Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 23:20, отчет по практике
Целью производственно-профессиональной практики являются следующие задачи:
1. Закрепить теоретические знания, полученные по дисциплине «Экономика и управление на предприятии (торговли)»;
2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия;
3. Развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия;
4. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения дипломной работы.
Проведенный анализ использования трудовых ресурсов МУП «ТК «Курчатов» показывает положительные результаты и эффективное управление персоналом предприятия, своевременное увеличение заработной платы сотрудников ведет к снижению «текучести кадров» и увеличению товарооборота.
6.Анализ пассивов МУП «ТК «Курчатов» и конечных финансовых результатов его деятельности
Для нормальной производственно - торговой деятельности предприятие вынуждено привлекать заемные средства за счет краткосрочных кредитов банков, но т. к. с переходом на рыночную экономику практически все банки стали коммерческим, то процентная ставка по кредитам оказалась велика, а срок погашения кредита коротким. Анализ структуры заемных средств (пассивов) МУП «ТК «Курчатов» характеризуется таблицей 11.
Таблица 11
Анализ структуры пассива МУП «ТК «Курчатов», тыс. руб.
Показатели |
Абсолютные величины |
Удельный вес, % |
Изменения | |||
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
Абсолютные |
Относительные | |
2011-2010 |
2011-2010 | |||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||||
Уставный капитал |
119 |
119 |
0,20 |
0,07 |
0 |
-0,13 |
Добавочный капитал |
17061 |
17061 |
29,38 |
10,70 |
0 |
-18,68 |
Резервный капитал |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1959 |
3311 |
3,37 |
2,08 |
1352 |
-1,30 |
ИТОГО по разделу III |
19139 |
20491 |
32,96 |
12,85 |
1352 |
-20,10 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||
Займы и кредиты |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
Отложенные налоговые обязательства |
731 |
1140 |
1,26 |
0,72 |
409 |
-0,54 |
ИТОГО по разделу IV |
731 |
1140 |
1,26 |
0,72 |
409 |
-0,54 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||
Займы и кредиты |
27158 |
87700 |
46,77 |
55,01 |
60542 |
8,24 |
Кредиторская задолженность |
11019 |
50084 |
18,97 |
31,41 |
39065 |
12,44 |
в том числе: |
0 |
0,00 | ||||
поставщики и подрядчики |
1690 |
43571 |
2,91 |
27,33 |
41881 |
24,42 |
задолженность перед персоналом организации |
732 |
620 |
1,26 |
0,39 |
-112 |
-0,87 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
533 |
374 |
0,92 |
0,23 |
-159 |
-0,68 |
задолженность по налогам и сборам |
7820 |
5174 |
13,47 |
3,25 |
-2646 |
-10,22 |
прочие кредиторы |
244 |
372 |
0,42 |
0,23 |
128 |
-0,19 |
Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов |
26 |
25 |
0,04 |
0,02 |
-1 |
-0,03 |
ИТОГО по разделу V |
38203 |
137809 |
65,78 |
86,43 |
99606 |
20,65 |
БАЛАНС |
58073 |
159440 |
100 |
100 |
- |
- |
Из таблицы 11 видно, что в разрезе структуры заемных средств (пассивов) больший удельный вес занимают краткосрочные обязательства в 2011 г. - 65,78%, в 2012 г. - 86,43%. В структуре краткосрочных средств наибольший удельный вес занимают краткосрочные кредиты, вес которых в 2011 г. занимает 46,77%, а в 2012 г. - 55,01%. То есть предприятие активно привлекает кредиты для финансирования оборотных средств, для покупки товаров для перепродажи.
Увеличение кредиторской задолженности в период 2011-2012 гг. увеличилось на 12,44%. Наибольшая задолженность наблюдалась перед поставщиками и подрядчиками, которая в 2012 г. увеличилась до 27,33%. Это является негативным фактором, так как предприятие наращивает «кредиторку», что в дальнейшем может вести к риску неплатежей и разрыву партнерских отношений. Наблюдается наибольшее снижение кредиторской заложенности по налогам и сборам с 13,47% до 3,25%, данный фактор является очень положительным моментом и характеризует своевременность уплаты налогов и сборов, и погашение задолженности прошлых лет.
Долгосрочные источники представлены у МУП «ТК «Курчатов» отложенными налоговыми обязательствами, которые увеличились к 2012 г. на 409 тыс. руб., долгосрочные кредиты предприятие не привлекало.
