Разработка PR кампании

- Специфическая атмосфера. Это специально созданная организацией среда, способствующая возникновению и укреплению расположенности к организации.

- Мероприятия событийного характера. К ним относятся презентации, пресс- конференции, специальные мероприятия, церемонии торжественного открытия организации или какой-либо новой программы, выставки и т.д.

- Средства массового и избирательного (рассчитанного на специализированные аудитории, например врачей, юристов) воздействия. Прежде всего, это средства массовой информации, щиты, вывески, плакаты, почтовая реклама. Для большинства местных организаций самыми полезными каналами могут стать местные и специализированные средства массовой информации. Они могут не иметь такой большой аудитории, какую имеет центральная пресса, но будут способствовать передаче вашего сообщения людям, живущим в конкретном регионе, принадлежащим к определенной профессиональной или социальной группе, имеющим общие интересы. Полезными могут оказаться и ваши собственные каналы распространения информации – издаваемые вами информационные листки, переносные стенды, рассказывающие о вашей организации, и т.д.[11]

 

1.3. Реализация PR-кампании

 

Реализация PR-кампании предполагает использование всех имеющихся средств с наибольшей эффективностью для достижения намеченных целей в точном соответствии с планом.[13]

В зависимости от объема работы, количества ее участников, широты охвата средств и других параметров избирается система проведения PR-кампании. Во главе кампании стоит руководитель программы, который будет отвечать за всю PR-кампанию. Он, в свою очередь, может привлекать к работе других сотрудников (штатных и приглашенных) по отдельным элементам PR-кампании.[14]

Очень важно, чтобы такой  руководитель имел возможности для  принятия самостоятельных решений. Его действия направлены на получение лучшего от каждого исполнителя и соединение усилия всех. Мероприятия PR, осуществляются по возможности незаметно, как часть обычного управления.[15]

Кроме конечной оценки, надо периодически замерять эффективность PR-кампании и по необходимости вносить  в нее изменения, для чего можно  использовать средства из резерва. Однако, этот замер и представляет собой  весьма сложную задачу.[16]

Практика PR выработала некоторые общие слагаемые этого процесса и они могут быть такими:

- анализ использования запланированных средств и проведения соответствующих акций;

- промежуточные замеры эффективности отдельных элементов PR-кампании;

- взаимосвязь принимаемых мер и используемых средств в зависимости от результатов анализа;

- подведение итогов всей PR-кампании;

- подготовка отчета о PR-кампании.[17]

Такая последовательность с включением промежуточных замеров обусловлена тем, что как бы хорошо ни была спланирована PR-кампания, нельзя полагаться на успех только в силу этого плана - реалии жизни могут внести коррективы и не позволить выйти на ожидаемый результат. [18]

Важнейшей же предпосылкой его достижения выступает непрерывный контроль (сравнение заданного с достигнутым) по основным параметрам и отклонений от них. Этот анализ выявляет их причины и открывает возможности для компенсирующих воздействий.[19]

Для определения степени воздействия PR на аудиторию можно использовать опрос.[20]

Другой распространенный метод  оценки эффективности PR-кампании основан  на анализе публикаций в прессе. Кроме простой подборки материалов можно также оценить их качество и соответствие намеченным целям.[21]

Анализ эффективности PR-кампаний может  быть проведен и по таким параметрам:

- состояние эффективности;

- изменение представлений управленческих и других структур;

- изучение динамики обращений;

- изучение изменений в общественном мнении относительно субъекта PR-кампании;

- исследования социально-психологического климата и других показателей внутри организации;

- изучение рейтинга.[22]

При подведении итогов PR-кампании нужно иметь в виду, что в  ее процессе должно, в принципе, происходить изменение мотивов деятельности, профессионального поведения сотрудников или их отношения к организации.

И все-таки надо отчетливо  представлять, что PR-кампания не дает немедленного результата и не приносит быстрой  выгоды. К тому же на планируемый эффект могут повлиять различные обстоятельства.[23]

А завершает работу хорошо подготовленный и аккуратно оформленный  отчет. В нем должны быть отражены выводы и рекомендации на будущее.[24]

 

2. Муниципальное образование  «Корсаковский городской округ»

2.1. Общая характеристика  МО «Корсаковский городской округ»

 

Официальное наименование – Корсаковский городской округ  Сахалинской области, сокращенное  наименование, допускаемое в официальных  документах, - МО «Корсаковский городской округ».

