Отчет по практике в ОАО «Чебоксарский электроаппаратный завод»

11ГОУ ВПО «ВОЛГО-ВЯТСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»

ФИЛИАЛ ГОУ ВПО «ВОЛГО-ВЯТСКАЯ  АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»  в г.ЧЕБОКСАРЫ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

 

 

КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

 

Отчет по производственной практике

по специальности 061100 (080507.65) «Менеджмент организации»

 в ОАО «Чебоксарский электроаппаратный завод»

 

 

 

 

   Специализация: Управление проектами

                                                                       Выполнили: студентки групп

                                                                08-М-11 и 08- М-12 очного обучения 

                                                          Трофимова Нина Александровна,

                                                                       Чиндарёва Анастасия Сергеевна,

                                                                       Воронова Марина Юрьевна                            

                                        Руководитель от ВУЗа:

                                                         Сыромятникова Ольга Павловна

                                                                       Руководитель от предприятия:

                                                                       Ермошина Елена Михайловна,

                                                                       Совенко Марина Сергеевна,

                                                                       Абрашина Инна Геннадьевна,

                                                                       менеджеры  по персоналу ОАО «ЧЭАЗ»

                                                                       Сдан на проверку__________________

                                                                       Допущен к защите_________________

                                                                       Оценка___________________________

                                                        

                                                                                            

Чебоксары - 2011

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………………..3

 

Глава 1. Характеристика организационно-управленческой деятельности ОАО «ЧЭАЗ»………………………………………………………………..................4

1.1 Роль и место ОАО  «ЧЭАЗ» в рыночной среде РФ  и Чувашской республики………………………………………….…………………………………..4

1.2. Организационная структура управления ОАО «ЧЭАЗ»…………………….....6

 

Глава 2. Анализ организации деятельности ОАО «ЧЭАЗ»………......................8

2.1. Управленческое обследование сильных и слабых сторон ОАО «ЧЭАЗ» (SWOT-анализ организации)…..………………………………………………………8

2.2. Характеристика производственной, инвестиционной и экономической деятельности организации……………………………………………………………10

2.3. Анализ действующей организационной структуры управления……………...13

 

Глава 3. Индивидуальное задание согласно теме дипломного проекта ……..18

3.1. Теоретическая часть……………………………………………………………...18

3.2. Исследование темы по предприятию – месту практики………………………20

 

Заключение…………………………………………………………………………...22

Список используемой литературы………………………………………………..23

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

ОАО "ЧЭАЗ"- базовое предприятие в электротехнической промышленности по производству низковольтного оборудования. К основному виду текущей деятельности относится производство и реализация комплектных низковольтных устройств, низковольтной аппаратуры, товаров народного потребления, оказание услуг промышленного характера.

Не основные виды деятельности: розничная торговля, общественное питание, услуги автотранспорта, аренда и другие составляют незначительный удельный вес в общем объеме продукции и услуг.

Цель прохождения практики на ОАО «ЧЭАЗ» – углубление и  закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, подготовка к условиям практической деятельности, в частности особое внимание было уделено изучению управления персоналом на предприятии, а также разработкам предложений по совершенствованию работы планово-экономического отдела и отдела мотивации персонала ОАО «ЧЭАЗ».

        Основными задачи на период прохождения практики являются:

1) ознакомление со структурой, функциями и основными напрвлениями деятельности предприятия;

2) изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

3) приобретение навыков, необходимых для работы на предприятии в будущем;

4) ознакомление с основными нормативными документами, регулирующими деятельность предприятия;

5) выполнение заданий, соответствующих профессиональной подготовке практиканта.

Навыки практической деятельности, наработанные в процессе прохождения производственной практики, помогут понять сущность работы на производственном предприятии и могут быть использованы для написания дипломного проекта.

Глава 1. Характеристика организационно-управленческой деятельности ОАО «ЧЭАЗ»

1. Роль и место ОАО «ЧЭАЗ» в рыночной среде РФ и Чувашской республики

 

Чебоксарский  электроаппаратный завод образовался в годы Великой Отечественной войны на базе эвакуированных по решению советского правительства в глубь страны, цехов Харьковского электромеханического завода и Ленинградского завода «Электрик». Этой датой считается 8 декабря 1941 года.

В России ОАО «ЧЭАЗ» осталось единственным предприятием, которое способно изготавливать низковольтные комплектные устройства практически для всех отраслей промышленности, станкостроения и энергетики, а также имеет производство широкой номенклатуры аппаратов управления и всей необходимой номенклатуры реле, устройств защиты и автоматики.

Основными заказчиками  являются предприятия нефтегазовой, металлургической и химической промышленности, электрические станции, подстанции и энергосистемы, станкостроительные и лифтостроительные заводы.

ОАО «ЧЭАЗ» имеет 61 –  летний опыт разработки и производства аппаратуры защиты и автоматики для  нужд электроэнергетики страны.

На любой электрической  станции, будь то тепловая, атомная  или гидростанция, на любой подстанции всех уровней напряжения от 0,48 до 1150 кВт в большом количестве и многообразии установлена аппаратура завода.

В своём классе электромеханические  устройства релейной защиты и автоматики (РЗА) и устройства РЗА на базе интегральной микроэлектроники, выпускаемые предприятием, соответствуют мировому уровню. Подтверждением тому является надёжная работа этой аппаратуры, как в нашей стране, так и за рубежом, например на Асуанском гидроэнергетическом комплексе в Египте, в странах Восточной Европы, Китае, Иране.

