Разработка рекомендаций и рекомендации по финансовой устойчивости ООО «Матрикс»

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

С переходом российской экономики на рыночные основы хозяйствования перед предприятиями встала проблема обеспечения производства финансовыми ресурсами. Если при плановой экономике предприятия, в случае неудачи, могли рассчитывать на помощь государства  с его системой  перераспределения финансовых ресурсов, то в современных условиях хозяйствования решение вопроса выживания и процветания находится в собственных руках предприятия.

 

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится управлению финансовым обеспечением предприятия.  С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М. Финансы и Статистика, 2009
2. Барышев П.А. Заемный каптал как источник финансирования деятельности предприятия / Автореф. дисс. … канд. эк. наук. Саратов, 2008.
3. Иванов А.П. Стоимость чистых активов компании как критерий ее финансовой устойчивости // Автоматизация и современные технологии.- 2012
4. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. - М.: ФБК-Пресс, 2008.
5. Крейнина М.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса.- М.: АООТ "Политех-4", 2012
6. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие.- 4-е изд., испр.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009
7. Предпринимательство: учеб. Для вузов/под ред. В.Я.Горфинкеля, Г.Б.Поляка, В.А.Швандара, - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 
8. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2012
9. Сердюк В.Б. Финансовый менеджмент. Методика и опыт. - Самара. ДСМ, 2009
10. Слуцкин М.Л. Анализ в финансовом менеджменте // Финансы.- 2012
11. Шаламова Д.В. Долговое финансирование: инструменты и особенности организации на российском рынке. М., 2008.
12. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий // Бухгалтерский учет.-2011
13. Шехетов А.А. Проведение анализа финансового состояния предприятия // Бухгалтерский учет и налоги.- 2011
14. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова.- М.: Экономистъ, 2009
15. Яблукова Р.З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие.- М.: ТК Велби, Издательство "Проспект", 2008

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

Таблица 1

Динамика основных показателей рентабельности ООО «Матрикс» за 2011-2012 годы

Коэффициенты	Рассматриваемый период, год
	2011	2012
Рентабельность СМР	0,027	0,015
Общая рентабельность	0,092	0,061
Чистая рентабельность	0,063	0,033
Чистая рентабельность собственного капитала	0,611	0,554
Рентабельность производственных фондов	0,028	0,015

Рис. 1 Динамика изменения коэффициентов рентабельности ООО «Матрикс» за 2011 – 2012 годы

 

Таблица 2

Динамика показателей эффективности управления ООО «Матрикс» за 2011 – 2012 годы

Коэффициенты	Рассматриваемый период, год
	2011	2012
Чистая прибыль на один рубль оборота	0,007	0,007
Прибыль от реализации на один рубль оборота	0,027	0,015
Общая прибыль на один рубль оборота	0,027	0,015

Рис. 2 Показатели прибыли за 2011 – 2012 годы

Таблица 3

Динамика показателей деловой активности ООО «Матрикс» за 2011 – 2012 годы

№	Коэффициенты	Рассматриваемый период, год
		2011	2012
1	Оборачиваемость оборотных активов	9,6 (38дн.)	4,6(78дн)
2	Оборачиваемость запасов	29,9(12дн)	16,9(21дн)
3	Оборачиваемость собственного капитала	87,4(4дн)	75,5(5дн)
4	Оборачиваемость денежных средств	90,6(4дн)	94,9(4дн)
5	Оборачиваемость дебиторской задолженности	¾	6,9(52дн)
6	Оборачиваемость кредиторской задолженности	10,1(36дн)	28,5(13дн)

Рис. 3. Динамика коэффициентов оборачиваемости ООО «Матрикс» за 2011 – 2012 годы

Таблица 4

Динамика основных показателей финансовой устойчивости ООО «Матрикс» за 2011 – 2012 годы

Коэффициенты	Рассматриваемый период, год
	2011	2012
Коэффициент автономии	0,1	0,059
Коэффициент финансовой активности	8,638	15,915
Коэффициент манёвренности	0,472	0,397
Коэффициент финансовой устойчивости	0,098	0,059
Индекс постоянного актива	0,527	0,602

 

Рис. 4. Динамика коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Матрикс» за 2011 – 2012 годы

Таблица 5

Динамика основных показателей платёжеспособности ООО «Матрикс» за 2011 – 2012 годы

Коэффициенты	Рассматриваемый период, год
	2011	2012
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,1	0,05
Коэффициент промежуточной ликвидности	0,7	0,74
Коэффициент текущей ликвидности	1	1,02

Рис. 5. Динамика коэффициентов ликвидности ООО «Матрикс» за 2011 – 2012 годы

Таблица 6

Результаты анкетирования на ООО «Матрикс»

	Факторы	Результаты анкетирования							Сумма баллов
		1	2	3	4	5	6	7
	Маркетинговые
	1. Эффективность исследования  рынка	10	15	10	15	10	10	10	80
	2.Ассортимент выпускаемой продукции	10	10	10	10	10	10	10	70
	3.Конкурентоспособность  продукции	10	10	10	10	10	10	10	70
	4.Оптимизация объема производства	15	15	10	10	10	15	10	85
	5.Эффективность рекламы	10	10	10	10	10	10	10	70
	Организационно – технические
1.Эффективность изучения возможностей		15	10	20	10	15	15	20	105
2.Техника и оборудование		10	10	15	10	10	15	10	80
3.Технология производства		15	10	15	15	10	10	10	85
4.Организация производства, управление		15	15	10	15	10	10	15	90
5.Эффективное управление  имуществом		20	30	10	10	15	20	10	115
6. Эффективное управление  финансами		35	25	65	55	40	45	35	300
7. Эффективное управление  нововведениями		15	15	10	15	15	20	10	100
8. Эффективное управление  инвестициями		15	10	15	10	15	15	10	90
9. Эффективное управление  кадрами		20	25	15	15	15	10	20	120
Микро
1.Потребители		25	30	50	20	40	25	30	220
2.Конкуренты		10	10	10	10	10	10	10	70
3.Посредники		10	10	10	10	10	10	10	70
4. Поставщики		10	10	10	10	10	10	10	70
Макро
Экономика страны		15	10	20	15	15	10	15	100
Политическая ситуация в стране		15	10	15	15	10	10	15	90
Научно- технический прогресс		20	10	10	10	10	10	20	90
Итого баллов		300	300	300	300	300	300	300	2100