Корсаковский городской  округ – муниципальное образование  в составе Сахалинской области  Российской Федерации, население и  органы местного самоуправления которого, осуществляют полномочия по решению  вопросов местного значения, а также  осуществляют отдельные государственные полномочия, переданные органам местного самоуправления федеральными законами и законами Сахалинской области.

Днем основания Корсакова  является дата 04 октября 1853 года. День города отмечается ежегодно в третье  воскресенье сентября.

Территорию Корсаковского  городского округа составляют исторически  сложившиеся земли города Корсакова, прилегающие к ним земли общего пользования,  рекреационные земли  и иные земли, независимо от форм собственности  и целевого  назначения, включая  территории следующих населения городского округа,  назначения, включая территории следующих населенных пунктов:

1. город Корсаков

2. села:

- Озёрское 

- Береговое 

- Муравьёво 

- Пихтовое 

- Утёсное 

- Новиково 

- Чапаево 

- Новое 

- Раздольное 

- Тамбовское 

- Соловьёвка

- Вторая Падь 

- Дачное 

- Первая Падь 

- Третья Падь 

- Охотское 

- Лесное.

Общая площадь территории Корсаковского городского округа составляет 2623,58 кв. м.[25]

По состоянию на 1 января 2012 года численность населения Корсаковского  городского округа с учетом окончательных итогов Всероссийской переписи населения 2010 года составила 41 058 человек.

В 2012 году демографическая  ситуация в городском округе характеризовалась  продолжающимся процессом убыли  населения как за счет естественной убыли, так и за счет миграционного оттока населения.

В 2012 году в городском  округе родилось 490 детей, что меньше уровня 2011 года на 21 человек. Количество умерших по сравнению с 2011 годом  уменьшилось на 13 человек и составило 554 человека. В январе-декабре 2012 года естественная убыль населения составила 64 человека против 56 человек за предыдущий год.

За 2012 год в городской  округ прибыло 1059 человек, выбыло 1387 человек, миграционный отток населения составил 328.

В целом за счет естественной убыли и миграционного оттока население городского округа в 2012 году уменьшилось на 392 человека против 247 человек за предыдущий год.

Продолжается снижение среднесписочной численности работающих на предприятиях Корсаковского городского округа, в 2012 году среднесписочная численность работников составила 10 тыс. человек.

Корсаковский городской  округ остается одним из муниципальных  образований Сахалинской области  с самым низким уровнем безработицы. На 1 января 2013 года уровень регистрируемой безработицы в Корсаковском городском округе составил 0,5 процента против 1,2 процента в среднем по Сахалинской области. Ситуация на рынке труда в 2012 году регулировалась путем реализации мероприятий муниципальной программы «Содействие занятости населения Корсаковского городского округа на 2010-2012 годы» и областной программы «Содействие занятости населения Сахалинской области на 2010-2012 годы».

На начало 2013 года численность  пенсионеров в муниципальном  образовании составила 13 209 человек, средний размер пенсии – 11 750,16 рублей.

По состоянию на 1 января 2013 года жилищно-коммунальные услуги предоставляют 20 организаций, в том числе 2 предприятия осуществляют теплоснабжение жителей городского округа, 2 предприятия – энергоснабжение, услуги по водоснабжению и водоотведению предоставляют четыре предприятия.

На территории городского округа действует один полигон твердо-бытовых  отходов.

Управление многоквартирными домами осуществляют 11 управляющих  компаний, в том числе 2 – муниципальной  формы собственности и 9 – частной  формы собственности.

По инициативе граждан  создано 12 товариществ собственников  жилья, которые осуществляют управление 141 многоквартирным домом.[26]

 

2.2. Ресурсообеспеченность и основные виды деятельности в МО «Корсаковский городской округ»

 

По состоянию на 1 января 2013 года производственно-хозяйственную деятельность осуществляют 1100 юридических лиц и 1478 индивидуальных предпринимателей.

В 2012 году объем отгруженной  продукции предприятиями без  субъектов малого предпринимательства  составил 169,8 млрд. рублей.

Одной из основных отраслей экономики в муниципальном образовании остается рыбная отрасль, включающая добычу рыбы, ее переработку и производство готовой продукции.

В 2012 году предприятиями  добыто 32,1 тыс. тонн рыбы, что в 1,5 раза ниже показателя 2011 года. Такое снижение обусловлено тем, что комиссией по регулированию добычи (вылова) анадромных видов рыб в Сахалинской области в 2012 году в период прохождения лососевой путины вводились ограничения на вылов горбуши.

