-имеет обособленное имущество;
- отвечает лишь
только этим имуществом по своим обязательствам;
-может от своего имени приобретать и осуществлять
имущественные и неимущественные права;
- быть истцом и ответчиком на суде;
-иметь самостоятельный баланс и смету.
Указанные организации как юридические
лица могут быть двух типов. Во-первых,
- это коммерческие организации, преследующие
в качестве основной цели своей деятельности
извлечение прибыли. Во-вторых, - это некоммерческие
организации, не стремящиеся к получению
прибыли и не распределяющие прибыль между
участниками.
Ведущее место в рыночной экономике принадлежит предпринимательским
структурам. В частном секторе экономике
коммерческие организации могут выступать
в следующих организационно-правовых
формах:
Хозяйственные товарищества («полное
товарищество» и «товарищество на вере»).
Хозяйственные общества (общества с ограниченной
ответственностью, общества с дополнительной
ответственностью, акционерные общества
закрытого и открытого типа).
Производственные кооперативы. ГК РФ определяет
производственный кооператив (артель)
как «добровольное объединение граждан
на основе членства для совместной производственной
или иной хозяйственной деятельности…,
основанной на их личном труде и ином участии
и объединении его членами имущественных
паевых взносов» (ст.107). Имущество кооператива
делится на паи его членов, часть имущества
по решению членов кооператива может составить
неделимые фонды. Отличительная особенность
кооперативов от других видов совместного
предпринимательства состоит в обязательном
трудовом участии.
Особенности индивидуального предприятия,
товарищества (партнерства) и акционерного
общества (корпорации) как основных организационно-правовых
форм предпринимательской деятельности
можно рассматривать как достоинства
и недостатки по отношению друг к другу.
В таблице 7 представлены достоинства
и недостатки этих форм с точки зрения
сложности образования, способности привлекать
новые капиталы, ответственности, контроля,
продолжительности существования и налогообложения.
Таблица 5.
Достоинства и недостатки
организационно-правовых форм бизнеса
Особенности |
Единоличное владение |
Товарищество |
Акционерное общество |
Уровень
сложности |
Простота образования и ликвидации. |
Требуется подписание договора
при создании. |
Требуется специальное разрешение
правительства при создании. |
Возможности привлечения
капитала |
Источники капитала ограничены
собственными средствами и займами. |
Увеличение капитала через
объединение сбережений партнеров. |
Возможность привлекать большие
суммы через инвесторов, количество которых
может быть
неограничено. |
Ответственность |
Полная |
Полная или ограниченная в зависимости
от вида
товарищества. |
Ограниченная суммой уставного
капитала. |
Контроль |
Полный контроль
собственника. |
Разногласия по поводу контроля
между собственниками создают организационные
сложности. |
Контроль у
владельца контрольного пакета акций. |
Продолжительность существования |
Прекращение со смертью собственника. |
Перерегистрация при изменении
условий,
внесенных в договор. |
Зависит
от желания
акционеров. |
Налогообложение |
Не является субъектом налогообложения
на доходы предприятий. |
Доходы облагаются налогом
в пропорции к доходу каждого
из партнеров. |
Является
субъектом
двойного
налогообложения |
Выделяются также организационно-экономические
формы предпринимательства, характеризующие
соглашения между предпринимателями в
области организации их деятельности,
которые представляют собой монополистические
объединения, создаваемые для контроля
рынка. Можно выделить следующие формы:
1. Картель -
соглашение между предпринимателями одной
отрасли о ценах, разделе рынков сбыта
продукции, долях в общем объеме производства,
параметрах продукции и т.п.
2. Синдикат -
объединение сбыта продукции предпринимателями
одной отрасли с целью устранения излишней
конкуренции между ними.
3. Консорциум -
объединение предпринимателей с целью
совместного проведения крупной финансовой
операции для уменьшения риска и привлечения
дополнительного капитала.
4. Концерн -
многоотраслевое акционерное общество,
контролирующее предприятия через систему
участий.
Это означает приобретение контрольного
пакета акций различных компаний, которые
по отношению к контролирующей их фирме
выступают в роли дочерних. В свою очередь,
дочерние компании могут владеть контрольными
пакетами акций других обществ, нередко
расположенных в различных странах. Так
возникают транснациональные корпорации
- ТНК.
