Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 04:09, курсовая работа
Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте.
Введение………………………………………………………………………...2
1.Теоретическая часть.
1.1Понятие и особенности инновационных стратегий………………………...3
1.2Виды инновационных стратегий и их практическая реализация………...8
1.2.1Стратегии в сфере массового производства……………………………..8
1.2.2Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка……………………………………………………………………...…………..…9
1.2.3Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций……………………………………………………………………………10
1.2.4Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса………………………………………………………………………………...12
2.Практическая часть
2.1 Разработка инновационного проекта «Здравбезкур»…….…………….13
2.2 Расчет затрат на реализацию и оценку экономической эффективности………………..…………………………………………………….....16
Заключение…………………………………………………………………….20
Список литературы……………………………………………………………....22
· Эксплерентная стратегия
Рискованные прорывы в ранее неизвестные или малоизвестные области знаний в соответствии с классификацией конкурентного поведения осуществляют фирмы-экплеренты, в основном небольшие по размеру организации. Их главная роль в экономике - инновации в области создания принципиально новых продуктов и наукоемких технологий во всех отраслях общественного производства. В настоящее время шансов выжить у эксплерентов очень мало. Они должны либо перейти к патиентной стратегии, либо к виолентной, четко обозначив свою миссию.
· Коммутантная стратегия
Типична для мелких и малых организаций. Конкурентными преимуществами малых форм инновационной деятельности таких организаций являются:
1. высокая эффективность
2. хорошая приспосабливаемость мелких фирм и организаций в силу уникальных и нетипичных мотивов предпринимательства;
3. низкие издержки производства
и затраты на НИОКР,
4. легкость ухода с рынка в связи с переходом к новому бизнесу;
5. поддержка государства и/или местных органов.
Появление нового товара в производстве и на рынке является, как правило результатом целенаправленной инновационной деятельности, главная задача которой заключается в создании и распространении инноваций. Фаза разработки и планирования инновационных проектов является одной из основных фаз инновационного процесса.
1. Алесинская Л.Н. Дейнека А.Н. Проклин Л.В. Фоменко А.В. и др.; Под общей ред: Ланкина В.Е.. - Маркетинг: основы маркетинга, маркетинговые исследования, управления маркетингом, маркетинговые коммуникации. Учебное пособие, Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 241 с.
2. Алесинская Л.Н. Дейнека А.Н. Проклин Л.В. Фоменко А.В. и др. Под общей ред. Ланкина В.Е.. -Основы маркетинга - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
3. Басовский Л.Е. - Маркетинг: Учебное пособие. М.:, Издательство Инфра-М, 2006 год. - 134 с.
4. Бронникова Т.С. -Маркетинг: Учебник для вузов. М.:, Издательство КноРус, 2007. -208 с.
5. Дубровин И.А.- Поведение потребителей - учебное пособие, М.:, Изд-во ЮНИТИ, 2008. - 335с.
6. Ефимова С.А. - Управление сбытом,
или как увеличить объем
7. Коротков А.В. - Маркетинговые исследования: учебное пособие для вузов, М.:, Изд-во Единство ЮНИТИ-ДАНА, 2007 год. -304 с.
8.Куликова, Е.Е. Управление рисками: инновационный аспект [Текст] / Е.Е. Куликова. - М.: Бератор-Паблишинг, 2008 - 112 с.
9. Малых В.В. - Современные методы практического маркетинга: Стратегии, прикладные методы, тренинги и практикум. М.:, Изд-во МПСИ НПО МОДЭК, 2008 - 232 с.
10.Сурин, А.В. Инновационный менеджмент [Текст]: учебник для вузов / А.В. Сурин. - М.: Инфра-М, 2009. - 367с.
11.Твисс, Б. Управление нововведениями [Текст] / Б. Твисс. - М.: Экономика, 2009. - 272 с.
12.Турманидзе, Т.У. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: учебник для вузов / Т.У. Турманидзе. - М.: Экономика, 2009. - 341 с.
13. Хартли Р.Ф. - Ошибки и успехи в маркетинге (пер. с англ. Мороза А.И., Нежуры М.Ю., Пелявского О.Л.) Изд. 8-е. М.:, Изд-во Вильямс 2007- 480 с.
14.Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент [Текст]: учеб. пособие для вузов / О.М. Хотяшева. - СПб.: Питер, 2007. - 378 с
15. Щегорцов В.А. Таран В.А. - Маркетинг: Учебник для вузов. М.:, Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2006 - 447 с.
Информация о работе Основные виды инновационных стратегий и их практическая реализация