Организация и руководство образовательным учреждением
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2014 в 15:34, курсовая работа
Краткое описание
Предметом - процесс организации и управления образовательным учреждением и его влияние на эффективность управления педагогическим коллективом. В соответствии с целью, объектом и предметом выдвигаются следующие задачи: 1. Изучить научную, методологическую литературу, материалы СМИ по данному направлению; 2. Определить понятия "Управление образовательным учреждением", "система управления образовательным учреждением"; 3. Выявить функции и принципы управления образовательным учреждением; 4. Рассмотреть структуру управления образовательным учреждением;
Содержание
Введение Глава 1. Система управления образовательным учреждением 1.1 Понятие управления образовательным учреждением 1.2 Функции управления образовательным учреждением 1.3 Общие и специфические принципы управления образовательным учреждением 1.4 Организационная структура управления образовательным учреждением Глава 2. Организация и руководство образовательным учреждением в современных условиях 2.1 Личностные качества и стиль управления современного руководителя 2.2 Кадровая политика образовательного учреждения на современном этапе Заключение Литература
Организационно-педагогические
условия эффективного управления образовательными
системами
Содержание
Введение
Организационно-педагогические условия
эффективного управления образовательными
системами
Предоставление демократической возможности
участия коллектива школы, каждого члена
в подготовке, принятии и реализации управленческих
решений
Повышение профессионального мастерства
и управленческой компетентности всех
участников управления школой
Контролинг как условие эффективного
управления
Заключение
Список используемой литературы
Глоссарий
Введение
В современных условиях развития общества
успешное функционирование организации
определяется большей степенью тем, насколько
эффективно осуществляется ее руководство.
Под влиянием новых социально-экономических
факторов происходят изменения во всех
сферах российского общества, в том числе
и в образовании. В Законе Российской Федерации
«Об образовании» (1992 г.) заложена идея
обеспечения опережающего характера развития
образования, его многоукладности, альтернативности,
демократизации. В связи с этим, осуществляется
интенсивный поиск путей повышения эффективности
управления образовательными системами
на всех уровнях: федеральном, региональном,
муниципальном.
Актуальная потребность в совершенствовании
управления образованием на всех уровнях
его функционирования получила законодательное
оформление в Концепции модернизации
российского образования на период до
2010 года (утверждена распоряжением правительства
РФ от 29.12.2001 г.). Данный программный документ
развивает основные принципы образовательной
политики России, ранее определенные в
ряде законодательных актов. Концепция
предъявляет новые социальные требования
к системе российского образования и подчеркивает,
что «...образование должно сыграть ключевую
роль в сохранении нации, ее генофонда,
обеспечении устойчивого, динамичного
развития российского общества...»[9;45].
Основываясь на идее демократизации образования,
концепция определяет в качестве приоритетной
задачи формирование гуманистической
управленческой системы, способной обеспечить
развитие личности каждого из участников
образовательного процесса. В данном документе
характеризуются основные направления
модернизации отечественного образования,
указывается на ведущую роль в ней управленческих
структур, однако, вместе с тем, не обозначены
конкретные организационно-педагогические
условия эффективного управления.
Многие авторы предлагают варианты условий
эффективного управления образовательными
системами, у каждого из них свой подход
и определенные критерии к их выделению,
но не в одном источнике они не раскрыты,
не предложены пути их совершенствования.
Общие вопросы управления образованием
изучены В.И. Андреевым, Ю.К. Бабанским,
Ю.В. Васильевым, В.И. Зверевой, Н.К. Крупской,
B.C. Лазаревым, А.В.Луначарским, Е.М. Муравьевым,
Н.И. Пирогова, В.П. Симоновым, Л.Н. Толстым,
П.И. Третьяковым, И.Н. Ульяновым, К.Д. Ушинским,
Т. И. Шамовой, Г.И. Щукиной Н.С. Яковлевым
и др.
Цель данной работы: выделить и теоретически
обосновать организационно-педагогические
условия эффективного управления образовательными
системами.
Исходя из цели, поставлены задачи:
изучить и проанализировать литературу
по проблеме управление образовательными
системами;
определить организационно-педагогические
условия эффективного управления образовательными
системами;
раскрыть сущность наиболее оптимальных
организационно-педагогических условий
эффективного управления образовательными
системами;
Организационно-педагогические
условия эффективного управления образовательными
системами
В теории управления особое место занимает
педагогический менеджмент, включающий,
на первый взгляд, полярные группы — обучающих
и обучаемых.
Педагогический менеджмент — целенаправленное
социальное взаимодействие участников
целостного педагогического процесса
на основе познания его объективных закономерностей
с целью достижения оптимального результата.[2;16]
Управление образовательными системами
по своему назначению должно обеспечивать
максимальное использование возможностей
для получения полезного результата. Чем
лучше оно справляется с решением этой
задачи, тем оно более эффективно. Под
эффективностью управления понимают характеристику,
отражающую отношение между достигнутой
и возможной продуктивностью. [4;4]
Привести в действие существенный резерв
повышения эффективности управления предполагает
создание необходимых организационно-педагогических
условий.
В теории управления образовательными
системами нет конкретного подхода в выделении
наиболее оптимальных условий. Каждый
автор выдвигает свои конкретные предложения.
Рассмотрим некоторые из них.
В. А. Сластенин в управлении школой выделяет
две группы условий – общие и специфические.
К общим условиям автор относит социальные,
экономические, культурные, национальные
и географические условия. К специфическим
– особенности социально-демографического
состава учащихся, местонахождение школы,
материальные возможности школы, воспитательные
возможности окружающей среды. [7;494]