Отчет по практике в ОАО «Россельхозбанк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 20:19, отчет по практике

Краткое описание

Главная цель практики состоит в повышении качества профессиональной подготовки студентов специальности «Менеджмент организации», их социальной устойчивости в будущей профессиональной деятельности.
Основными задачами практики являются:
Знакомство с организацией современного управления экономической деятельностью на предприятии, выявление их проблем и путей разрешения в условиях риска и неопределенности;
закрепление и апробирование студентами теоретических знаний по базовым дисциплинам в практической деятельности предприятия;
оценка производственно-экономического потенциала организации;
изучение особенностей внутрифирменного планирования и управление затратами предприятия;
приобретение навыков и умений практической работы по избранной специальности.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «РОССЕЛЬХОЗБАНКА» 5
1.1 Общая характеристика предприятия 5
1.1.1 История развития «Россельхозбанка» 5
1.1.2 Организационно-правовая форма «Россельхозбанка» 9
1.1.3 Характеристика деятельности и услуг «Россельхозбанка» 14
1.2 Информация о деятельности предприятия за предыдущий год 15
1.3 Организационная структура управления предприятием 16
1.4 Хозяйственная деятельность предприятия 18
1.4.1 Ресурсное обеспечение банка 18
1.4.2 Функции и задачи Отдела организации кредитования частных клиентов «Россельхозбанка» 21
1.4.3 Обеспечение экономической безопасности банка, возвратности кредита 24
1.5 Финансовые результаты и финансовое состояние предприятия 28
2 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ. ПОРЯДОК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ КРЕДИТА ЧАСТНЫМ КЛИЕНТАМ И ИЗУЧЕНИЕ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ЭКОНОМИСТОМ ОТДЕЛА КРЕДИТОВАНИЯ 30
2.1 Порядок предоставления кредита 30
2.2 Методика определения платежеспособности физических лиц 39
2.3 Практические расчеты определения платежеспособности физических лиц 43
2.4 Управление рабочим временем экономиста кредитного отдела 47
2.4.1 Классификация затрат рабочего времени 48
2.4.2 Изучение затрат рабочего времени экономистом кредитного отдела на основе фотографии 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....57

Прикрепленные файлы: 1 файл

Экономическая практика.docx

— 211.37 Кб (Скачать документ)
  • Управляющий;
  • Отдел кассовых операций (ОКО);
  • Операционный отдел;
  • Заместитель управляющего;
  • Отдел кредитования физических лиц;
  • Отдел кредитования юридических лиц;
  • Юридический отдел;
  • Служба безопасности;
  • Технический персонал.

Рисунок 1

Организационная структура ДО 3349/33/06 Мурманского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк»


1.4 Хозяйственная  деятельность предприятия 

1.4.1 Ресурсное обеспечение банка

 

В 2010 году доля ОАО «Россельхозбанк» в банковской системе РФ по привлеченным средствам клиентов увеличилась с 1,32% до 1,79%, в том числе:

• по состоянию  на 01.01.2011 объем средств клиентов – юридических лиц составил 255,4 млрд. рублей, что на 108,7 млрд. рублей, или 74%, больше показателя на начало года.

• по состоянию  на 01.01.2011 объем средств клиентов – физических лиц составил 125,2 млрд. рублей, что на 45,9 млрд. рублей, или 58%, больше показателя на начало года.

Ключевой  задачей Банка является удовлетворение потребностей в доступных и качественных банковских продуктах и услугах  целевых групп клиентов Банка – сельскохозяйственных товаропроизводителей, предприятий и организаций АПК и смежных с АПК отраслей, а также жителей сельской местности. Для реализации поставленной задачи Банк на протяжении 2010 года проводил мероприятия по совершенствованию работы с клиентами.

Результатом работы Банка по поддержке и развитию клиентского бизнеса стал рост числа  клиентов и объемов их средств в ресурсной базе Банка. Так, по сравнению с началом года число клиентов Банка увеличилось на 53,1% и по состоянию на 01.01.2011 достигло 2 498,1 тысячи, из которых:

• 169,5 тыс. юридических лиц (по сравнению с  началом 2010 года их количество увеличилось  на 19,0%, или на 27,1 тыс.);

• 2 328,6 тыс. физических лиц (увеличение количества на 56,4%, или на 839,6 тыс.).

В течение 2010 года ситуация на внутреннем валютном рынке оставалась относительно стабильной. На фоне восстановления экономической активности и усиления платежного баланса состояние денежной сферы в целом характеризовалось укреплением рубля, увеличением спроса на национальную валюту, ростом банковских резервов, снижением процентных ставок и постепенным восстановлением кредитования реального сектора экономики.

