Организация обслуживания в общественном питании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2015 в 23:14, отчет по практике

Краткое описание

Ознакомление с организаций общественного питания - местом прохождения практики. Задачи практики по профессиональному модулю. Вводный инструктаж по технике безопасности и правилам внутреннего распорядка.
Составление таблицы «Выявление потребностей в продукции и услугах посетителей общественного питания» (на основе теоретических знаний по МДК «Маркетинге).
Проведение опроса для выявления запросов потребителей по следующим этапам: подготовительный (согласование с руководством организации общественного питания проведения опроса, составление анкеты и согласование ее с руководителем практики и руководством организации общественного питания), основной (проведение анкетирования выборочным методом), заключительный (обработка анкет, анализ и оценка данных составление справки с результатами опроса и предложениями по улучшению степени удовлетворенности посетителей общественного питания).

Прикрепленные файлы: 1 файл

PP_PM03.doc

— 136.00 Кб (Скачать документ)

ГАОУ СПО «Казанский торгово-экономический техникум

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

 

 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЗАНСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

 

ПМ.03 «Маркетинговая деятельность в организациях общественного питания»

 

 

 

 

100114 «Организация обслуживания  в общественном питании»

 

 

 

 

 

 

 

Студента (ки) гр. ОС-432

                Филипповой К.А.    

(Фамилия И.О.)

Организация: ООО «Казань-Пицца»           г. Казань, ул.Ямашева, 103Б                                   (Наименование места прохождения практики)

 

Руководитель практики   Иванова А.В.

(Фамилия И.О.)

Оценка_______________________________




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Казань, 2014 г.

 

ВНУТРЕННЯЯ ОПИСЬ

документов, находящихся в отчете

 

студента(ки) Филипповой К.А. гр. ОС-432

 

 

п/п

Наименование документа

Стр.

Направление на практику

 

Индивидуальный план

 

Характеристика на студента-практиканта

 

Сводная ведомость оценки сформированности ПК

 

Отчет

 

 

 

05.12.2014 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УТВЕРЖДАЮ 

Руководитель практики

_________ А.В.Иванова

_____________20____г.

 

 

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН

прохождения практики

 

№ п/п

Наименование тем

Количество дней (часов)

Отметка о выполнении

Тема 1. Выявление и анализ потребностей в продукции и услугах общественного питания.

Ознакомление с организаций общественного питания - местом прохождения практики. Задачи практики по профессиональному модулю. Вводный инструктаж по технике безопасности и правилам внутреннего распорядка.

Составление таблицы «Выявление потребностей в продукции и услугах посетителей общественного питания» (на основе теоретических знаний по МДК «Маркетинге).

Проведение опроса для выявления запросов потребителей по следующим этапам: подготовительный (согласование с руководством организации общественного питания проведения опроса, составление анкеты и согласование ее с руководителем практики и руководством организации общественного питания), основной (проведение анкетирования выборочным методом), заключительный (обработка анкет, анализ и оценка данных составление справки с результатами опроса и предложениями по улучшению степени удовлетворенности посетителей общественного питания).

Проведение исследований с применением регистрационного метода, в том числе наблюдений для выявления потребительских предпочтений (по количеству заказываемых блюд определенных наименований, количеству блюд неполностью съеденных и др)

Разработка обобщенных предложений по результатам опроса и регистрационного метода

Доведение информации о предложениях до руководства организации общественного питания.

1 (6)

 

Тема 2. Участие в разработке комплекса маркетинга

Ознакомление с составными элементами. комплекса маркетинга организации общественного питания (продукция, цена, место, продвижение, персонал). Анализ эффективности указанных составных элементов: оценка качества продукции организации общественного питания (в баллах), уровня цен и стратегии ценообразования, соотношения: цена-качество; оценка привлекательности и удобства места расположения организации общественного питания, перечень применяемых средств продвижения, оценка эффективности работы персонала по обслуживанию посетителей и продвижению продукции организации общественного питания.

Разработка предложений по совершенствованию средств комплекса маркетинга организации общественного питания.

1 (6)

 

Тема 3. Определение подкрепления продукции и услуг общественного питания.

Ознакомление с возможными видами подкрепления в организации общественного питания и наличием отдельных из них в конкретной организации.

Составление перечня подкреплений продукции и услуг, применяемых в организации общественного питания - базе практики. Анализ и оценка их эффективности.

