Разработка бизнес-плана производственного участка сборки и сварки металлоконструкций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 16:04, курсовая работа

Краткое описание

Несомненным достоинством двутавровых балок является отсутствие необходимости обслуживания в течение всего срока службы – 60 лет.
В настоящее время в России находится в эксплуатации около 1 млн. различных металлоконструкций с использованием двутавровых балок, большая часть из которых выработала свой ресурс и подлежит замене. Кроме этого отсутствие изготовления двутавровых балок сдерживает экспорт двутавровых балок российского производства. Российские предприниматели приобретают у зарубежных поставщиков полуфабрикат в виде тавров и организовывают штучное производство двутавровых балок, в основном для укрепления сооружений, изготавливаемых на экспорт.
Представленная работа является дальнейшим развитием этого направления.

Содержание

Введение 3
Резюме 5
Виды товаров 7
Рынки сбыта 8
План маркетинга 9
План производства 11
Финансовый план и финансовая стратегия 12
Оценка рисков 13
Приложение 14

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по менеджменту.doc

— 528.00 Кб (Скачать документ)

Министерство образования и  науки

Федегальное государственное  автономное образовательное учреждение

Российский государственный  профессионально педагогический университет

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

 

по предмету: «Управление предприятием и технологический менеджмент»

 

на тему: «Разработка  бизнес-плана производственного  участка сборки и сварки металлоконструкций»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:

студент группы ОМ - 418С СМ                                                           Струнин А.В.    

 

 

Проверил:                                                                                              Чащин Е.Е.    

 

 

 

 

 

 

 

 

Омск 2010

 

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.

Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес – плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес – плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.

Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:

организационно –  управленческая и финансово –  экономическая оценка состояния  предприятия;

выявление потенциальных  возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;

формирование инвестиционных целей на планируемый период.

В бизнес-плане обосновываются:

общие и специфические  детали функционирования предприятия  в условиях рынка;

выбор стратегии и  тактики конкуренции;

оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для  достижения целей предприятия.

Бизнес – план дает объективное представление о  возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес – план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно – правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

План бизнеса используют и как инструмент проведения деловых  переговоров. При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, но и ясно показать, что он готов отдать.

 

Резюме

 

Суть проекта: Организация серийного производства товарной продукции – двутавровых балок

Участок монтажа и сварки двутавровых балок будет состоять из манипуляторов, позволяющих осуществлять сборку и последующую сварку двутавровых балок. Манипуляторы должны обеспечивать удержание заготовок при прихватке сварочными клещами и поворот их при сварке в различных плоскостях.

Создание производства более экономичных в изготовлении и эксплуатации двутавровых балок резко увеличить объем их выпуска на машиностроительных заводах РФ.

Стоимость выполнения работ по проекту.  Суммарные затраты по проекту – 16.02 млн. рублей, в том числе  рублей 4.806 млн. руб. за счет собственных средств, 11.214 млн. руб. за счет кредита банка на освоение производства сроком на 6 месяцев.

Затраты на реконструкцию участка составят 1,5 млн. рублей, в том числе по стадиям проекта: проектирование манипуляторов для сборки и сварки корпусов; проектирование порталов для автоматизированной сварки.

Для организации производства двутавровых балок необходимо:

- отработать концепцию,  технологии поточного изготовления  корпусов двутавровых балок из листового металла;

- изготовить и смонтировать порталы и манипуляторы для сборки и для сварки изделий;

- приобрести и модернизировать установки для сварки под флюсом;

Затраты на изготовление, монтаж и наладку оборудования для  производства двутавровых балок составят:

1) Приобретение сборочного оборудования – 0,24 млн. рублей;

2)Приобретение сварочного  оборудования – 0,534 млн. рублей;

3)Наладка и ввод  в эксплуатацию оборудования  участка сборки и сварки – 0,0775 млн. рублей.

Технико-экономические  показатели проекта. ОАО «Мир фасадов» обладает достаточным научно-техническим потенциалом и экспериментально-производственной базой для разработки технологии и создания участка по производству двутавровых балок и располагает собственными производственными площадями, обеспеченными инженерными коммуникациями, необходимыми для организации и сертификации производства по сборке, сварке и проверке качества изготовления двутавровых балок. 

Производительность участка  в первые годы составит около 29200 балок в год и может увеличиваться за счет добавления сварочных модулей.

Себестоимость производства двутавровой балки – 5100 руб./шт.

Стоимость годового объёма продукции производства двутавровых балок – 148,92 млн. руб.

Чистая прибыль на годовой объём производства двутавровых балок – 21,9822 млн. руб.

Настоящий проект рассчитан  на 3 года. В проекте доказано, что предприятие полностью рассчитается по кредиту и процентам в течение первых 6-ти месяцев с начала работы;

3. Эффективность проекта подтверждается положительным значением критерия Чистый дисконтированный доход.

По всем  показателям  проект является эффективным и финансово  реализуемым.

