Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2014 в 12:02, курсовая работа
Оперативное планирование должно отвечать следующим требованиям и принципам: базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой календарных графиков изготовления и выпуска продукции; обеспечивать необходимую сопряжённость в работе производственных подразделений и насыщенность всех стадий производства комплектными заделами; способствовать наилучшему использованию производственных фондов; предусматривать возможность осуществления вариантных расчётов и получению оптимальных решений; обладать гибкостью и возможностью перестройки в связи с динамизмом производства; соответствовать организационному типу производства; обладать способностью быстрой реакции на все возмущающие факторы в ходе производства, сокращая до минимума время между возникновением ситуации, требующей принятия решения и осуществлением управляющего воздействия.
Введение
1. Обоснование и расчёты организационно-производственных параметров цеха
1.1 Исходные данные;
1.2 Обоснование производственной структуры цеха;
1.3 Расчёт штучного времени комплекта обработки деталей и
определение основного технологического маршрута;
1.4 Расчёт показателей относительной трудоёмкости деталей и
относительной трудоёмкости операций;
1.5 Определение профиля предметной специализации производственных участков и количества деталей, закреплённых за участками;
1.6 Расчёт пооперационного показателя массовости по деталям и выбор форм поточного производства на участках цеха.
2. Расчёт и построение оперативно-календарного плана участка серийного производства за месяц
2.1 Исходные данные;
2.2 Определение нормативного размера партии деталей и периода их запуска;
2.3 Определение сроков запуска-выпуска партии деталей;
3. Расчёт и построение стандарт-плана работы прерывно-поточной линии.
Заключение
Список использованных источников
На участке №3 обрабатываются детали 32-17, 32-49, 32-56. Относительная трудоёмкость их обработки ? ymi= 2,26. Деталь 32-17 может быть рекомендована изготовлении на однопредметной прерывно-поточной линии пои условии укрупнения технологических операций 1 и 2; 3 и 4; 6 и 7; 10 и 13; 8, 11, 12, 15 и 19; 17 и 18 или возможности выполнения этих групп операций на общих рабочих местах с минимальными затратами времени на переналадку оборудования.
Для деталей 32-49 и 32-56 можно предложить организацию группового потока, т.к. по основным технологическим операциям ? ymi>0,75. Обработку деталей осуществлять по типовому технологическому процессу.
2. Расчёт
и построение оперативно-
2.1 Исходные данные
На предметно-замкнутом участке обрабатываются мелкие детали универсально-токарного станка: шкив по чертежу 02-13; вилки по чертежам 02-35, 02-36, 07-29, 07-31, 07-32; рычаги по чертежам 02-40, 02-41, 07-33. Ежемесячный выпуск станков 1250 шт. Каждая деталь входит в станок в количестве 1 штуки. Себестоимость изготовляемых деталей колеблется от 0,5 до 1,5 грн. Режим работы участка - двухсменный. Технологический процесс и штучное время по операциям (с учётом % выполнения норм) приведены в таблице 2.1
Состав обоудования следующий: агрегатно-сверлильный, токарный, протяжной, круглошлифовальный, резьбонарезной, слесарный станки. Шифры оборудования соответственно 319, 320, 321, 322, 323, 324, 325.
Таблица 2.1
Технологический процесс и штучное время по операциям
Деталь № детали
Наименование номера оборудования участка
319
320
321
322
323
324
325
Тшт
Тпз
Тшт
Тпз
Тшт
Тпз
Тшт
Тпз
Тшт
Тпз
Тшт
Тпз
Тшт
Шкив
02-13
1,2
30
2
15
-
-
1,5
15
-
-
-
-
0,4
Вилка
02-35
2,3
30
1,2
10
2
15
1,2
15
1,5
10
1,9
15
0,6
Вилка
02-36
1,7
30
2,6
15
-
-
1,5
15
2
10
1,8
15
0,3
Рычаг
02-40
2,5
30
1,5
10
4
15
2
15
2
10
1,3
15
0,5
Рукоятка
03-15
3
40
2
15
2,5
15
-
-
1,3
10
1,3
15
0,6
Вилка
07-29
2,2
30
1,5
10
4
15
1,6
15
1,5
10
-
-
0,3
Вилка
07-30
2,2
30
1,6
10
3
15
1,8
15
2,5
15
1,5
15
0,3Вилка
07-32
1,2
30
2,2
15
-
-
1,5
15
1
10
1,3
15
0,2
Рычаг
07-33
1,3
30
1,8
10
2
15
1,2
15
2,1
15
2,1
15
0,5
% загрузки оборудования
98
87
96
78
78
52
20
2.2 Определение
норативного размера партии
Ведущей операцией,
по которой должен производиться расчёт
минимального размера партии, следует
считать операцию с наибольшим отношением
подготовительно-
Пmin = Tпз/(n*Tшт), (2.1)
где Пmin - минимальный размер партии, шт;
Tпз - подготовительно-
Tшт - штучное время с учётом коэффициента выполнения норм;
n - процент потерь времени на наладку по отношения к длительности обработки партии на станке (в данном случае n = 3%).
