Разработка корпоративной стратегии слияний и поглощений на примере ООО «Литон»

   Бизнес-процессы обеспечения – обеспечение деятельности основных процессов, подразделений компании, поддерживающие инфраструктуру организации 
 

2.6 Построение дерева целей

Часто руководители организаций считают, что их основная миссия - получение  прибыли. Действительно, удовлетворяя какую-то внутреннюю потребность, организация в конечном счете сможет выжить. Но, чтобы заработать прибыль, ей необходимо следить за средой своей деятельности, учитывая при этом ценностные подходы к понятию рынка. Миссия представляет чрезвычайное значение для организации, нельзя забывать о ценностях и целях высшего руководства. Ценности, формируемые нашим опытом, направляют или ориентируют руководителей, когда они сталкиваются с необходимостью принятия критических решений. Западные ученые установили шесть ценностных ориентаций (табл. 5), которые оказывают воздействие на принятие управленческих решений, и связали эти ориентации со специфическими типами целевых предпочтений.

 

Таблица 1.

Ценностные ориентации.

	Категория ценностей	Типы предпочтительных целей
Теоретические	Истина, знание, рациональное мышление	Долгосрочные исследования и разработки
Экономические	Практичность, полезность	Рост, прибыльность, результаты, накопление богатства
Политические	Власть, признание	Общий объем капитала, продаж, количества работников
Социальные	Хорошие человеческие отношения, привязанность, отсутствие конфликта	Социальная ответственность относительно прибыльности, косвенная конкуренция
Эстетические	Художественная гармония, состав, форма и симметрия	Дизайн изделия, качество, привлекательность
Религиозные	Согласие во вселенной	Этика, моральные проблемы

 

Обще фирменные цели формируются  и устанавливаются на основе общей  миссии организации и определенных ценностей и целей, на которые  ориентируется высшее руководство.

• Конкретные и измеримые цели (это позволяет создать четкую базу отсчета для последующих решений и оценки хода работы).
• Ориентация целей во времени (здесь необходимо уяснить не только, что фирма хочет осуществить, но также когда должен быть достигнут результат).
• Достижение цели (служит повышению эффективности организации); установление же трудно достижимой цели может привести к катастрофическим результатам.

 

Заключение

Другой формой защиты корпоративной  структуры является объединение  компаний в рамках одного юрлица с последующим переходом на единую акцию. Переход прав и обязанностей акционеров осуществляется на основе передаточного акта. Бухотчетность, акты инвентаризации имущества и обязательств утверждаются на общих собраниях акционеров дочерних компаний и представляются вместе с учредительными документами для госрегистрации. Коэффициент конвертации акций определяется на базе методик чистых активов или расчета по курсовой стоимости. Поскольку некоторые миноритарии могут быть противниками объединения, то возможны судебные оспаривания решений о переходе. Цена акций может понизиться в результате объединения – акционеры могут требовать реализации своего права выкупа акций. Неизбежно проведение сложных переговоров с представителями миноритариев с привлечением независимого оценщика для определения размера премии к рыночной цене акции. Особое внимание должно быть уделено процедурным вопросам:

проведению собрания и  подтверждению права на выкуп. Акционеры  должны быть своевременно извещены о  времени проведения собрания, должны быть соблюдены нормативные сроки  направления требований о выкупе и его завершения. Возможными мерами смягчения конфликтов являются информационная открытость действий и создание общественной организации для объяснений и  консультаций, подконтрольной материнской  компании. Особенно важной превентивной мерой защиты является исключение возможности  незаконных изменений лицевых счетов в реестре. Допустимы передача акций в доверительное управление, в залог или в заклад, в номинальное держание – списание и зачисление на счет держателя. Перехода права собственности не происходит, а объем прав доверителя или держателя можно регулировать. В крайнем случае возможно искусственное обременение акций и активов компании, инициация судебного процесса и наложение ареста на них в качестве обеспечительной меры. Необходимо установление неформальных отношений с представителями регистратора. Тогда любые поступления передаточных распоряжений к лицевым счетам вызовут подозрение, а если эти распоряжения являются фальшивыми – послужат основанием для возбуждения уголовного дела.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Завьялова Е., Этокова Е. Международные слияния и поглощения: опыт Запада. – М.: Рант, 2002.

2. Иванов Ю. Слияния,  поглощения и разделения компаний: стратегия и тактика трансформации  бизнеса. – М.: Альпина паблишер, 2001.

3. Ионцев М.Г. Корпоративные захваты: слияния, поглощения, гринмэйл. – М.: Ось-89, 2005.

4. Молотников А. Слияния и поглощения. Российский опыт. – М.: Вершина, 2006.

5. Николаева И. Слияния  и поглощения по-сибальски // Правда Севера. – 22.12.2001.

6. Радыгин А.Д., Энтов Р.М. Проблемы слияний и поглощений в корпоративном секторе. – М.: Институт переходного периода, 2002.

7. Семенов А.Л. Измерение  синергетического эффекта при  слияниях и поглощениях. V международная  конференция по истории управленческой  мысли и бизнеса: «Проблемы  измерений в управлении организацией: история, современность, бизнес».  – М.: ТЕИС, 2002. – С. 224–233.

8. Семенов А.Л. Измерение  синергетического эффекта при  слияниях и поглощениях (упрощенный  алгоритм оценки). VI международная  конференция по истории управленческой  мысли и бизнеса: «Проблемы  измерений в управлении организацией: история, современность, бизнес».  – М.: МАКС Пресс, 2003. – С. 147–153.

9. Андреева Т.А. Преодоление  сопротивления персонала при  слияниях и поглощениях. http://bkg.ru/cgi-bin/articles.pl?subitem=52.

10. Андреева Т.А. Стратегии  и этапы интеграции в процессе  слияний и поглощений. ИКФ «АЛЬТ». http://www.altrc.ru/cgi-bin/viewnews.cgi?newsall.

16 Должник (его представитель)  – конкретное физическое лицо, обладающее всем комплексом прав  для участия в исполнительном  производстве. Право действовать  от имени организации (юридического  лица) делегируется нормативными  документами или на основе  доверенности.

60

11. Коренцвит Н. Глобализация по-русски. www.globalrus.ru/comments/133129.

12. Терно В.В. Особенности слияний и поглощений в России на примере «Северсталь». http://nwkurier.narod.ru/dvk/dvk_20htm.