Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2013 в 17:20, контрольная работа
Зная, что Вы изучили курс «Менеджмента», один из менеджеров Вашей организации попросил у Вас совета относительно проектирования работы. Напишите короткий доклад, адресованный этому менеджеру, используя в нем соответствующие идеи курса, чтобы:
описать модель проектирования работы Хекмана и Олдхема;
приведя соответствующий пример, объяснить, как менеджер мог бы применить модель Хекмана и Олдхема для диагностирования проблем с проектированием работы в его отделе.
Фред Лютенс (8, с.204-205) приводит пример обогащенного труда в соответствии с моделью характеристик работы по Хэкману-Олдхэму, взятый из практики работы хирурга. Хирург по самой сути своей деятельности должен обладать широким набором умений и способностей. Он работает с пациентом от поступления до выхода из больницы, участвует в диагностике, выполняет необходимые операции и отвечает за послеоперационное сопровождение. Работа хирурга характеризуется высочайшей ответственностью и она в высокой степени автономна, т.к решение принимает сам хирург. В ходе всех процессов, связанных с работой хирурга, существует прямая и ясная обратная связь. Все вместе эти факторы определяют высокую мотивацию хирурга, т.к. налицо важность всех перечисленных факторов.
Список использованных источников
1. Магура М. – «Секреты мотивации или мотивация без секретов» – М.: Управление персоналом,2007.
2. Герчикова. И. Н. – «Менеджмент», М.: , 2009
3. Литвинюк А.А. – « Управление персоналом»., Учебник для бакалавров., 2013.
4. Тебекин А.В. «Менеджмент организации», КноРус, 2011.
5. Кукушкин С.Н. «Планирование деятельности на предприятии»., Учебник для вузов., 2012
6. Лукичева Л.И. «Управленческие решения» . Учебник.: Омега-Л., 2011