Анализ информационного подкрепления: меню, карты вин, внутрифирменной и внешней рекламы.

Анализ организационного и экономического подкрепления (форм обслуживания, порядка расчета размещения столов в зале, обслуживания, сервировка столов, наличие скидок и т.п.) Разработка предложений по совершенствованию подкреплений продукции и услуг в организации общественного питания.

1 (6)

 

Тема 4. Анализ сбытовой и ценовой политики.

Ознакомление со сбытовой и ценовой политиками организации, общественного питания Определение их целей, задач и основных направлений, обоснование целесообразности выбранных направлений организации общественного питания. Разработка корректирующих мероприятий. Разработка предложений по совершенствованию сбытовой и ценовой политик.

1 (6)

 

Тема 5. Проведение маркетинговых исследований.

Ознакомление с проведенными в организации общественного питания маркетинговыми исследованиями и их результатами. Выявление реального внедрения в работу организации общественного питания принятых решений и разработанных мероприятий по результатам проведенных маркетинговых исследований.

Проведение собственных маркетинговых исследований по анализу окружающей среды организации общественного питания (внутренней и внешней), выявлению сегмента рынка услуг общественного питания, на который выходит организация общественного питания доставление описания потребителей разных категорий (любителей вкусно поесть, любителей подкреплений (презент от шефа, дополнительных услуг, приготовление блюд в присутствии клиента и др.)

Оценка эффективности применяемых маркетинговых коммуникаций в организации общественного питания.

Разработка предложений по результатам проведенных исследований.

1 (6)

 

Тема 6. Выявление конкурентов организации общественного питания и определение конкурентоспособности ее продукции.

Ознакомление с конкурентной средой организации общественного питания. Выявление основных конкурентов организации. Определение признаков, позволяющих отнести организацию общественного питания к конкурирующей, установление ассортимента продукции, услуг организаций-конкурентов общественного питания путем ознакомления с их сайтом или личного посещения, сопоставления с ассортиментом продукции и услуг анализируемой организации общественного питания. Определение конкурентных преимуществ анализируемой организации общественного питания с конкурентами. Разработка предложений по повышению конкурентных преимуществ организации общественного питания.

Тема 7. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности организации общественного питания

Обобщение предложений, сделанных по темам 1-6. Разработка плана маркетинговых мероприятий и предложений по совершенствованию работы организации общественного питания.

1 (6)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студент(ка)      К.А. Филиппова

(подпись студента)                           и.о.фамилия студента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СВОДНАЯ ВЕДОМОСТЬ ОЦЕНКИ СФОРМИРОВАННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

Название ПК

Основные показатели оценки результата (ПК)

Освоена/

Не освоена

Выявлять потребности потребителей продукции и услуг организации общественного питания

Виды и разновидности потребностей, средства их удовлетворения, их количественные и качественные характеристики

 

Формировать спрос на услуги общественного питания, стимулировать их сбыт

Показатели оценки эффективности маркетинговых коммуникаций

 

Оценивать конкурентоспособность продукции и услуг общественного питания, оказываемых организацией

Показатели оценки конкурентоспособности

 

Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

Демонстрация интереса к будущей профессии

 

Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

Выбор и применение методов и способов решения профессиональных задач в области управления ассортиментом.

Оценка качества товаров

 

Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

Решение стандартных и нестандартных профессиональных задач в области управления ассортиментом и оценки качества

 

Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.  

Эффективный поиск необходимой профессиональной информации.

Использование различных источников, включая электронные

 

Брать на себя ответственность работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий

Показатели выполнения заданий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

День 1. 15.12.2014.

Тема 1. Выявление и анализ потребностей в продукции и услугах общественного питания.

Ознакомление с организаций общественного питания - местом прохождения практики. Задачи практики по профессиональному модулю. Вводный инструктаж по технике безопасности и правилам внутреннего распорядка.

Составление таблицы «Выявление потребностей в продукции и услугах посетителей общественного питания» (на основе теоретических знаний по МДК «Маркетинге).

Проведение опроса для выявления запросов потребителей по следующим этапам: подготовительный (согласование с руководством организации общественного питания проведения опроса, составление анкеты и согласование ее с руководителем практики и руководством организации общественного питания), основной (проведение анкетирования выборочным методом), заключительный (обработка анкет, анализ и оценка данных составление справки с результатами опроса и предложениями по улучшению степени удовлетворенности посетителей общественного питания).

