14

; или

другой  документ  

(документ (заявление, медицинское заключение  и пр.))

 

Руководитель организации	Директор				В.А. Смирнов
	(должность)		(личная подпись)		(расшифровка подписи)

 

С приказом (распоряжением) работник ознакомлен		“	08	”	декабря	20	08	г.
	(личная подпись)

 

СОГЛАСОВАНО:

Начальник кадровой службы     А.А. Остапенко

 

 

Заключение

 

Проблема  по подбору персонала, возникает  в компаниях, не успевающих перестроить  свою кадровую политику в соответствии с меняющимися рыночными условиями. Как правило происходит это в  тех компаниях, в которых роль менеджера по персоналу ограничена строго подбором в соответствии со «спущенными сверху» требованиями, а сотрудники фирмы не имеют ни малейшей возможности донести до руководства свои пожелания по изменению  условий труда.

В соответствии с этим правомерен вывод о том, что исход неуспешного отбора – это ускользнувшая выгода, потерянная прибыль, причинение вреда производственным целям, ожидание соответствующих конкурентных последствий, а также непозволительная роскошь ошибок, которые являются растратой средств для предприятия.

Для диагностики  проблемной ситуации и лучшего понимания  направлений деятельности лица принимающего решение был проведен SWOT-анализ. По итогам работы принято управленческое решение использовать для найма  на вакантную должность внутренние источники, а конкретно: перевести  на должность начальника отдела по работе с клиентами заместителя  начальника отдела по работе с клиентами. Данное управленческое решение зафиксировано  в приказе.

Лицом, принимающим  управленческое решение является директор ЗАО «КАСКАД».

 

 

Список нормативных  актов и литературы

 

1. Веснин  В.Р. Практический менеджмент  персонала – М.: Юристъ, 1998. – 496с.;

2. Фатхутдинов  Р.А. Разработка управленческого  решения. - М.: ЗАО "Бизнес-школа  "Интел-Синтез", 1999. - 240 с.

3. Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 140с.;

4. Фахрутдинова А.З., Марченко Е.В., Кравченко А.А. Разработка управленческого решения – Новосибирск: СибАГС, 2007. – 220с.;