Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 11:05, курсовая работа
Процесс принятия решения всегда связан с множеством проблем, возникающих при планировании действий по осуществлению хозяйственной деятельности организации. Непонимание характерных проблем может в итоге привести к тому, что возникает ситуация, при которой принимается одно решение, а реализовывается совсем другое. Для того чтобы не возникало подобных ситуаций, руководство организации должно понимать сущность определения проблемы и уметь выявлять факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решения.
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, технологии, страдает большинство фирм и предприятий, государственных учреждений и органов.
Цель курсовой работы – подробно рассмотреть процесс принятия решений.
Практически любой метод принятия решений, используемый в управлении, можно технически рассматривать как разновидность моделирований. Однако по традиции термин «модель» обычно относится лишь к методам общего характера, а также к многочисленным их специфическим разновидностям. В дополнение к моделированию, имеется ряд методов, способных оказать помощь руководителю в поиске объективно обоснованного решения по выбору из нескольких альтернатив той, которая в наибольшей мере способствует достижению целей. [2].
Итак,
мы убедились, что науке управления
известно огромное множество самых разных
моделей и методов принятия управленческих
решений, однако, чтобы эффективно применять
их на практике, добиваясь поставленных
целей, менеджеру необходимо научиться
успешно совмещать их со своей интуицией,
накопленным опытом и приобретенными
в ходе многолетней работы навыками.
На территории деятельности компании открыто и подготовлено к эксплуатации нефтяное месторождение. Проектным институтом составлена технологическая схема разработки данного месторождения, предусматривающая его эксплуатацию с помощью двух альтернативных вариантов, отличающихся фондом скважин и их размещением по площади, системами воздействия на пласт, динамикой добычи нефти и жидкости, динамикой капитальных и текущих затрат и другими технико-экономическими показателями.
Компания
может принять решение о
Таким образом, для принятия решения о выборе варианта разработки необходимо рассчитать доходность каждой альтернативы с учетом выбора способа разработки и предположений об уровне цен и рассчитать ожидаемую доходность всего проекта разработки.
Первый способ разработки месторождения для своей реализации требует затрат в 45 млн. рублей. Второй способ разработки для своей реализации требует затрат в 23 млн. рублей. Через 5 лет после эксплуатации месторождения начинается второй этап и требуется принятие решения о смене способа эксплуатации. Следует учесть, что смена способа эксплуатации связана с дополнительными издержками, которые необходимо учитывать в расчетах.
Таблица 3.1
Исходные данные
| 1 | 2 |
| Стоимость разработки первым способом (1 этап), млн.руб. | 45 |
| Стоимость разработки вторым способом (1 этап), млн. руб. | 23 |
| Смена способа разработки, млн. руб. | 5 |
| Срок эксплуатации (первый этап), лет | 5 |
| Срок эксплуатации (второй этап), лет | 5 |
Продолжение табл.3.1.
| 1 | 2 | ||
| Первый
этап
(вероятность, %) |
Высокий уровень цен | 0,9 | |
| Низкий уровень цен | 0,1 | ||
| Второй
этап
(вероятность, %) |
Высокий уровень цен | 0,8 | |
| Низкий уровень цен | 0,2 | ||
| Первый этап (доход, млн.руб./год) | 1способ | Высокий уровень цен | 9 |
| Низкий уровень цен | 7 | ||
| 2 способ | Высокий уровень цен | 6 | |
| Низкий уровень цен | 5 | ||
| Первый этап (доход, млн.руб./год) | 1 способ | Высокий уровень цен | 7 |
| Низкий уровень цен | 6 | ||
| 2 способ | Высокий уровень цен | 5 | |
| Низкий уровень цен | 4 | ||
Этап 1. Необходимо рассчитать доходность каждой альтернативы с учетом выбора способа разработки и предложений об уровне цен.
Таблица 3.2
Предполагаемый доход по альтернативам
| Альтернатива | Расчет |
Доход | |||
| Этап первый | Этап второй | ||||
| Способ разработки | Предполагаемый уровень цен | Способ разработки | Предполагаемый уровень цен | ||
| Первый |
Высокий |
Первый | Высокий | 9*5+7*5 | 80 |
| Низкий | 9*5+6*5 | 75 | |||
| Второй | Высокий | 9*5+5*5 | 70 | ||
| Низкий | 9*5+4*5 | 65 | |||
| Низкий |
Первый | Высокий | 7*5+7*5 | 70 | |
| Низкий | 7*5+6*5 | 65 | |||
| Второй | Высокий | 7*5+5*5 | 60 | ||
| Низкий | 7*5+4*5 | 55 | |||
| Второй |
Высокий |
Первый | Высокий | 6*5+7*5 | 65 |
| Низкий | 6*5+7*5 | 60 | |||
| Второй | Высокий | 6*5+6*5 | 55 | ||
| Низкий | 6*5+5*5 | 50 | |||
| Низкий |
Первый | Высокий | 6*5+4*5 | 60 | |
| Низкий | 5*5+6*5 | 55 | |||
| Второй | Высокий | 5*5+5*5 | 50 | ||
| Низкий | 5*5+4*5 | 45 | |||
Этап 2. Построим дерево решений, основываясь на всех условиях