Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2013 в 22:42, курсовая работа
Целью данной работы является разработка проекта поддержания позитивного имиджа Центра спортивного танца «Lariva dance» посредством организации PR-программы. Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1) проанализировать литературу, посвященную вопросам PR;
2) изучить понятие и содержание PR, а также особенности организации PR-программы;
3) разработать проект поддержания позитивного имиджа Центра спортивного танца «Lariva dance» посредством организации PR-программы;
4) сделать выводы и подготовить рекомендации руководству Центра спортивного танца «Lariva dance» по вопросам поддержания позитивного имиджа.
Введение…………………………………………………………………………...
Глава 1. Теоретические аспекты технологий PR………………..
1.1 Понятие и содержание PR…………………………………………………
1.2 Особенности организации PR-программы…………………………..…
Глава 2. Проект поддержания позитивного имиджа Центра спортивного танца «Lariva dance» посредством организации PR-программы
2.1 Планирование проекта посредством организации PR-программы …...
2.2 Описание содержания мероприятий PR-программы………………….
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………………………
Федеральное агентство по образованию РФ
Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского
Кафедра социально-культурной деятельности
Курсовая работа
«ТЕХНОЛОГИИ PR В СОВРЕМЕННОЙ СОЦИОКУЛЬТУРНОЙ ПРАКТИКЕ»
Проект поддержания позитивного имиджа Центра спортивного танца «Lariva dance» посредством организации PR-программы
Омск 2012
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты технологий PR………………..
Глава 2. Проект поддержания позитивного имиджа Центра спортивного танца «Lariva dance» посредством организации PR-программы
2.1 Планирование проекта посредством организации PR-программы …...
2.2 Описание содержания мероприятий PR-программы………………….
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Приложения……………………………………………………
Введение
Для успешного функционирования организации в социально-культурной сфере в современном информационном обществе не достаточно просто предложить качественную услугу, назначить на нее привлекательную цену и обеспечить ее доступность для целевых потребителей. Неизбежно растет значение внеценовой конкуренции, поскольку организации одного типа предлагают практически одинаковые услуги, потребности клиентов становятся все более дифференцированными и индивидуальными, а конкуренция среди организаций, работающих со сходными категориями клиентов, неуклонно возрастает.
В этой ситуации клиент при равных условиях временных и финансовых затрат выбирает того, кто ему наиболее приятен. Если организация имеет плохую репутацию, если о ее деятельности ходят недоброжелательные слухи, это вряд ли приведет к желанию воспользоваться ее услугами. А чтобы этого не случилось, организация должна уметь взаимодействовать с общественностью, вовремя предоставлять достоверную информацию о своей деятельности. Важно, чтобы клиенты поверили в возможности и перспективы развития организации и помогали ее функционированию.
Повлиять на общественное мнение, изменить в свою пользу установки и поведение людей, обеспечить благожелательную известность, противодействовать распространению неблагоприятных слухов и сведений – все это возможно благодаря связям с общественностью («public relations»). Итогом деятельности PR является установление двустороннего общения для выявления общих представлений или общих интересов и достижение взаимопонимания, основанного на правде, знании и полной информированности. Такое взаимодействие направлено в первую очередь на развитие прочных связей с общественностью.
Большим спросом будет пользоваться деятельность той организации, вокруг которой будет сформированы благоприятная психологическая атмосфера и безупречное общественное мнение.
Важной причиной быстрого и широкого распространения PR в последние годы является то, что недопонимание основных направлений деятельности организации ее целевой аудиторией и вследствие этого возникающее недоверие дорого обходятся организации. Сейчас нельзя недооценивать роли коммуникаций в процессе осуществления организации своей деятельности. Успеха достигнет тот, кто сможет найти максимальную гармонию между своими интересами и интересами общественными.
Целью данной работы является разработка проекта поддержания позитивного имиджа Центра спортивного танца «Lariva dance» посредством организации PR-программы. Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
В настоящей работе исследуемым объектом является поддержание позитивного имиджа организации. Предметом исследования является деятельность Центра спортивного танца «Lariva dance» по поддержанию позитивного имиджа посредством организации PR-программы.
Можно выдвинуть следующую гипотезу – эффективное организация PR-программы поможет поддерживать позитивный имидж Центра спортивного танца «Lariva dance», потому что:
– во-первых, у Центра спортивного танца «Lariva dance» сформирован позитивный имидж и имеется опыт в сфере применения PR-технологий;
– во-вторых, дальнейшее эффективное и целенаправленное применение PR-технологий позволит закрепить позитивное отношение общественности и будет способствовать формированию новых связей;
– в-третьих, в условиях конкуренции поддержание позитивного имиджа организации в социально-культурной сфере является неотъемлемой частью ее успешного функционирования в будущем.
Перед тем как начать разработку проекта поддержания позитивного имиджа Центра спортивного танца «Lariva dance», необходимо проанализировать теоретические знания в области PR.