Полученные в результате расчётов данные заносим в таблицу 2.2
Для проверки и корректировки намеченного размера партии с целью обеспечения необходимых условий для повышения производительности труда нужно сопоставить полученную минимальную величину партии по каждой детали с размерами сменной выработки по основным операциям технологического процесса обработки данной детали.
Для обеспечения необходимых условий труда на каждом рабочем месте размер партии должен быть равен сменной выработке или больше её. По отдельным операциям, отличающимся наиболее высокой производительностью, размер партии может обеспечить непрерывную работу в течение полусмены.
Сменную выработку по наиболее производительной операции (в данном случае - это сверление на агрегатно-сверлильном станке) определяем по формуле (2.2):
Св = Тсм/Тшт, (2.2)
где Св - сменная выработка, шт;
Тсм - длительность смены ( в данном случае 420 минут);
Тшт - штучное время на обработку одной детали.
Полученные в результате расчётов по деталям заносим в таблицу 2.2
Для соблюдения строго партионного изготовления деталей при выполнении производственного задания необходимо, чтобы размер партии укладывался целое число раз в размер месячного задания по каждой детали или был кратен этой величине. В данном случае месячное задание составляет 1250 деталей каждого наименования. Размер партии по деталям 02-13, 07-32, 07-33 необходимо скорректировать, доведя до 1250 шт. (до месячного задания), по остальным деталям - до 625 шт. (до полумесячного задания).
Периодичность запуска-выпуска деталей в обработку определяется как соотношение принятого размера партии в штуках к среднесуточной программе по данной детали в штуках. Для упрощения оперативного планирования и регулирования хода производства, а также создания условий для ритмичной работы производственного участка необходимо унифицировать полученные значения периодичности изготовления разных деталей. Размеры периодичности составляют 11 и 22 рабочих дней. Полученные значения периодичности запуска деталей в обработку и размеры партий заносим в таблицу 2.2.
Таблица 2.2
Нормативные размеры партий и периодичности обработки деталей
Деталь
№ чертежа
Минимальный размер партий по ведущей операции
Смен. выраб в деталях по ведущей операции
Длит. обраб. партии на наиболее производит. операции, см.
Скоррект. размер партии с учётом мес. задания
Нормативная периодичность, дней
1. Шкив
02-13
1250
1,594
2. Вилка
02-35
625
1,529
3. Вилка
02-36
625
1,138
4. Рычаг
02-40
625
1,659
5. Рукоятка
03-15
625
1,995
6. Вилка
07-29
625
1,464
7. Вилка
07-30
625
1,464
8. Вилка
07-32
625
1,5938
9. Рычаг
07-33
1250
1,724
Рисунок 2.1 Календарный график агрегатно-сверлильного станка
(вариант 1)
Деталь
№ чертежа
Партия, шт.
Топ, дней
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
1. Шкив
02-13
1250
1,594
2. Вилка
02-35
625
1,529
3. Вилка
02-36
625
1,138
4. Рычаг
02-40
625
1,659
5. Рукоятка
03-15
625
1,995
6. Вилка
07-29
625
1,464
7. Вилка
07-30
625
1,464
8. Вилка
07-32
625
1,5938
9. Рычаг
07-33
1250
1,724
Рисунок 2.1 Календарный график агрегатно-сверлильного станка
(вариант 1)
Деталь
№ чертежа
Партия, шт.
Топ, дней
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
1. Шкив
02-13
1250
1,594
2. Вилка
02-35
625
1,529
3. Вилка
02-36
625
1,138
4. Рычаг
02-40
625
1,659
5. Рукоятка
03-15
625
1,995
6. Вилка
07-29
625
1,464
7. Вилка
07-30
625
1,464
8. Вилка
07-32
625
1,5938
9. Рычаг
07-33
1250
1,724
Рисунок 2.2 Календарный график агрегатно-сверлильного станка
(вариант 2)
Затем определяем длительность производственного цикла обработки детали на операциях после сверления по формуле 2.4:
Тц = 0,7*(П*Тшт сумм/60 + Тпз сумм/60 + 3,5*(Коп-1)), (2.4)
где Тц, Тшт сумм, Тпз сумм - соответственно длительность цикла, суммарное штучное время и суммарное подготовительно-заключительное время на операциях после сверления, ч.;
Коп - общее количество операций;
0,7 - коэффициент параллельности;
3,5 - время межоперационного пролёживания в часах.
