Планирование и управление реализацией стратегии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2014 в 19:51, курсовая работа

Краткое описание

Зарубежный и отечественный опыт стратегического планирования позволяет заключить, что необходимость развития предприятий в условиях обостряющейся конкурентной борьбы, является одним из основных факторов, побуждающих органы управления заниматься разработкой стратегических задач. Ускоряющиеся и усложняющиеся процессы развития потребовали координации усилий множества участников этих процессов и задания определенного направления приложения усилий. Для того чтобы развитие предприятия проходило целенаправленно, необходимо постоянно согласовывать текущую деятельность со стратегическими целями1.
В современных условиях предприятия вынуждены проводить все более сложную политику, искать оригинальные комбинации различных ее методов и механизмов, чтобы создать условия для развития, выдвигать новые идеи, способные дать толчок для развития на новом уровне.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
Глава 1. Сущность современного стратегического планирования
5
1.1
Понятие, принципы и задачи стратегического планирования
5
1.2
Структура стратегического планирования
18
Глава 2. Управление реализацией стратегического планирования
13
2.1
Планирование реализации стратегии
13
2.2
Управление реализацией стратегического плана, контроль за его выполнением

22
2.3
Проблемы, связанные с реализацией стратегического плана
24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
31

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа по стратегическому менеджмент.docx

— 81.77 Кб (Скачать документ)

1 Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури Пер. с англ.- М.:Дело, 2009.- 453 с.

2 Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд - М. Банки и биржи: ЮНИТИ, 2014. - 576с.

3 Ансофф И. Стратегический менеджмент/И. Ансофф: Пер. с англ. – СПб: Питер, 2009. – 343 с.

4 Клеймор Г.Н. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. // Вопросы экономики. – 2008.-189 с.

5  Румянцева З.П. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. - М.:ИНФРА-М, 2009.-523 с.

6 Лазарев С.В. Журнал: "Управление развитием персонала, Рубрика: Внутренние коммуникации, 2012.- 39 с.

 

7 Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления. // Менеджмент в России и за рубежом.  2005. – 412 с.

8 Кунц Г, Одоннел С, «Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций» / «Библиотека менеджера», 2011 г.- 312 с.

9 Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд - М. Банки и биржи: ЮНИТИ, 2014. - 576с.

 

10 Курцевич А.И., Шлей Н.В. Железняков А.С. Стртегическое планирование и управление в ключевых областях. // ЭКО. – 2010.-543 с.

 

11 Уткин Э.А., Стратегическое планирование. М., 2009.-510 с.

12 Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент./ В.Е. Глушаков - Минск: УП «Экоперспектива», 2009.- 485 с

13 Боумэн К.М. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского М: Юнити, 2009. - 106 с.

 

 

 


Информация о работе Планирование и управление реализацией стратегии