Снижение добычи рыбы повлекло за собой снижение объемов производства пищевой рыбной продукции. В 2012 году предприятиями рыбной отрасли произведено 17,6 тыс. тонн товарной рыбной продукции, что на 33,4 процента ниже уровня предыдущего года. Производство рыбных консервов в сравнении с 2011 годом уменьшилось 14,6 процента и составило 6000 условных банок.

Пищевая промышленность, кроме рыбной отрасли, представлена мясомолочной, хлебопекарной, кондитерской, пивоваренной и безалкогольной отраслями.

В 2012 году предприятиями  городского округа произведено 376 тыс. декалитров пива, 23,7 млн. полулитров минеральной воды и 280 тыс. декалитров безалкогольных напитков (напитки квасные и воды газированные). По сравнению с 2011 годом производство минеральной воды уменьшилось на 1,8 процента, производство пива – на 4,1 процента. Производство безалкогольных напитков, напротив, увеличилось на 1,4 процента.

Агропромышленный комплекс представлен: одним сельскохозяйственным предприятием (ГУСП «Совхоз Корсаковский»), одним производственным кооперативом (ПК «Зарница»), пятью действующими крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и 1730 личными подсобными хозяйствами населения.

Отраслевая специализация  местных сельхозпроизводителей  характеризуется производством  картофеля, овощей, молока, мяса скота  и птицы, яиц.

Крупнейшим сельхозтоваропроизводителем городского округа является                     ГУСП «Совхоз Корсаковский». В хозяйстве 2 производственных направления: растениеводство и животноводство.

В 2012 году совхозом произведено  продукции животноводства: мяса (в  живом весе) – 45,0 тонн, молока – 729,8 тонн. По сравнению с 2011 годом совхозом достигнуто увеличение производства молока на 16,8 процента за счет увеличения удоев молока от одной коровы, производство мяса (в живом весе), напротив, уменьшилось на 28,4 процента. Производства продукции растениеводства (картофеля и овощей) в совхозе уменьшилось практически в 2 раза, всего в 2012 году произведено: 1183 тонны картофеля и 421 тонна овощей.

В 2012 году заготовлено 6,26 тыс. плотных кубических метров деловой  древесины, что меньше уровня предыдущего года на 23,8 процента. Основными причинами снижения объема заготовки древесины являются сложность подъезда к участкам лесопользования в осенний и весенний периоды, износ специализированной техники. Производство пиломатериалов в сравнении с 2011 годом уменьшилось практически в 2 раза и в 2012 году составило 3,75 тыс. кубических метров.

На потребительском  рынке осуществляют деятельность 599 малых предприятий, из них 443 – индивидуальные предприниматели. В 2012 году реальный объем  розничного товарооборота по всем каналам реализации увеличился по сравнению с предыдущим годом в сопоставимых ценах на 4,1 процента. По-прежнему наибольший удельный вес в общем числе предприятий торговли приходится на стационарные объекты - 67,8 процента.

Объем бытовых услуг населению городского округа по всем каналам реализации в 2012 году сохранился на уровне 2011 года. Вместе с тем среднемесячный объем бытовых услуг на 1 жителя городского округа составил 3,6 тыс. рублей с ростом к 2011 году на 12,4 процента.

Продолжается развитие малого и среднего предпринимательства на территории муниципального образования. На сегодняшний день в городском округе по оценке осуществляют свою деятельность 2046 субъектов малого и среднего предпринимательства. Доля среднесписочной численности работающих в организациях, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства, в общей численности работников по полному кругу организаций Корсаковского городского округа составляет 40 процентов. На поддержку указанной категории бизнеса была направлена реализация муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Корсаковском городском округе на 2010-2012 годы». В 2012 году финансовая поддержка оказана 28 субъектам малого и среднего предпринимательства, которым предоставлены субсидии на общую сумму 19704 тыс. рублей.

Географическое положение определяет роль морского транспорта в экономике городского округа. Корсаковский морской торговый порт является одним из крупнейших портов Дальневосточного бассейна. С 1998 года порт обслуживает паромную переправу Корсаков – Вакканай (о. Хоккайдо) и имеет статус международного порта. В 2012 году количество перевезенных пассажиров на пароме составило 4219 человек с ростом к предыдущему году на 590 человек.[26]

 

3. Разработка PR-кампании для МО «Корсаковский городской округ»

 

Итак, рассмотрев теоретические  аспекты разработки PR-кампании и возможности МО «Корсаковкий городской округ», я как автор курсовой работы выбрала направление труда и занятости среди молодого населения Корсаковского района (до 30 лет)  для теоретической разработки PR-кампании для МО «Корсаковкий городской округ».