Проведение исследований с применением регистрационного метода, в том числе наблюдений для выявления потребительских предпочтений (по количеству заказываемых блюд определенных наименований, количеству блюд неполностью съеденных и др.)

Разработка обобщенных предложений по результатам опроса и регистрационного метода

Доведение информации о предложениях до руководства организации общественного питания.

Я прохожу практику в пиццерии «Пронто», которая находится по адресу г. Казань, ул. Ямашева, д. 103Б. График работы: ежедневно с 10:00 до 24:00.

В первый день нашей практики мы прошли вводный инструктаж, ознакомились с правилами пожарной безопасности. 

Сотрудники должны:

1. Быть на рабочем месте в  униформе во время, указанное в графике, зарегистрировать приход и уход с работы;

2. Всегда носить бейдж с именем;

3. Выглядеть опрятно и соблюдать  правила личной гигиены;

4. Соблюдать чистоту и порядок  в служебных помещениях;

5. При возникновении любых проблем  всегда обращаться к администратору;

6. Предупредить администрацию заранее  о том, что вы не можете выйти  на работу;

7. Предупреждать администрацию  о том, что вы задерживаетесь;

8. Быть готовым прийти на работу  в любое время в случае необходимости;

9. Быть готовым продолжать работу после окончания табельного времени;

10. Есть, пить безалкогольные напитки, курить только в строго отведенных  для этого местах;

11. Присутствовать на собраниях, тренингах и т.д.;

12. Время перерывов определяется  только администрацией.

Сотрудникам запрещается:

1. Приносить личные вещи в  зал;

2. Приносить крупные суммы денег  на работу;

3. Приносить продукты, напитки из  ассортимента ресторана на работу;

4. Пить, есть, курить, жевать резинку  в зале;

5. Пользоваться туалетными комнатами  в зале (предназначенными для гостей);

6. Читать в рабочее время;

7. Приходить в ресторан в свободное  от работы время (без разрешения  администрации);

8. Оставаться на территории ресторана  после работы;

9. Участвовать в любых мероприятиях  на территории ресторана;

10. Носить мобильные телефоны в рабочее время;

11. Отлучаться с рабочего места  без разрешения администрации;

12. Получать что-либо из бара, кроме напитков, предназначенными  для персонала;

13. Пользоваться посудой, столовыми  приборами, предназначенными для  гостей;

14. Пользоваться служебным телефоном  без разрешения администратора;

15. Распивать спиртные напитки, принимать наркотики на территории  ресторана;

16. Находиться на рабочем месте  в состоянии алкогольного, наркотического  и токсического опьянения;

17. Нецензурно выражаться;

18. Пользоваться центральным входом;

19. Спорить, повышать голос в  присутствии гостей;

20. Грубо разговаривать с гостями;

21. Заходить в складские помещения  и подсобки без необходимости;

22. Разговаривать с другими сотрудниками  по нерабочим вопросам и стоять группами (не более двух человеке).

План действия персонала при пожаре.

1. Сообщение о пожаре. При обнаружении  пожара, запаха гари или задымлений  в каком-либо помещении необходимо:

-немедленно вызвать пожарную  охрану по телефону 01;

- разбить стекло и нажать кнопку пожарного извещателя;

- оповестить находящихся в помещении;

- поставить в известность руководство;

- служба безопасности.

2. Подготовкам к эвакуации людей. В случае угрозы жизни людей  руководитель кафе (лица его заменяющие) должны немедленно и спокойно организовать их эвакуацию, открыть запасные эвакуационные выходы. Проверить включение в работу автоматических систем противопожарной защиты. При необходимости отключить электроэнергию, прекратить все работы в здании. Удалить ща пределы помещения всех работников, не участвующих в тушении пожара.

3. Эвакуация людей. Руководитель (лица  его заменяющие) должны немедленно  вывести всех людей из помещения  через ближайшие эвакуационные  выходы на улицу или в другие  помещения. Эвакуация производится после объявления о системе оповещения эвакуации, по указанию руководителя тушения пожара или руководителя службы безопасности, а в случае прямой угрозы немедленно не ожидая указаний.

Информация о работе Организация обслуживания в общественном питании