Глава
1. Теоретические аспекты технолог
Паблик рилейшнз (PR) (public relations – «связи с общественностью») – это планируемые продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и общественностью.1
Существуют следующие основные направления деятельности по связям с общественностью:
– отношения со СМИ;
– корпоративные отношения (вопросы общей репутации организации, ее имиджа в глазах различных заинтересованных сторон, ее реакции на проблемы);
– управление в кризисных ситуациях (процесс управления коммуникациями в случае кризиса, катастроф, неудач);
– отношения с персоналом (внутренние коммуникации организации со своими сотрудниками);
– отношения в финансовой сфере (работа с финансовым сообществом, взаимодействие с государственными финансовыми органами, инвесторами, спонсорами, фондовыми брокерами и финансовой прессой);
– отношения с властными структурами и местным населением (тесное сотрудничество с федеральными, региональными, окружными и местными органами власти; лоббирование; участия в проведении мероприятий местного уровня, спонсорство);
– товарная пропаганда (деятельность по популяризации конкретных товаров).
Необходимо выделить важнейшие принципы PR:
– обеспечение взаимной выгоды организации и общественности, а также абсолютная честность и правдивость тех, кто занимается этим видом управленческой деятельности;
– принцип открытости информации;
– тщательное отслеживание интересов и стиля подачи материалов всех журналистов, специализирующихся в области подготовки материалов в системе PR, для их опубликования в СМИ;
– говорить о себе правду, только правду и ничего кроме правды (но никто не утверждает, что надо говорить всю правду; в этом и заключается одна из важных особенностей PR – отделять информацию, которая должна быть опубликована, от информации, которую публиковать нельзя ни в коем случае);
– принцип взаимной выгоды.
Существует большое количество технологий по формированию общественного мнения. Прежде всего, это работа со СМИ. Для установления и развития связей с общественностью используется все многообразие типов СМИ. К наиболее распространенным из них относятся информационные агентства, пресса (газеты и журналы, ежегодники, бюллетени, справочники), радио, телевидение, Internet. Заинтересованная организация предоставляет информацию в виде сюжетных идей, пресс-релизов, логотипа, фотоснимков, видеофильмов и видеороликов, бегущей строки, объявлений, телезаставок, телерепортажей, ток-шоу, интервью, звуковых сообщений.
В практике развития
взаимоотношений с
Чтобы наиболее эффективно использовать PR-технологии для формирования и поддержания позитивного имиджа необходимо задуматься о целенаправленной и постоянной деятельности в этой области. Без наличия комплекса PR-действий трудно достичь желаемого результата. В этом может помочь организация и реализация PR-программы.
В структуру PR-программы входят такие составляющие, как ситуационный анализ, PR-синтез, стратегический план, тактический план и критерии оценки эффективности PR-программы.
Ситуационный анализ представляет собой оценку и характеристику текущего состояния субъекта PR, анализ имеющейся доступной информации о нем, влияние внешней среды, прогноз дальнейшего развития субъекта PR.
PR-синтез представляет
собой подробный анализ целей
PR-программы. В его рамках
В рамках стратегического планирования выдвигается стратегия развития PR-программы – как следует действовать, чтобы достичь поставленных целей; выбирается одна направляющая стратегия и объясняется, почему она перспективнее других.
Тактическое планирование подразумевает разработку тактики – какие мероприятия по связям с общественностью должны быть проведены и почему. В рамках тактического планирования производится разработка оперативных планов (на уровне отдельных PR-акций) и программа их реализации.
Контроль над PR-деятельностью включает сбор и оценку данных о результатах PR-программы – насколько далеко субъект PR продвинулся к поставленной цели. В рамках контролирующей деятельности может быть принято решение о повторном ситуационном анализе – как изменилось текущее мнение общественности о субъекте PR.
При разработке PR-программы необходимо соблюдать следующие принципы:
– принцип уникальности;
– принцип целенаправленности;
– принцип опоры на последующие решения;
– принцип системности;
– принцип ограниченности сбора информации;
– принцип правильной организации работы с людьми;
– принцип последовательности и своевременности усовершенствований;
– принцип ограниченности во времени.
Перед началом реализации PR-программы необходимо определить, кто будет ответственен за выполнение. Очень важно, чтобы выполнение PR-программы осуществлялось теми же людьми, которые ее составляли. В данном случае может быть предусмотрено четыре варианта.
Любая PR-программа реализуется путем проведения конкретных мероприятий и PR-акций. Для проведения качественной PR-акции необходимо соблюсти следующие пункты:
– формирование целевой группы (рассылка и производство пригласительных, обеспечение присутствия VIP-персон и журналистов);
– определение места PR-акции (открытое пространство на улице, зал, парк, коттедж, банкетный зал ресторана, бизнес-центр, теплоход, поляна в лесу);
– аренда помещения или площадки с целью проведения PR-акции (поиск, переговоры, формирование требований, разработка и подпись договора);