Большое разнообразие по назначению, функциям, исполнениям, условиям применения и принципам аппаратуры РЗА позволяет получить заказчику любой требуемый набор устройств для реализации необходимой защиты и автоматически конкретного энергообъекта.

 Производство низковольтных  аппаратов – контактов и реле управления – является одним из базовых направлений в специализации ОАО «ЧЭАЗ».

Это обстоятельство позволяет  в значительной степени обеспечивать производство низковольтных комплектных  устройств аппаратурой собственного изготовления.

Одним из новых направлений  деятельности акционерного общества является разработка и производство высоковольтных комплектных устройств.

В 1998 году Советом директоров ОАО «ЧЭАЗ» было организованно ООО  «ЭЛПРИ» - дочернее предприятие с  участием 100% в его уставном капитале. ООО «ЭЛПРИ» является производителе регулируемых электроприводов, комплектов оборудования для напольного электротранспорта, электронных счетчиков электроэнергии, производит поставки шкафов комплектных устройств на базе электроприводов, программируемых контроллеров и релейно-контактной автоматики, печатных плат повышенных и специальных требований, односторонних и двухсторонних плат 2-3 класса точности, лицевых панелей, шкал и табличек и специального технологического оборудования.

По перечисленным видам продукции ООО «ЭЛПРИ» предоставлено право использовать товарный знак ОАО «ЧЭАЗ».

Непрерывно обновляя и расширяя номенклатуру изготовляемых  изделий с учетом требований международных  стандартов, ОАО «ЧЭАЗ» делает все  возможное для обеспечения конкурентоспособности российской электротехнической продукции, как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Сотрудничество с ведущими вузами, научными и проектными организациями  России, наличие собственной исследовательско - конструкторской базе, а так  же совершенствование продукции с учетом требований международных стандартов позволяет сохранить ОАО «ЧЭАЗ» ведущее положение в стране в области электроаппаратостроения, обеспечивать конкурентоспособность поставляемой продукции.

 

1.2. Организационная  структура управления ОАО «ЧЭАЗ»

 

Открытое Акционерное  общество «Чебоксарский электроаппаратный  завод» (ОАО «ЧЭАЗ») зарегистрировано Постановлением главы администрации  Ленинского района города Чебоксары № 380 от 7.06.94г.

Уставный   капитал   общества   составляет    27 779 752  руб.   и   разделен  на 55 559 504 обыкновенных именных акций. Номинальная стоимость акции составляет 0,50 руб. Учет прав на акции ОАО «ЧЭАЗ» осуществляет регистратор Филиал «ОРК - Чебоксары» ЗАО «Объединенная регистрационная компания»  лицензия ФКЦБ  № 01146.

 

Уставный капитал между  акционерами распределяется следующим  образом:

%%

	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Юридические лица	80,74	80,53	89,38
Физические лица	19,26	19,47	10,62

         

Таблица 1. Сведения об уставном капитале ОАО «ЧЭАЗ»

 

	2008 г.	2009г.	2010 г.
Уставный капитал,  тыс. руб.	27779,8	27779,8	27779,8
Количество акций, шт.	55559504	55559504	55559504
Количество акционеров	11065	10998	6480
Номинальная стоимость  акции, руб.	0,50	0,50	0,50
Рыночная стоимость  акции, руб.	1,0	1,0-2,5	2,5
Чистая прибыль на одну акцию, руб.	0,52	1,72	2,24
Дивиденды на одну акцию, руб.	0,05	0,10	*
% к номиналу	10,0	20,0

 

Таблица 2. Сведения о доходах по ценным бумагам общества

 

ОАО «ЧЭАЗ»  является учредителем дочерних обществ ООО  «ЭЛПРИ», ООО «СТОСМА», ООО «ИЗВА»,  ООО ”ЦентрЭнергоКомплект”, ООО «Торговля и питание», ОАО «Канашский завод электропогрузчиков" и зависимого общества ООО «Электро-Импульс».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ организации деятельности ОАО «ЧЭАЗ»

2.1. Управленческое  обследование сильных и слабых сторон ОАО «ЧЭАЗ»

SWOT - анализ

 

Сильные стороны	Слабые стороны
1. Расположение служб  управления персоналом (отдела кадров, отдела маркетинга) в доступном для посетителей месте города; 2. Формирование кадрового делопроизводства в соответствии с   нуждами   и   потребностями предприятия; 3. Начата работа по  ремонту помещения отдела кадров; 4. Пересмотрен стандарт предприятия, внедрены новые формы документов; 6. Сформирована стабильная профессиональная команда; 7. Развита взаимозаменяемость  в  коллективе       коллективе; 8. ОК занимается своим  делом;	1. Внешний вид помещений отдела кадров не соответствует требованиям сегодняшнего дня; 2. Хранение документов с «грубейшими» нарушением законодательства; 3. Отсутствие пожарной сигнализации;         4. Длительное  время документы находятся на согласовании и на подписи;
Возможности	Угрозы
1. Обучение сотрудников; 2. Сделать ремонт; 3. Привести личные дела работников в соответствии с Законодательством; 4. Мотивировать персонал к профессиональному развитию и росту; 5. Улучшение условий  труда;  6. Повысить статус отдела кадров в     подборе и расстановке персонала.	1. Увольнение старослужащих работников; 2. Постоянная смена работающих по договору подряда.