 

Виды  товаров

 

Краткое описание предлагаемой разработки. Новая технология изготовления двутавровых балок из стального листа представляется весьма прогрессивной. Такая конструкция позволяет широко применять при их изготовлении процессы высокопроизводительной автоматической сварки, уменьшить металлоемкость каждого изделия на 20-25% за счет применения листов толщиной 6 мм и повысить эксплуатационные характеристики металлических конструкций

Несомненным достоинством двутавровых балок является отсутствие необходимости обслуживания в течение всего срока службы – 60 лет.

В настоящее время в России находится  в эксплуатации около 1 млн. различных металлоконструкций с использованием двутавровых балок, большая часть из которых выработала свой ресурс и подлежит замене. Кроме этого отсутствие изготовления двутавровых балок сдерживает экспорт двутавровых балок российского производства. Российские предприниматели приобретают у зарубежных поставщиков полуфабрикат в виде тавров и организовывают штучное производство двутавровых балок, в основном для укрепления сооружений, изготавливаемых на экспорт.

Представленная работа является дальнейшим развитием этого направления.

 

Рынки сбыта

 

Проведенные маркетинговые  исследования по предлагаемой продукции  свидетельствуют о существовании  значительного объема спроса на двутавровые балки.

Потенциальными потребителями  являются строительные фирмы и физические лица.

Спрос на данную продукцию стабилен, так как монтаж кровли при помощи двутавровых балок является важнейшим компонентом технологического процесса строительства.

Основными конкурентами являются поставщики из Москвы и московской области и Ростова и Ростовской области, однако, ввиду очень высокой цены на их продукцию не следует ожидать какой-либо серьезной конкурентной борьбы; а также поставщики из других городов, которые составляют конкуренцию.

Маркетинговой службой предприятия  выявлена потенциальная потребность  рынка.

Маркетинговые исследования, проведенные по этому рынку, свидетельствуют о том, что рынок является олигополистическим, и при существующем уровне цен и качественных параметрах продукции ОАО «Мир фасадов» вполне может стать лидирующим предприятием в этой области.

Перспективы развития рынка  позволяют прогнозировать увеличение объемов продаж и соответствующую  загрузку производственных мощностей  предприятия.

 

План  маркетинга

План маркетинговых  действий включает комплекс действий, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику и стратегию.

Товарная политика ОАО  «Мир фасадов» предполагает обеспечение широкого ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей двутавровых балок и гибкое приспособление к рыночным условиям.

Товарная стратегия  предприятия предусматривает:

Создание различных  модификаций данной продукции по ограниченному набору базовых моделей;

Учет требований потребителя  к характеристикам предлагаемой техники;

Различную комплектацию при поставке;

Постоянное улучшение  показателей качества и эксплуатационных характеристик.

Ценовая политика увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.

Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает:

Использование механизма  гибких цен в зависимости от модификации двутавровых балок;

Хорошее качество при  ценах ниже зарубежных аналогов;

Разработку системы  льгот и скидок в зависимости  от условий поставки.

В основе стратегии ценообразования лежит метод средних затрат, который предусматривает установление рыночной цены исходя из издержек производства при загрузке производственных мощностей (80%) и прогнозируемом уровне прибыли, сопоставимым со средней учетной ставкой.

Сбытовая политика ОАО «Мир фасадов» ориентирована на формирование и стимулирование спроса на продукцию.

Сбытовая стратегия  заключается в:

Создание и регулирование коммерческих связей;

Рекламной деятельности в различных формах;

Участие в выставках и ярмарках и презентации демонстрационных образцов.

Сервисная политика предприятия  предполагает пред- и после продажный  сервис.

Предпродажный сервис ориентирован на постоянное изучение, анализ и учет требований заказчиков с целью совершенствования  изделий.

Послепродажный сервис предусматривает комплекс работ по гарантийному и послегарантийному обслуживанию. Гарантийный срок на эти двутавровые балки составляет 10 лет, что превышает соответствующие мировые стандарты.

 

План  производства

 

Данная продукция прошла этап экспериментального освоения и отработки технологии на предприятии. Трудности в освоении технологии практически отсутствуют, так как ОАО «Мир фасадов» специализируется на производстве данной продукции. Сопоставление возможного объема продаж с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать объемы производства и реализации продукции на период до 2013 года.

Производство данной продукции организуется на действующих производственных площадях ОАО «Мир фасадов» с использованием существующего оборудования. Однако для серийного производства необходимы затраты на приобретение дополнительного оборудования и оборотных средств, на техническую подготовку производства и его частичную реконструкцию. Потребность в этих средствах указана в табл.2.

Потребность в материальных ресурсах представлена в таблице 5.

Производство новых  видов продукции повлечет за собой дополнительного набора персонала и рабочих кадров и их обучения.

Смета расходов на производство представлена в таблице 7.

Калькуляция по видам  предлагаемой продукции представлена в табл. 6.

 

Финансовый  план и финансовая стратегия

 

Целью разработки настоящего финансового плана является определение  эффективности производства данных видов двутавровых балок.

Информация о работе Разработка бизнес-плана производственного участка сборки и сварки металлоконструкций