Одним из основных обстоятельств, обусловливающих  восстановление кредитной активности, являлись низкие процентные ставки и  высокий уровень ликвидности, сформировавшиеся на денежном рынке, в том числе и за счет действий Банка России. В первом полугодии 2010 года Банк России четыре раза снижал ставку рефинансирования и процентные ставки по инструментам денежно-кредитной политики. Ставка рефинансирования была снижена с 8,75% до 7,75% годовых. В этих условиях происходило постепенное снижение ставок денежного рынка, однако доступность ресурсов сроком свыше одного года оставались крайне низкой.

Улучшение ситуации в банковской системе и  снижение спроса кредитных организаций  на инструменты рефинансирования позволили  Банку России в 2010 году продолжить проведение работы по постепенному сокращению применения антикризисных инструментов поддержки кредитных организаций и сроков предоставления ликвидности, а также переориентации банковского сектора на стандартные инструменты денежно-кредитной политики.

Банк  активно привлекал ресурсы, преимущественно краткосрочные, на межбанковском рынке. Объем привлечения составил 1 023 млрд. рублей по средней ставке 3,71% годовых, при этом доля привлеченных ресурсов сроком свыше 30 дней составила всего 5,93%, или 60,7 млрд. рублей. В целом объем и доля межбанковских кредитов (МБК) в структуре пассивов-нетто снизилась с 18,4% до 13,2% (без учета сделок обмена ресурсами).

Привлечение ресурсов на сроки до трех лет в  отчетном периоде осуществлялось на международном и внутреннем финансовых рынках с учетом складывающейся конъюнктуры и стоимости пассивов данной срочности:

• в феврале  было размещено два выпуска рублевых облигаций общим объемом 10 млрд. рублей по ставке 9% годовых с офертой 08.02.2013 и 11.02.2013;

• в марте  был размещен трехлетний выпуск рублевых еврооблигаций объемом 30 млрд. рублей со ставкой купона 7,5% и датой погашения 25.03.2013;

• в сентябре было размещено два трехлетних выпуска  биржевых облигаций общим объемом 15 млрд. рублей по ставке 7,2% с офертой 31.08.2012;

• в ноябре был размещен трехлетний выпуск биржевых облигаций объемом10 млрд. рублей со ставкой купона 6,6% с офертой 03.05.2012.

Остаток по выпущенным Банком облигациям составил на 01.01.2011 270,9 млрд. рублей, увеличившись с начала года на 18% (40,4 млрд. рублей).

В течение 2010 года Банк заключил 11 сделок обмена ресурсами, в том числе:

• на срок 2-3 месяца заключено 8 сделок, при размещении почти 2 млрд. долларов США Банк привлек 59,8 млрд. рублей;

• 31 августа  размещено 300 млн. долларов США, привлечено 9,2 млрд. рублей на срок 12 мес.;

• 27 сентября размещено 300 млн. долларов США, привлечено 9,3 млрд. рублей на срок 12 мес.;

• 9 декабря 2010 года размещено 100 млн. долларов США, привлечено 3,1 млрд. рублей на срок 6 мес.

Таким образом, в результате сделок обмена ресурсами  Банк привлек средства в российских рублях в объеме 81,4 млрд. рублей.

В целях  снижения волатильности финансового результата в результате колебаний плавающих процентных ставок в июне 2010 года была досрочно расторгнута сделка обмена ресурсами с иностранным банком, датой возврата в январе 2014 года.

В течение  отчетного года привлечено денежных средств за счет выпуска векселей Банка 13,4 млрд. рублей.

В целях  управления ликвидностью заключались  краткосрочные сделки СВОП (на 1-6 месяцев), в результате которых было размещено 710 млн. долларов США и получено 21,3 млрд. рублей. Стоимость рублевых средств, привлеченных в результате заключения сделок СВОП, составила 4,04% годовых.

В результате постоянной работы Банка по мониторингу  финансового рынка и замещению  дорогих ресурсов более дешевыми, стоимость привлеченных ресурсов снизилась на 2,4% годовых (с 8,07% до 5,67%), в том числе:

• МБК  – с 8,4% до 5,4% годовых, в том числе:

1. МБК  до 30 дней – с 4,7% до 3,7% годовых;

2. МБК  свыше 30 дней – с 8,7% до 5,8% годовых.к 12 мес.

1.4.2 Функции  и задачи Отдела организации  кредитования частных клиентов  «Россельхозбанка»

 

В своей  работе отдел руководствуется Федеральным  Законом РФ «О банках и банковской деятельности», иными законами и  правовыми актами Российской Федерации, решениями Наблюдательного совета, Правления и Председателя «Россельхозбанка», иными нормативными и распорядительными документами «Россельхозбанка», Положением об Управлении кредитования частных клиентов, также настоящим Положением.

