Проблеми взаємодії людини та організаційного оточення

Але проблема управління людиною в організації не зводиться тільки до взаємодії працівника і менеджера. У будь-якій організації людина працює в оточенні колег, товаришів по роботі. Він є членом формальних і неформальних груп. І це робить на нього винятково великий вплив,або, допомагаючи більш повно розкриватися його потенціалу, або пригнічуючи його здібності та бажання працювати продуктивно, з повною віддачею. Групи відіграють дуже важливу роль в житті кожного члена організації. Тому менеджмент повинен враховувати цей факт у побудові роботи організації, в управлінні кадрами, розглядаючи кожного працівника як індивіда,що володіє набором визначених характеристик, як фахівця,покликаного виконувати певну роботу, як члена групи, що виконує певну роль у груповому поводженні, і як людину, яка вчиться і змінює свою поведінку відповідно до принципів намови поведінки [8].

ЛІТЕРАТУРА

1. Битих шляхів, Михайлов. Сучасний менеджер: теорія і практика. - Спб, 2000.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2002.
3. Каменська Е.Н. Соціологія: Навчань. допомога. - М., 2005.
4.   Кодекс ефективного керівника // Harvard Business Review Росія. - 2004. - № 12.
5. Дубровіна И.В. і ін. Психологія. - М., 2003.
6. Мардас А.Н., Мардас О.А. Організаційний менеджмент. - Спб., 2003.
7. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Людські ресурси управління: Основи управління персоналом – М.: Річ , 1999.