Организация и повышение эффективности арендных отношений на предприятии ЗАО Альфа-мебель

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 13:11, курсовая работа

Краткое описание

Целями курсовой работы является четко дать определению лизингу и основным его понятиям, а так же исследовать данный процесс на конкретном предприятие и сделать выводы о его эффективности.
Для решение цели ставятся следующие задачи:
- На основе изученной литературы, а так же в соответствие с национальной законодательной базой дать понятие лизингу и его основным элементам.
- Объяснить экономическую сущность данного вида деятельности, определить способ расчета эффективности лизинга для предприятий
- Проанализировать применение лизинговых операций на конкретном предприятие

Содержание

Введение………………………………………………………...…………………3
Теоретические основы эффективности производства…………………...5
Сущность эффективности производства………………………………....5
Эффективность применения лизинговых операций…………………….8
Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Альфа-мебель»………………………………………………………………….…11
Экономическая характеристика ЗАО «Альфа-мебель»………………..11
Анализ показателей эффективности деятельности предприятия……..16
Анализ причины снижения себестоимости продукции………………..21
Основные показатели экономической эффективности внедрения новой техники…………………………………………………………………….23
Анализ экономической эффективности лизинга, сравнение кредита и лизинга………………………………………………..………..…………26
Внедрение новых технологий на предприятие…………………………28
Заключение…………………………………………………………………… 33
Список использованных источников………………………………………. 35

Прикрепленные файлы: 1 файл

МЭ3.docx

— 22.15 Кб (Скачать документ)

На  сегодняшний день ЗАО «Альфа» на рынке производства и реализации мебельной продукции в Перми занимает 2,2%. Предприятие специализируется на недорогой серийной продукции и эксклюзивной мебели по индивидуальным заказам с использованием фурнитуры иностранных производителей высокого качества.      

Предприятие уделяет незначительное внимание маркетингу и рекламе продукции, затраты  на рекламу практически отсутствуют  и ограничиваются информационными  вывесками в местах реализации и  приема заказов. В современных кризисных условиях реклама может существенно помочь в продвижении продукции и повышении объемов реализации.      

В качестве мероприятий по улучшению  работы предприятия можно назвать  такие, как улучшение маркетинга на предприятии (в том числе и рекламы).      

В основе конкурентной стратегии «Альфа»  должно лежать очень высокое качество реализуемой продукции, что является устойчивым преимуществом на длительном отрезке времени. В последнее  время отмечается рост спроса на высококачественную мебель с использованием хорошей фурнитуры.       

Следующим по важности преимуществом должно быть расширение ассортимента производимой продукции, как увеличение серий, так  и разнообразия представленных исходных материалов (цвет, фактура).      

Проведем  анализ финансовых результатов на основании отчета о прибылях и убытках. Данные для оценки динамики показателей прибыли за отчетный и предыдущий периоды представлены в таблице 2.

Таблица 2  - Анализ состава и динамики показателей прибыли ЗАО «Альфа»

п/п

Наименование  показателя

2010

2011

Изменение

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

%

1.

Выручка от продажи  продукции 

39882

27917

-11965

-30,0

2.

Себестоимость продукции

33797

26107

-7690

-22,8

3.

Коммерческие  расходы

1103

850

-253

-22,9

4.

Прибыль от продажи  продукции

4982

960

-4022

-80,7

5.

Прочие расходы

991

257

-734

-74,1

6.

Прочие доходы

-

22

+22

-

7.

Прибыль до налогообложения

3991

725

-3266

-81,8

8.

Налог на прибыль

(24%)

958

(20%)

145

-813

-84,9

9.

Чистая прибыль

3033

580

-2453

-80,9


 

 По  данным таблицы 2 видно, что сумма  прибыли от продажи продукции снизилась на 4022 тыс.руб. или на 80,7%. Это привело к соответствующему снижению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.      

Сальдо  операционных доходов и расходов в 2011 году имеет отрицательное значение – -235 тыс. руб., это приводит к уменьшению в обороте доли чистой прибыли. В то же время был снижен размер налога на прибыль в 2011 году с 24% до 20%.      

Основной  причиной снижения прибыли предприятия  ЗАО «Альфа» в 2011 году стало резкое падение объема продаж на 30%, при  одновременном росте удельной себестоимости продукции, в связи с тем, что темп снижения себестоимости (22,8%) ниже, чем темп снижения выручки от реализации (30%). Также выросла доля коммерческих расходов.      

Проведем  анализ показателей рентабельности в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ показателей рентабельности

Наименование  показателя

2010

2011

Изменение

Общая рентабельность, % (отношение прибыли  до налогообложения к выручке  от реализации продукции)

12,5

3,4

-9,1

Рентабельность  собственного капитала, % (отношение  чистой прибыли к величине собственного капитала)

83,1

13,7

-69,4

Рентабельность  активов, % (отношение чистой прибыли  к активам предприятия)

32,4

6,4

-26,0

Рентабельность  производства, % (отношение прибыли  от продажи к себестоимости продукции)

14,7

3,7

-11,0


 

      Данные  таблицы 3 показывают, что в целом  по предприятию наблюдается ухудшение  показателей рентабельности. Понижение  уровня общей рентабельности говорит  о росте доли себестоимости в  выручке.      