Таким образом, основные различия форм
объединений предприятий связаны со степенью
сохранения самостоятельности, входящих
в объединения. В основе объединения предприятий
может лежать:
горизонтальная интеграция
– объединение предприятий одной отрасли,
одной сферы производства;
вертикальная интеграция –
объединение предприятий разных отраслей,
технологически связанных между собой;
диверсификация – объединение
предприятий разных отраслей, технологически
не связанных между собой.
Глава 2 Организация
коммерческих служб и управление коммерческой
деятельностью предприятий
2.1 Управление коммерческой
деятельностью предприятия
Управление коммерческой
деятельностью предприятия - это составляющая
часть менеджмента, которая своей сердцевиной
имеет творческую деятельности высшего
руководства, направленную на поиск таких
решений, которые помогут организации
выжить в динамично меняющейся среде в
условиях жесткой конкуренции.
Управление коммерческой
деятельностью торгового предприятия
включает на каждом этапе коммерческой
деятельности:
- оценку состояния
дел в текущий период (ситуационный анализ);
- определение направления
развития бизнеса (постановка задач);
- составление плана
достижения поставленных целей (стратегическое
управление, планирование);
- организация мероприятий
по выполнению плана (этап организации);
- проверка достигнутых
результатов, а в случае их отсутствия
-выявление их причин (контроль).
Деятельность торгового
предприятия не протекает самостоятельно.
Она направляется людьми, регулируется
ими и управляется.
Управление - есть сознательное
воздействие человека на объекты и процессы
в целях придания деятельности предприятия
коммерческой направленности и получения
определенных результатов.
В управлений деятельностью
предприятия присутствуют две стороны:
управляющие и управляемые. Тех, кто управляет,
принято называть субъектами управления,
к ним относятся администраторы, руководители,
управляющие. Объекты управления - это
те, кем управляют - работники, коллективы,
и то, чем управляют - экономика, коммерческое
дело, торговый процесс. Взаимодействие
субъектов и объектов посредством управляющих
воздействий и обратной связи позволяет
целенаправленно управлять всесторонней
деятельностью предприятия. Управляющие
воздействия представлены законами, указами,
планами, программами, постановлениями,
нормативами, рекомендациями, инструкциями,
материальными и финансовыми стимулами.
С позиции системного
подхода, лежащего в основе формирования
организации, функционирования и развития
любого предприятия, каждая социально-экономическая
система имеет свою систему управления.
Возможные компоненты системы управления
предприятием представлены на рисунке
5.
Рис. 6. Компоненты системы
управления предприятием
Методы управления - это способы воздействия
на управление коммерческими процессами
и деятельностью. Они подразделяются на
административные, организационные, экономические
и правовые.
- Административные
методы определяются сферой деятельности
и конкретными условиями торгового предприятия.
Необходимо учитывать и альтернативные
варианты управления, выбор и реализация
которых определяется предвидением целевых
результатов предприятия. Здесь возможны
различные компромиссные решения.
- Организационные
методы основаны на организационном, организационно-распорядительном,
организационно-методическом и нормативном
обеспечении. Они содержат регламентирующие
требования организационного методического
характера, распорядительные, инструктивные
и нормативные материалы, являющиеся предпосылками
формирования управленческих решений.
- Экономические
методы в своем определении опираются
на взятый курс и экономическую стратегию
торгового предприятия, его потенциальные
ресурсы, экономическое положение рынка.
Совокупность экономических элементов
- это исходные позиции в управлении коммерческой
деятельностью предприятия. Воздействие
экономических методов предопределяется
окружающей экономической средой.
- Правовые методы ориентированы
на использование правового механизма
который базируется на принятых правовых
и законодательных актах соответствующих
нормативах и положениях. Правовые методы
заключаются в юридическом регулировании
коммерческих процессов с учетом целевых
задач торгового предприятия.
Названные методы управления
не исключают друг друга и реализуются
во взаимодействии. Их сочетание зависит
от конкретных условий функционирования
торгового предприятия и рыночной среды.
