Планирование валовой, балансовой, налогооблагаемой и чистой прибыли на предприятии. Методы планирования прибыли

     ,   или ,                                  

где Q_пл – планируемый объем производства товарной, чистой или реализованной продукции, принятый для измерения производительности труда, руб.;

  ПТ_баз – выработка продукции на одного среднесписочного работающего в базисном периоде, руб.;

 Ч_баз – численность работающих в базисном периоде, чел.;

 J_Q  – темп роста объема производства продукции в плановом периоде, %.

3.  По каждому фактору, исходя  из намеченных к внедрению  мероприятий, из плана технического развития и организации производства определяется возможная экономия численности работающих. Экономия по всем факторам суммируется и получается общая экономия работающих.

4. Определяется численность планового  года (очищенная) с учетом экономии  по факторам:

                                                  

5. Рассчитывается производительность труда планового года:

                                                      

6.  Процент повышения производительности  труда:

                                              

Или определяется плановый прирост производительности труда за счет внедрения организационно-технических мероприятий:

     ,                                          

где – плановый прирост производительности труда, %;

Э – экономия численности работающих по всем факторам, чел.

Рассчитывается изменение (уменьшение «-», увеличение «+») исходной численности работающих под влиянием различных факторов роста производительности труда.

Расчет  экономии численности работающих по отдельным факторам ведется в последовательности классификации факторов.

Структурные сдвиги в производстве.  Для определения экономии затрат труда на перегрузочные работы из-за изменения их структуры по родам грузов используется следующая формула:

     ,                                         

где Э_стр – относительная экономия численности работающих за счет влияния структурных сдвигов в производстве, чел.;

 Ч_j –  базисная численность рабочих-механизаторов, занятых на перегрузке  j-го  рода груза, чел.;

 – общий и частный индексы изменения объема перегрузочных работ по j-му роду груза.

Частные индексы определяются путем деления планируемых объемов  перегрузочных работ по каждому роду груза на базисные объемы работ по этим же родам грузов.

Повышение технического уровня производства. Экономия затрат труда определяется путем сравнения численности рабочих, необходимой для производства планового объема продукции, до и после технического совершенствования производства. При этом учитываются сроки действия мероприятий.

Экономия численности  за счет механизации и автоматизации производства, внедрения нового и модернизации действующего оборудования, внедрения новых технологических процессов может быть рассчитана по следующей формуле:

     ,           

где Э_тех – относительная экономия численности за счет замены старого оборудования новым, за счет модернизации действующего оборудования или другого технического совершенствования, чел.;

К – общее количество оборудования, шт.;

 К₁ – количество оборудования, не подвергающегося техническому совершенствованию, шт.;

 К₂, К₃, . – количество оборудования, подвергающееся техническому совершенствованию, шт.;

П₂, П₃, . – показатель роста производительности труда  нового или модернизированного оборудования, %;

Т₂, Т₃, .  – число месяцев действия нового или модернизированного оборудования.

Ч_исх – исходная численность работающих, чел.;

У – удельный вес рабочих, занятых обслуживанием станков в общей численности работающих, %.

Влияние ряда технических факторов можно определить через снижение технологической трудоемкости продукции до и после внедрения соответствующего мероприятия (изменение конструкций изделий, качества сырья, применения новых видов материалов и др.). При этом надо иметь в виду, что некоторые факторы могут, как уменьшать, так и увеличивать затраты труда.

Экономия рабочей силы в связи с изменением трудоемкости продукции (Э_t) определяется по формуле:

     ,                                                   

где t₀, t₁ – трудоемкость единицы продукции до и после внедрения мероприятия, нормо-ч.;

Q_пл – выпуск продукции в плановом периоде, шт.;

Т – число месяцев действия данного мероприятия;

F_эф – плановый фонд времени одного рабочего, час.;

К_в.н. – коэффициент выполнения норм выработки.

Совершенствование управления, организации производства и труда. В этой группе факторов учитываются те организационные факторы, которые обеспечивают повышение производительности труда вне связи с повышением технического уровня производства. Расчет относительного высвобождения численности ряда таких мероприятий можно определить прямым счетом (увеличение норм и зон обслуживания, совершенствование управления производством). При этом учитывается изменение норм обслуживания и нормативов численности, проектные данные, опыт передовых предприятий.

Относительная экономия численности  в результате специализации производства и расширения объема кооперированных поставок определяется с учетом увеличения удельного веса покупных изделий и полуфабрикатов в объеме продукции  по формуле:

     ,                                          

где КП_баз, КП_пл – удельный вес кооперированных поставок, соответственно в базисном и плановом периодах, %;

Q_пл – объем производства в плановом периоде, руб.;

 ПТ_баз – выработка на одного работающего в базисном периоде, руб.

 Экономия численности работающих за счет изменения количества рабочих дней в плановом периоде (Э_раб.д) (длительности отпусков, совпадение общих выходных дней с праздничными, уменьшение невыходов по болезни и с разрешения администрации, ликвидация прогулов) определяется по формуле:

     ,                                          

где Ф_баз, Ф_пл – число рабочих дней одного рабочего, соответственно в базисном и плановом периодах, дней;

У_раб – удельный вес рабочих в общей численности работающих, %.