Собственный капитал предприятия представлен уставным капиталом в размере 119 тыс. руб., который не изменялся в 2011 - 2012 гг., добавочным капиталом в размере 17061 тыс. руб., который также не изменялся на анализируемом периоде. Нераспределенная прибыль в 2011 г. составила 1959 тыс. руб., в 2012 г.- она увеличилась до 3311 тыс. руб. Однако удельный вес собственных источников снизился с 32,96% до 12,85%.
Прибыль торгового предприятия является денежным выражением части прибавочного продукта, характеризующего результаты их коммерческо-финансовой деятельности.
Различают несколько прибылей: прибыль от реализации, балансовая и чистая прибыль.
Прибыль от реализации - это разность между валовым доходом и затратами на реализацию товаров (издержками обращения). Прибыль является результирующим показателем хозяйственной деятельности торговой фирмы.
Балансовая прибыль - сумма прибыли предприятия от реализации продукции и доходов от других видов деятельности. Балансовая прибыль, как конечный финансовый результат выявляется на основании бухгалтерского учета.
Чистая прибыль представляет собой разницу между балансовой прибылью и суммами отчислений и платежей в бюджеты разных уровней.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемости затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.
Анализ рентабельности предприятия МУП «ТК «Курчатов» представлен в таблице 12.
Таблица 12
Анализ рентабельности МУП «ТК «Курчатов» за 2011-2012 гг.
Показатели |
2011 |
2012 |
Отклонение 2012-2011 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
55 |
1352 |
1297 |
Себестоимость, тыс. руб. |
270382 |
378414 |
108032 |
Рентабельность продукции, % |
0,02 |
0,36 |
0,34 |
Активы, тыс. руб. |
12542 |
15301 |
2759 |
Собственный капитал, тыс. руб. |
19139 |
20491 |
1352 |
Заемный капитал, тыс. руб. |
38934 |
138949 |
100015 |
Рентабельность активов, % |
0,44 |
8,84 |
8,40 |
Рентабельность собственного капитала, % |
0,29 |
6,60 |
6,31 |
Рентабельность заемного капитала, % |
0,14 |
0,97 |
0,83 |
Рентабельность реализованной продукции это отношение прибыли от реализации продукции к ее полной себестоимости. Данный коэффициент рентабельности имеет тенденцию роста к 2012 г. и составляет 0,36 % (средний коэффициент рентабельности на торговых предприятиях составляет 0,05 - 0,07), что предположительно говорит о верной ценовой политике.
Рентабельность активов также имеет тенденцию увеличения к 2012 г. и составляет 8,84%, что свидетельствует об эффективном и рациональном использовании активов в торгово-производственном процессе.
Увеличение рентабельности собственного капитала до 6,6% и увеличение рентабельности заемного капитала до 0,97% свидетельствуют о том, что при получении прибыли от продаж продукции, важную роль все же играет собственный капитал предприятия, однако роль заемного капитала так же возрастает.
7. Методы управления движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия
Из проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности МУП «ТК «Курчатов» сделан вывод о том, что на предприятии было выявлено неэффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Поэтому можно предложить следующие меры для эффективного управления ними.
Балансовые остатки дебиторской и кредиторской задолженности могут служить лишь отправной точкой для исследования вопроса о влиянии расчетов с дебиторами и кредиторами на финансовое состояние. Если дебиторская задолженность больше кредиторской, это является возможным фактором обеспечения высокого уровня коэффициента общей ликвидности. Одновременно это может свидетельствовать о более быстрой оборачиваемости кредиторской задолженности по сравнению с оборачиваемостью дебиторской задолженности. В таком случае в течение определенного периода долги дебиторов превращаются в денежные средства, через более длительные временные интервалы, чем интервалы, когда предприятию необходимы денежные средства для своевременной уплаты долгов кредиторам. Соответственно возникает недостаток денежных средств в обороте, сопровождающийся необходимостью привлечения дополнительных источников финансирования. Последние могут принимать форму либо просроченной кредиторской задолженности, либо банковских кредитов.
Таким образом, оценка влияния балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности на финансовое состояние предприятия должна осуществляться с учетом уровня платежеспособности (коэффициента общей ликвидности) и соответствия периодичности превращения дебиторской задолженности в денежные средства периодичности погашения кредиторской задолженности.
Поступление денежных средств от продаж определяет возможности предприятия по погашению долгов кредиторам. Как правило, большая часть дебиторской задолженности формируется как долги покупателей. Установление с покупателями таких договорных отношений, которые обеспечивают своевременное и достаточное поступление средств для осуществления платежей кредиторам -- главная задача управления движением дебиторской задолженности.
