Проблемы повышения эффективности управления персоналом и пути их решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2014 в 19:04, контрольная работа

Краткое описание

Методика непосредственной оценки эффективности управления персоналом предполагает сопоставление затрат и результатов труда и исчисление на этой основе показателей эффективности.
Затраты на персонал подразделяются на основные и дополнительные. К основным расходам относятся заработная плата, оклады штат­ных сотрудников и внештатных работников, прочие выплаты.
Это удельные затраты на персонал, которые позволяют увязывать затраты на оплату труда с основными показателями деятельности предприятия при планировании его развития.

Содержание

Введение…………………………………………………………………....3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ……………………………………..…5
1.1. Понятие эффективности управления персоналом……………..…...5
1.2. Сущность эффективности управления персоналом………….….....6
Глава 2. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………….…...…9
2.1.Перспективные технологии повышения эффективности менеджмента современной организации……………………………...…9
2.2. Управление персоналом. Проблемы и пути их решения……..…..12
Заключение…………………………………………………………….….17
Список источников………………………………………………………19

Прикрепленные файлы: 1 файл

kontrolnaya_rabota - копия.doc

— 105.50 Кб (Скачать документ)

Эффективность предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления персоналом, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства. В случае, если после мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом увеличились затраты на управление, то они должны перекрываться эффектом от производственной деятельности.

Существует большое количество путей и методов повышения эффективности руководства, каждый из которых связан с какой-либо определенной областью деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

  1. Аширов Д.А., Управление персоналом. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2010,370с.
  2. Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – М.: КноРус, 2010,269с.
  3. ГерасимовБ.Н. и др. Менеджмент персонала: Учебное пособие. – Ростов н/Д., 2005,400с.
  4. Иванова-Швец, Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. ЦентрЕАОИ, 2008,219с.
  5. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов.- 5-е изд. - М.: Академический Проект: Трикста, 2010,524с.
  6. Макарова И.К.Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2009,210с.
  7. Мишин А.К., Третьякова Н.А. Единая служба управления персоналом современной организации. Методические рекомендации. Барнаул, 2012,572с.

 

1 Что значит быть эффективным руководителем: Учеб. пособие / [под ред. д.э.н., Девишевой, О.А.] - М.: ИНФРА-М, 2010.

 

2 Эффективное управление: Учеб. пособие / [под ред., Друкера, П.Ф.] - М.:ФАИР-ПРЕСС, 2011.

3 Эффективное управление: Учеб. пособие / [под ред., Друкера, П.Ф.] - М.:ФАИР-ПРЕСС, 2011.


Информация о работе Проблемы повышения эффективности управления персоналом и пути их решения