Полученные данные в часах и рабочих днях заносим в таблицу 2.3.
Таблица 2.3
Длительность производственного цикла обработки партии деталей
Деталь
№ чертежа
Продолж. обработки деталей на агрегатно-сверлильном станке
Длительность ппроизводственного цикла на операциях после сверления
Общая длительность производственного цикла в днях
часов
Раб. дней
часов
Раб. дней
1. Шкив
02-13
25,5
1,594
64,575
4,036
5,63
2. Вилка
02-35
24,458
1,529
76,708
4,794
6,323
3. Вилка
02-36
18,208
1,138
72,683
4,543
5,681
4. Рычаг
02-40
26,542
1,659
97,854
6,116
7,775
5. Рукоятка
03-15
31,917
1,995
69,038
4,315
6,309
6. Вилка
07-29
23,417
1,464
77,729
4,858
6,322
7. Вилка
07-30
23,417
1,464
93,538
5,846
7,309
8. Вилка
07-32
25,5
1,5938
103,308
6,457
8,050
9. Рычаг
07-33
27,583
1,724
156,975
9,811
11,535
Календарный график общего цикла обработки деталей показан на рисунках 2.3, 2.4.
Деталь
№ чертежа
Партия, шт.
Тц, дней
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
1. Шкив
02-13
1250
5,63
2. Вилка
02-35
625
6,323
3. Вилка
02-36
625
5,681
4. Рычаг
02-40
625
7,775
5. Рукоятка
03-15
625
6,309
6. Вилка
07-29
625
6,322
7. Вилка
07-30
625
7,309
8. Вилка
07-32
625
8,050
9. Рычаг
07-33
1250
11,535
Рисунок 2.3 График запуска-выпуска партии деталей (вариант 1)
Деталь
№ чертежа
Партия, шт.
Тц, дней
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
1. Шкив
02-13
1250
5,63
2. Вилка
02-35
625
6,323
3. Вилка
02-36
625
5,681
4. Рычаг
02-40
625
7,775
5. Рукоятка
03-15
625
6,309
6. Вилка
07-29
625
6,322
7. Вилка
07-30
625
7,309
8. Вилка
07-32
625
8,050
9. Рычаг
07-33
1250
11,535
Рисунок 2.4 График запуска-выпуска партии деталей (вариант 2)
Нормативный переходяший задел на первое число определяется непосредственно из графика. Задел исчисляется в целых партиях. По условию механический цех работает партиями, а сборочный - непрерывно. В этом случае на межцеховом складе образуется переходящий задел, размер его измеряется количеством деталей, необходимых для работы в сборочном цехе до момента поступления на склад первой партии из подающего цеха (оборотный задел) плюс установленная величина страхового задела.
Величина страхового задела устанавливается по практическим заводским данным, в среднем, в размере, обеспечивающем 2-3-х дневную потребность сборки деталей. Примем в данном случае страховой задел, равным 3-х дневной потребности сборочного цеха. Результаты расчёта величины цикловых и складских заделов приведены по двум вариантам в соответствии с построенными графиками в таблицах 2.4, 2.5.
Таблица 2.4
Нормативный уровень переходящих и складских заделов на первое число месяца (вариант 1)
Деталь
№ чертежа
Цикловый задел
Страховой задел
Оборотный задел
Всего
Шкив
02-13
1250
120
1080
1200
Вилка
02-35
625
120
313
433
Вилка
02-36
625
120
171
291
Рычаг
02-40
625
120
512
632
Рукоятка
03-15
625
120
398
518
Вилка
07-29
625
120
369
489
Вилка
07-30
625
120
313
433
Вилка
07-32
1250
120
1194
1314
Рычаг
07-33
1250
120
739
859
Всего
6169
Таблица 2.5
Нормативный уровень переходящих и складских заделов на первое число месяца (вариант 2)
Деталь
№ чертежа
Цикловый задел
Страховой задел
Оборотный задел
Всего
Шкив
02-13
1250
120
1080
1200
Вилка
02-35
625
120
370
490
Вилка
02-36
625
Информация о работе Расчёт и построение стандарт-плана работы прерывно-поточной линии