Управление движением кредиторской задолженности -- это установление таких договорных взаимоотношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей предприятия последним в зависимость от поступления денежных средств от покупателей.
Практическое осуществление такого управления предполагает наличие информации о реальном состоянии дебиторской и кредиторской задолженности и их оборачиваемости. Речь идет об оценке движения дебиторской и кредиторской задолженности в данном периоде. Поэтому в качестве исходных данных для такой оценки должны быть приняты долги, относящиеся именно к этому периоду. Иными словами, из балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности надо исключать долгосрочную и просроченную, т. е. те элементы долгов, превращение которых в денежные средства относятся к другим временным периодам. Оставшаяся после этого часть дебиторской и кредиторской задолженности есть основа для оценки периодичности поступления долгов покупателей, достаточного погашения кредиторской задолженности, а также балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности на конец периода при условии их оборачиваемости в соответствии с договорными условиями или установленным порядком расчетов. В конечном счете все это позволяет ответить на вопрос, обеспечивают ли договорные условия расчетов с покупателями и поставщиками потребность предприятия в денежных средствах и достаточный уровень его платежеспособности.
Заключение
МУП «ТК «Курчатов» работает на продовольственном рынке Курской области с июня 2004 года. Все это время предприятие развивалось и продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать на курском рынке в области продажи продуктов народного потребления, ориентированную на требования клиентов и высокое качество продукции. За все время работы торговое предприятие МУП «ТК «Курчатов» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма. МУП «ТК «Курчатов» начало свою деятельность в июне 2004 года. МУП «ТК «Курчатов» образовалось в результате реорганизации МУП «Городские тепловые сети», путем выделения из его состава товарно-коммерческой группы.
Организация развивается стабильными темпами. Наибольший рост выручки составил в 2012 г. 139,23%, однако рост себестоимости опередил выручку и составил 139,96%, однако, это не послужило фактором для снижения прибыли от продаж на 133,02%. Чистая прибыль увеличилась значительно на 2458,18%. Также наблюдается в 2012 г. снижение коммерческих расходов на 59,34%, а прочие расходы увеличились на 128,82%, опередив прочие доходы, которые в 2012 г. увеличились на 108,5%.
Коэффициент абсолютной ликвидности за анализируемый период времени принимал значения очень близкие к нормативному, то есть в 2011 г. когда МУП «ТК «Курчатов» могло погасить в ближайшее время 30% краткосрочной задолженности и коэффициент принимал значение в диапазоне норматива. А в 2012 г. финансовое состояние ухудшилось и предприятие могло погасить лишь 0,13% краткосрочной. Так как коэффициент быстрой ликвидности в 2011 г. был равен 0,9 оборотов дебиторской задолженности, в 2012 г. - 1,0 оборотов, это говорит о том, что финансовый риск, связанный с тем, что предприятие не в состоянии оплатить в любое время свои счета, отсутствует, вследствие высокого показателя коэффициента быстрой ликвидности. Расчет коэффициента текущей ликвидности показывает, что МУП «ТК «Курчатов» за анализируемый период времени при условии мобилизации всех оборотных средств сможет в любое время погасить краткосрочную задолженность. Таким образом, в анализируемый период времени 2011 - 2012 гг., в случае необходимости быстрого расчета МУП «ТК «Курчатов» не сможет попасть в затруднительное финансовое положение и у него не возникнут трудности по выполнением своих обязательств.
Темп роста товарооборота 2012 к 2011 гг. показал увеличение на 39%, а 2013 к 2012 г. - на 10%, как и планировалось. Торговая площадь осталась на прежнем уровне, так как у предприятия имеются уже свои «выгодные» точки и рынки сбыта на 7 лет работы на рынке Курской области. Увеличение товарооборота из расчета на один метр торговой площади показал свое увеличение пропорционально объему товарооборота, что и является в данном случае закономерно. Среднесписочная численность сотрудников изменялась незначительно, что характеризует, что у предприятия «текучесть кадров» сведена к минимуму. Темп роста 2012 к 2011 гг. показал увеличение на 7%, а 2013 к 2012 г. - на 3%. Товарооборот в расчете на одного среднесписочного работника увеличился в 2012 к 2011 г. на 31%, а в 2013 к 2012 г. на 7%. Данные свидетельствуют о положительной тенденции темпов роста товарооборота в МУП «ТК «Курчатов».