Относительная экономия численности  за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени (Э_вн.п) определяется по формуле:

     ,                                       

где П_баз, П_пл – внутрисменные потери рабочего времени соответственно в базисном и плановом периодах, %.

Экономия численности  за счет сокращения потерь от брака  в производстве (Э_п.б.) определяется по формуле:

     ,                                        

где Б_баз, Б_пл – потери от брака в процентах к себестоимости продукции соответственно в базисном и плановом периодах, %;

  – численность основных рабочих в базисном  периоде, чел.

 Относительная экономия рабочей силы за счет снижения численности рабочих, не выполняющих нормы выработки (Э_н.в.), рассчитываются по формуле:

     ,                                         

где П_раб.н –плановое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабочих, не выполняющих нормы выработки, %;

 У_р.-с.н – удельный вес группы рабочих-сдельщиков, не выполняющих нормы выработки, в общей численности рабочих, %;

  0,5 – коэффициент повышения уровня выполнения норм, происходящего на протяжении всего планируемого периода.

  Относительное высвобождение численности основных рабочих-сдельщиков за счет повышения квалификации, интенсивности труда, приобретения практических навыков (Э_кв.) рассчитывается по формуле:

     ,                                   

где К_{скор.вып.н.в.} – скорректированный средний коэффициент выполнения выработки рабочим-сдельщикам в плановом периоде;

К_{вып.н.в.} – средний коэффициент выполнения норм выработки в плановом периоде;

У_р.-с. – удельный вес рабочих-сдельщиков в общей численности, работающих в плановом периоде, %.

     ,                                          

где К_сб – средний процент выполнения норм выработки рабочими сдельщиками, достигнутый в конце базисного периода;

В – плановый процент снижения устаревших норм.

Изменение объема производства и удельного веса отдельных видов продукции. Влияние изменения объема производства необходимо учитывать в связи с тем, что численность некоторых категорий работающих возрастает в меньшей степени, чем объем производства. Практически увеличение объема производства достигается без увеличения общей численности промышленно-производственного персонала.

Экономия численности  за счет изменения объема производства (Э_Q) определяется по формуле:

     ,                                                  

где Э_Q –экономия численности за счет изменения объема производства, чел.;

Р_о – темп роста объема производства, % ;

Р_ч – темп роста численности работающих (кроме основных рабочих), %.

 Экономия рабочей силы в связи со сдвигом в составе (ассортименте) продукции (Э_а) устанавливается следующим образом:

     ,                                             

где t_б, t_пл  – удельная трудоемкость тыс. руб. продукции соответственно в базисном и плановом периодах, нормо-час.;

Q_пл – объем продукции в плановом году, тыс. руб.;

К_в.н. – коэффициент выполнения норм выработки в плановом году;

Ф_пл – плановый фонд времени одного рабочего, час.

Влияние природных  условий рассчитывается с учетом изменения трудоемкости продукции по формуле:

     ,                                        

где Э_пр.у. – относительная экономия численности за счет влияния природных условий, чел.;

 Т₀, Т₁ – трудоемкость единицы продукции при прежних и изменившихся природных условиях, нормо-час.;

 К₁ –коэффициент, учитывающий время изменения природных условий.

При расчете роста  производительности труда на плановый период учитывается дополнительная экономия численности, которая будет получена от мероприятий, внедренных в предшествующем периоде, но не давших полного эффекта.

Для обоснования плана по росту производительности труда на предприятии необходимо учитывать стратегию предприятия, а также влияние тех факторов, которые непосредственно  связаны с трудовыми усилиями коллектива. Они должны найти свое отражение в плане технического развития предприятия. Если запланированные  мероприятия плана технического развития не обеспечивают нужного роста производительности труда с тем, чтобы обеспечить увеличение объема производства с прежней численностью  рабочих, то предприятию необходимо изыскать дополнительные резервы. Требуется полная увязка расчетов роста производительности труда по организационно-техническим факторам с планом технического развития предприятия.

Величину прироста производительности труда по каждому  фактору в отдельности  (ПТ_ф) можно определить по формулам:

     ,                                                 

     ,                                                

где Э – экономия численности, исчисленная по всем факторам, чел.;

     Э_ф – экономия численности работающих по отдельному фактору, чел.;

     ПТ – общий прирост производительности труда по всей совокупности факторов, %.

Удельный вес отдельного фактора в общем, росте производительности труда (У_ф) определяется по формуле:

     .                                                

Общий прирост производительности труда равен сумме прироста по всем факторам.

Планирование производительности труда методом прямого счета  осуществляется путем деления планируемого объема производства (или объема продаж) на плановую среднесписочную численность работников предприятия. При этом сравниваются выработки планового и базисного периодов. Задача этого метода сводится к планированию объема производства (объема продаж)  и численности работающих.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Планирование  валовой, балансовой, налогооблагаемой  и чистой прибыли на предприятии.  Методы планирования прибыли.