Рассмотрим различные
подходы к управлению.
- Процессный подход. Деятельность
по выполнению функций является процессом,
требующим определенных затрат ресурсов
и времени. Именно процессный подход к
управлению позволил увидеть взаимосвязь
и взаимозависимость функций управления.
Управление это
процесс планирования, организации, мотивации
и управление коммерческой деятельностью
- это выполнение контроля. Управление
перечисленных функций на подсистемах
коммерческой деятельности (табл. 2).
Таблица 2
Все процессы разделяются
на 3 группы:
1. Основные, которые
непосредственно связаны с производством
продукции.
2. Обеспечивающие
процессы осуществляют поддержку
основных процессов (снабжение, управление
персоналом).
3. Управленческие
процессы, включают процессы по
установлению целей и формирования
условий для их достижения.
2.2. Система управления коммерческой
деятельностью на предприятии
Основные положения системы
управления коммерческой деятельности
на предприятии
Самостоятельно хозяйствующий
субъект называется предприятием, если
он создан в порядке, установленным действующим
законодательством и осуществляет производство
продукции, выполнение работ, оказание
услуг в целях удовлетворения общественных
потребностей и получения прибыли.
Основной структурной единицей,
субъектом предпринимательской деятельности
является предприятие (организация). Оно представляет собой хозяйственное
звено, реализующее собственные интересы
посредством изготовления и реализации
продукции, выполнения работ и оказания
услуг путем планомерного комбинирования
факторов производства. Предприятие самостоятельно
осуществляет свою деятельность, распоряжается
выпускаемой продукцией и полученной
чистой прибылью. Выделяют следующие относительно
стабильные основные структурные признаки,
характеризующие отдельные предприятия:
- высшие цели, которых
стремится достичь предприятие (социально-хозяйственные,
корпоративные);
- производственные цели;
- виды хозяйственной деятельности;
- региональное расположение;
- организационно-правовая
форма;
- собственники предприятия;
- связи с другими предприятиями
(система длительных производственных
соглашений);
- принципиальное оснащение
факторами производства (профессиональный
уровень персонала, оборудование, технологии,
информация);
- качественное разграничение
предприятий (малое, среднее, крупное).
Будучи юридическим
лицом, предприятие и организация как
субъекты предпринимательской деятельности
в принципе однозначны. Вместе с тем в
экономической практике термин «организация»
- это обобщающее понятие хозяйствующего
субъекта и может включать как одно, так
и несколько предприятий и производств.
Под предприятием, как правило, подразумевают
однопрофильное производство. Предприятие
как юридическое лицо имеет в собственности,
хозяйственном ведении или в оперативном
управлении обособленное имущество и
отвечает по своим обязательствам этим
имуществом. У юридического лица должен
быть самостоятельный баланс или смета,
круглая печать, счет в банке.
Предприятия (организации)
классифицируют по двум основным признакам:
формам собственности
на капитал (государственные и частные);
степени концентрации
капитала и количества работающих (малые,
средние и крупные).
Согласно п. 1 ст. 49 Гражданского
кодекса РФ коммерческие организации
могут осуществлять любые виды деятельности,
не запрещенные законодательством.
В п. 3 ст. 23 ГК РФ говорится,
что к предпринимательской деятельности
граждан, осуществляемой без образования
юридического лица, применяются правила,
которые регулируют деятельность юридических
лиц, если иное не вытекает из закона, других
правовых актов или существа правоотношения.
Следовательно, предприниматель
вправе также осуществлять любые не запрещенные
законодательством виды деятельности.
Однако следует помнить, что отдельными
видами деятельности, перечень которых
определяется законом, можно заниматься
только на основании специального разрешения
(лицензии).
Коммерческой деятельностью
признается открытая хозяйственная деятельность,
которую от своего имени осуществляет
коммерсант с целью получения прибыли.
В свою очередь «хозяйственная деятельность»
– это любая систематическая самостоятельная
деятельность за вознаграждение; а «коммерсант»
– записанное в коммерческий регистр
физическое лицо (индивидуальный коммерсант)
или коммерческое общество (персональное
общество или общество с капиталом).