Профессиональный отбор и подбор персонала

V. Испытательный срок длится 3 месяца. В течение испытательного срока возможного работника знакомят с его правами и обязанностями, должностной инструкцией, режимом работы, характером и особенностями работы, происходит его адаптация. Параллельно с этим осуществляется анализ и оценка нового сотрудника со стороны коллектива, мнение которого также учитывается при окончательном решении о его принятии на работу.

При условии успешно  прошедшего испытательного срока, и  в случае отсутствия разногласий  и противоречий, как со стороны  руководства, так и со стороны нового сотрудника, последнего окончательно принимаются на работу.

VI. Процедура оформления трудовых отношений с кандидатом состоит из:

1. Подготовки к оформлению  на работу. По факту приглашения  кандидата на работу, кандидат  пишет заявление о приеме на работу. Заявление визируется руководителем подразделения. Заявление кандидат забирает с собой и предоставляет его вместе с другими документами инспектору отдела кадров в день оформления трудовых отношений. Кандидату выдается перечень документов, которые необходимо иметь с собой при оформлений на работу.

2. Оформления на работу  и первичная адаптация. Инспектор  отдела кадров знакомит работника  с организационной структурой  компании, основными регламентирующими  положениями, правилами, социальным пакетом, должностными обязанностями и т.д.

Таким образом, плюсы  и минусы, а также достоверность  применения в этой технологии основных методов профессионального психологического отбора персонала в данную организацию  отражены в Приложении А.

Заключение

В процессе производственной практики по изучению профессионального  психологического отбора персонала  в организацию было установлено, что процесс отбора персонала  в SRL «Opus» происходит как за счет внутренних ресурсов, так и за счет внешних источников. При этом технология отбора персонала включает такие этапы как: заполнение бланка - заявителя и автобиографической анкеты; предварительное интервью; диагностическое интервью; испытательный срок; оформление трудовых отношений с кандидатом.

В итоге заключим, что подбор персонала в SRL «Opus»  подразумевает под собой необходимость применения конкретного и индивидуального подхода к решению данной проблемы. При этом знание принципов и правил работы с кадрами дает возможность избежать многих ошибок. Так, к примеру, оптимизм и надежду на существенный прогресс в деле использования «человеческих ресурсов» внушает использование руководителем SRL «Opus» квалифицированной помощи грамотного специалиста по работе с персоналом, в данной организации эта роль отводится психологу.

Таким образом, проанализировав  в течении производственной практики процесс профессионального психологического отбора персонала в данной организации, отметим ряд рекомендаций по улучшению  данного процесса.

При отборе персонала в SRL «Opus» этап тестирования не используется, так как это сложный и ответственный процесс и требует консультации высококвалифицированных специалистов. Поэтому психологу, можно порекомендовать пройти курсы повышения квалификации, в итоге которых, ему рекомендуется осуществить разработку и внедрить этап тестирования, повысив тем самым качество отбора персонала, что хорошо скажется на всей репутации данной организации.

Также заметим, что в  данной организации необходимо повысить эффективность процесса интервьюирования. Для этого необходимо осуществить ряд действий, отмеченных в Приложении Б. 

Следовательно, для получения  качественных итогов отбора персонала  в данную организация психологу  необходимо проводить процедуру  отбора с максимальной тщательностью, обеспечивая её адекватность, прозрачность, справедливость. Это комплексная и трудоемкая технология, требующая значительных финансовых затрат и времени.

В итоге производственной практики мною были освоены практические профессиональные умения и навыки в  области профессионального психологического отбора персонала в организацию. А также были приобретены умения и навыки использования компьютерных методов поиска, сбора, хранения и обработки информации по проблеме исследования данной практики

Приложения