Планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 05:47, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью курсового проекта является закрепление и углубление знаний, полученных при изучении курса «Планирование на предприятии», а также получение навыков в самостоятельном решении вопросов разработки бизнес-планов и финансового планирования в строительных организациях.

Содержание

Введение 2
1. Назначение и источники финансирования 4
2. Баланс предприятия 8
3. Прогнозирование выручки от реализации продукции 11
4. Планирование переменных издержек 14
5. Планирование постоянных издержек 17
6. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия 22
7. Планирование движения денежных средств 24
8. Расчет финансовых показателей 26
9. Анализ безубыточности предприятия 33
Список использованной литературы 35

Прикрепленные файлы: 1 файл

готовая курсовая.docx

— 100.39 Кб (Скачать документ)

Рассчитываться также коэффициент заемного капитала, который отражает долю заемного капитала в источниках финансирования. Этот коэффициент является обратным коэффициенту собственности.

Коэффициент финансовой зависимости характеризует зависимость фирмы от внешних займов. Чем он выше, тем больше займов у компании и тем рискованнее ситуация, которая может привести к банкротству предприятия. Высокий уровень коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств.

 

Таблица 11. Расчет финансовых коэффициентов предприятия

Показатель

Формула

Результат

Коэффициенты  ликвидности

коэффициент общей ликвидности

оборотные средства / краткосрочные  обязательства

1,99

коэффициент срочной ликвидности

(денежные средства + краткосрочные  финансовые вложения + дебиторская  задолженность) / краткосрочные обязательства

0,97

коэффициент абсолютной ликвидности

денежные средства / краткосрочные  обязательства

0,5

чистый оборотный капитал

оборотные активы - краткосрочные  обязательства

327804

Коэффициенты  деловой активности

коэффициент оборачиваемости  активов

выручка от реализации / актив  баланса

101,35

коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности

выручка от реализации / среднегодовая  стоимость чистой дебиторской задолженности

3815,76

коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности

себестоимость реализованной  продукции / среднегодовая стоимость  кредиторской задолженности

358,14

коэффициент оборачиваемости  материально-производственных запасов

себестоимость реализованной  продукции / среднегодовую стоимость  материально-производственных запасов

1017,94

коэффициент оборачиваемости  основных средств (или фондоотдача)

объем реализованной продукции / среднегодовая стоимость основных средств

314,32

коэффициент оборачиваемости  собственного капитала

объем реализованной продукции / среднегодовая стоимость собственного капитала

187,64

Коэффициенты  рентабельности

коэффициент рентабельности всех активов предприятия

чистая прибыль / среднегодовая  стоимость активов

82,34

 

коэффициент рентабельности реализации

прибыль / объем реализованной  продукции

0,43

коэффициент рентабельности собственного капитала

чистая прибыль / среднегодовая  сумма собственного капитала

101,64

Показатели структуры  капитала

коэффициент собственного кпитала

собственный капитал / активы

0,81

коэффициент заемного капитала

заемный капитал / активы

0,4

коэффициент финансовой зависимости

 

0,05


 

Таким образом, анализ финансовых результатов предприятия дает все  основания полагать, что проект является прибыльным и с точки зрения инвесторов, целесообразно вложить в него деньги, поскольку рентабельность предприятия  составляет почти 82%, а рентабельность продаж – 43%. Кроме того коэффициенты оборачиваемости дают четкую картину использования оборотных средств, скорости их обращения, а также эффективности использования.

9. Анализ безубыточности  предприятия

Анализ безубыточности позволяет  определить тот минимально необходимый  объем реализации продукции, при  котором предприятие покрывает  все свои расходы и работает безубыточно, не получая прибыли, но и не принося  убытков. Этот минимально необходимый  объем работ соответствует такому объему реализации, при котором величина прибыли предприятия равна нулю. При таком бесприбыльном обороте  сумма покрытия (постоянные затраты  и прибыль  ) в стоимостном выражении соответствует постоянным затратам.

Таким образом, минимально необходимый  для безубыточной работы объем реализации строительной продукции  будет равен:

 

, (8)

 

где − постоянные расходы (ден. ед.),

− переменные расходы (ден. ед.).

Рассчитав минимально необходимый  объем реализации продукции получаем:

 

Обу = 13001619+329811660 = 342813279 ден. ед

 

Таким образом, объем продаж для достижения уровня безубыточности должен быть равен 342813279 ден. ед.

При расчете безубыточности используют относительную величину суммы покрытия, то есть определяют процент постоянных затрат и прибыли  в выручке (В) за конкретный отчетный период − коэффициент покрытия (КП).

 

,  (9)

 

Для анализируемого предприятия  коэффициент покрытия составляет:

КП = 418150455 / 747962115,5 * 100= 55,91%

Т.е. доля постоянных затрат и прибыли в выручке составляет 55,91%.

Расчет объема реализации, необходимого для увеличения чистой прибыли на 15%:

Q=13001619+1,15*405148836,2 *100=856595923,14

                    55,91

Таким образом, чтобы чистая прибыль увеличилась на 15% организации  необходимо реализовывать продукцию  на сумму 856595923,14 д.е.

 

 

 

Список использованной литературы

  1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 08.01.98 № 6-ФЗ СЗ РФ 1998 №2 ст.222
  2. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2003.
  3. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2005.
  4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2005.
  5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004.
  6. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной<span clas

Информация о работе Планирование на предприятии