Основными целями и задачами отдела является:

Целью отдела является максимизация доходов банка от операций по кредитованию частных клиентов, обеспечение высокого качества кредитного портфеля;

Задачами  отдела является:

  • Эффективная реализация кредитной политики банка путем организации кредитования физических лиц;
  • Минимизация кредитных рисков по кредитному портфелю частных клиентов банка;
  • Организация, развитие и совершенствование проведения операций банка по кредитованию частных клиентов в организационно подчиненных подразделениях;
  • Организация продвижения на рынок потребительского кредитования частных клиентов всего спектра банковских кредитных продуктов, выявление потребностей населения в новых кредитных продуктах;
  • Организация профессиональной подготовки специалистов банка по кредитованию частных клиентов;
  • Методологическое обеспечение подчиненных подразделений по основным направлениям деятельности управления.

Отдел в  соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:

  • Организует работу по кредитованию частных клиентов в системе «Россельхозбанка» с целью безусловного выполнения бизнес-плана. Участвует в обновлении управленческих и технологических процессов бизнес - направления кредитования частных клиентов;
  • Осуществляет изучение регионального рынка направлениям деятельности Управления;
  • Участвует в планировании цифровых показателей бизнес-плана по кредитованию частных клиентов и контролирует их выполнение структурными подразделениями банка;
  • Контролирует полноту и правильность создания резервов на возможные потери по ссудам физических лиц в подчиненных подразделениях банка.
  • Осуществляет методическое и информационное обеспечение подчиненных подразделений (методическими, нормативными, инструктивными и аналитическими материалами) по основным направлениям деятельности Управления;
  • Осуществляет координацию, и контроль работы подчиненных подразделений в части кредитования физических лиц, в том числе путем проведения целевых проверок на местах;
  • Организует подготовку заключений в части кредитования физических лиц по заявкам отделений для соответствующего коллегиального органа территориального банка;
  • Принимает участие в организации обучения и повышения квалификации персонала подчиненных подразделений по направлениям деятельности Управления;
  • Формирует статистическую и иную установленную отчетность по вопросам, входящим в компетенцию управления;
  • Осуществляет мониторинг уровня просроченной задолженности по кредитам частных клиентов в целом по банку, разрабатывает рекомендации подчиненным подразделениям по работе с просроченной задолженностью частных клиентов;
  • Осуществляет подготовку и анализ аналитических материалов по кредитованию частных клиентов, обобщает материалы проведенных проверок отделений;
  • Осуществляет контроль за правомерностью списания ссудной задолженности частных клиентов, признанной не реальной для взыскания и за работой по возврату ранее списанной задолженности за счет резервов на возможные потери по ссудам;
  • Организует взаимодействие с органами власти и юридическими лицами по вопросам кредитования частных клиентов в части заключения договоров о сотрудничестве, совместных программ и соглашений о взаимодействии с целью продвижения кредитных продуктов;
  • Осуществляет разработку внутренних регламентирующих документов по кредитованию частных клиентов.

1.4.3 Обеспечение экономической безопасности банка, возвратности кредита

 

Несмотря  на то, что возвратность – объективное  свойство кредита как экономической  категории, на практике это не означает автоматической его реализации. В  современных условиях данная проблема носит не столько теоретический, сколько практический характер. Массовые невозвраты кредитов зачастую представляют одну из главных причин банкротства банков.

Полное  и своевременное погашение кредита  является непременным обязательством Заемщика, которое предусматривается  кредитным договором. Однако, как  свидетельствует практика, наличие  номинального обязательства не означает гарантии его выполнения. Поэтому  в новых условиях функционирования банков, когда возвратность выданных кредитов становится, по существу, вопросом их выживания, проблема повышения надежности, которая обеспечивает возврат кредита, выдвигается на первый план.

Под формой обеспечения возвратности кредита  в настоящее время следует  понимать юридические и экономические  обязательства Заемщика, указывающие  на дополнительные конкретные источники  погашения кредита в случаях  его невозврата за счет основных источников. Они повышают гарантию возврата кредита и тем самым служат инструментом миниминизации кредитного риска. К таким обязательствам относятся:

      • гарантии, Поручительства;
      • договор о страховании ответственности за непогашение кредита;
      • соглашение о цессии в пользу банка требований к третьему лицу.

Заемщик по согласованию с банком может использовать одну или одновременно несколько  форм. Выбранный вариант обеспечения  фиксируется в кредитном договоре, к которому, как правило, прилагается  соответствующий документ (договор  залога, договор Поручительства, гарантийное  письмо и т.п.).

Одной из самых распространенных форм обеспечения  возвратности выступает залог, означающий, что кредитор (банк) приобретает  право первоочередного удовлетворения требований погашения кредита и получения причитающихся процентов из стоимости заложенного имущества в случае, если Заемщик не выполнил свое обязательство в срок, предусмотренный кредитным договором. Институт залога, как свидетельствует практика, является неотъемлемым и эффективным инструментом рыночной экономики.

Предоставление залогового обеспечения в банковской практике выступает договор, который не носит самостоятельного характера и не может быть заключен вне связи с кредитным договором, исполнение которого он обеспечивает.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Россельхозбанк»