Практика по менеджменту на ОАО "Белорецкий металлургический комбинат"

Рассмотрим  третью функциональную область организации. В прямом подчинении у генерального директора находятся:

• коммерческий директор,
• главный бухгалтер,
• заместитель генерального директора по экономике и финансам (в подчинении – директор по экономике – начальник планово – экономического отдела, директор казначейства)
• директор по персоналу,
• директор по продажам (в подчинении – управление продаж внутреннего рынка)
• директор по организации сбыта,
• директор по безопасности

В подчинении вышеуказанным  руководителям относятся следующие звенья управления, образующие третий исполнительский уровень управления.

Коммерческому директору подчиняются:

• отдел материально – технического обеспечения,
• отдел комплектации оборудования,
• группа планирования балансов и расчетов,
• цех подготовки производства,
• автотранспортный цех

Главному бухгалтеру подчиняется главная бухгалтерия.

Директору по экономике  подчиняется планово – экономический  отдел.

Директору казначейства подчиняется казначейство

Заместителю генерального директора по экономике и финансам подчиняется:

• отдел внутреннего контроля и управления рисками
• отдел арендной собственности, арендных и земельных отношений.

Директору по персоналу  подчиняются:

• отдел труда и заработной платы,
• отдел кадров,
• отдел работы с персоналом,
• горнолыжный комплекс.

Управлению  продаж внутреннего рынка подчиняются:

• отдел продаж проволоки,
• отдел продаж проволоки рядового сортамента,
• отдел продаж канатов

Директору по продажам подчиняются:

• отдел планирования продаж,
• отдел экспорта

Директору по организации  сбыта подчиняются:

• отдел планирования и комплектации,
• отдел обеспечения отгрузки,
• цех отгрузки готовой продукции,
• ЖДЦ

Директору по безопасности подчиняются:

• Второй отдел,
• Отдел корпоративной безопасности,
• Управление гражданской защиты,
• Бюро пропусков.

C учетом вышеуказанных данных компания относится к линейным организационным структурам управления, т.к.:

1. Основана на принципах единоначалия и централизма и предусматривает выполнение одним руководителем всех функций управления и подчинение ему всех нижестоящих функций.
2. Руководители подразделений низших ступеней непосредственно подчиняются одному руководителю более высокого уровня управления и связаны с вышестоящей системой только через него (Пример на Рис. 1.)

Рис. 1. Структура  подчинения звеньев управления ОАО  «БМК»

 

3. Руководитель несет полную ответственность за результаты деятельности подчиненных ему подразделений
4. Доминирующий принци подчинения – вертикальная иерархия, обеспечивающая простоту и четкость подчинения.

 

 

 

 

Глава 2. Организация управления персоналом ОАО «БМК»

2.1. Схема  процесса «Управление персоналом»  ОАО «БМК»

В целях обеспечения подразделений  комбината персоналом в соответствии со штатным расписанием и квалификационными  требованиями на предприятии применяется  следующая схема управления персоналом (Рис. 2.).

Регламентирующие  требования	Регулирующие  требования
МС ИСО 9001 Политика качества Руководство по качеству Конституция РФ Трудовой кодекс РФ Законодательные акты, регулирующие процессы трудовых отношений, образования Квалификационный  справочник ЕТКС	Решения общего собрания акционеров, совета директоров и руководства ОАО «БМК» Кадровая политика ОАО «БМК» Коллективный  договор ОАО «БМК» Положения об отделах  ОТиЗ, ОК, ОПРП СТП СМК 173-8.2-03 Положения дирекции по персоналу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2. Схема  процесса «Управление персоналом».

На Рис. 3. представлена модель процесса «Управление персоналом». Данная схема подробно иллюстрирует последовательность функций управления персоналом. Раскрытие каждого структурного звена приведено в Таблице 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. www.e-report.ru.
2. Гражданский Кодекс РФ.
3. Устав ОАО «БМК»
4. Организационная структура ОАО «БМК»
5. Положение о казначействе
6. Положение о нормах делового поведения и этики
7. Информационный справочник ОАО «БМК»
8. Годовой отчет ОАО «БМК» за 2008 г.
9. Система менеджмента качества. Основные положения
10. Система менеджмента качества. Планирование. Управление инвестициями и техническим развитием
11. Карта процесса «Управление персоналом»
12. Положение о проведении аттестации персонала
13. Положение о проведении оценки персонала
14. Положение о подготовке и повышении квалификации персонала
15. Положение о найме и увольнении персонала
16. Положение о порядке проведения социально – психологических исследований
17. Бухгалтерский баланс.
18. Отчет о прибылях и убытках
19. Отчет о движении денежных средств
20. Таран, П. «Мечел» держит удар [Текст]/П. Таран//Наш Мечел.-2009.-№ 1.- С 8 – 13.

 

 

 

 

¹ Устав Открытого акционерного общества «Белорецкий металлургичесий комбинат» (новая редакция)

² Мескон, Хедоури, Основы менеджмента

³ www.e-repot.ru/

⁴ Гражданский кодекс РФ статья 105. п.1.