Рентабельность  активов отражает эффективность  вложенных в предприятие денежных средств. С каждого рубля средств, вложенных в активы, предприятие получило прибыли меньше, чем в предыдущем году на 26 руб.      

Рентабельность  собственного капитала показывает эффективность  собственных средств, т.е. чистую прибыль, полученную на вложенный рубль, и степень риска предприятия. Рентабельность собственного капитала уменьшилась на 69,4% за счет уменьшения чистой прибыли и увеличения величины собственного капитала по сравнению с прошлым годом.      

Снижение  коэффициента рентабельности производства на 11% может свидетельствовать о росте себестоимости реализуемой продукции. 

 

 

 

 

2.3Анализ причины снижения себестоимости продукции

 

                Каждое предприятие, осуществляющее хоть какую-нибудь производственную деятельность, в процессе производства неизбежно сталкивается с таким понятием, как непроизводительные потери. Непроизводительные потери - это расходы, которые не предусмотрены технологическим циклом и не дают полезного результата, т. е., как уже следует из определения, должны быть устранены или, по крайней мере, минимизированы. И, несомненно, единственный возможный путь достижения этой важной цели любого предприятия - выявление фактов этих потерь, оформление их соответствующими документами, тщательный их учет, в том числе и аналитический, анализ информации о причинах, виновниках, путях устранения и недопущения в дальнейшем в целях принятия наиболее реальных и рациональных управленческих решений на основе всей доступной информации. Своевременное выявление непроизводительных расходов и точная и адекватная реакция на это руководства предприятия служат дополнительным стимулом для персонала, способствуя снижению затрат и повышению эффективности производства.  
            Производственный брак как основной вид производственных потерь является неизбежной реальностью каждого предприятия, производящего продукцию. Потерь от брака можно было избежать, если бы производственные операции были совершенны. На практике производство редко является идеальным. Не стоит считать брак лишь характерной чертой отсталых предприятий или отечественного производства.       

Я выявила основные причины  брака на  предприятии ЗАО «Альфа-мебель»:

* недостаточный  уровень квалификации рабочих; 

* работа на неисправном  оборудовании; 

* использование  несовершенных приспособлений и  инструментов, средств измерительной  техники; 

* отступление от  технологического процесса; 

* использование  материалов со скрытыми дефектами; 

* несовершенство  упаковки, маркировки; 

* нарушения условий  хранения, перевозки, погрузки и  т. п. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Основные показатели экономической эффективности внедрения новой техники.

К основным показателям эффективности  внедрения новой техники относятся  следующие: 
1) годовой экономический эффект от внедрения новой техники; 
2) эффективность единовременных затрат на создание новой техники; 
3) срок окупаемости единовременных затрат на создание новой техники. 
Эти показатели могут быть как ожидаемыми, позволяющими судить об экономической эффективности планируемой к использованию новой техники, так и фактическими, оценивающими эффективность существующего оборудования. 
         Понятие и методы определения годового экономического эффекта от внедрения новой техники. 
        Экономический эффект может быть определён как разница приведенных затрат до внедрения и после внедрения новой техники. 
Например, если автоматизированная система внедряется вместо ручной системы работы с техникой, то разница приведенных затрат определяется соответственно между автоматизированной и ручной системами. В этом случае стоимость затрат по базовому варианту включает только текущие затраты при базисной технологии: 
- трудовые затраты работников, занятых работой за новой техникой; 
- текущие материальные затраты (энергозатраты, техническое обслуживание оборудования); 
- амортизацию основных фондов, используемых новой техникой. 
        Если внедряется новая техника вместо старой, то разница приведенных затрат определяется между затратами новой и старой техникой. 
Затраты при внедряемой новой технологии включают: 
-текущие материальные затраты; 
-единовременные затраты на создание новой техники. 
         Если внедряется новая техника на вновь создающемся предприятии, то возможно сравнение проектируемых затрат на данном предприятии (организации) с вариантами стандартных затрат на подобных предприятиях (организациях) или с вариантами затрат возможных фирм, занимающихся внедрением техники (фирм – исполнителей)[5]. 
         Общие затраты при внедрении новой технологии определяются по показателю приведенных затрат, который рассчитывается по формуле: 
Зп = С + ЕнК, где 
Зп – приведенные затраты; 
С – текущие затраты; 
Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности единовременных затрат; 
К – единовременные затраты (капитальные вложения).  
Текущие (эксплуатационные) затраты повторяются в производственных циклах, они осуществляются синхронно с производственной деятельностью и составляют себестоимость продукции или услуг. Текущие затраты рассчитываются как сумма за год. 
Единовременные затраты включают: 
а)не капитальные затраты 
б)капитальные  затраты 
Нормативный коэффициент эффективности единовременных затрат рассматривается как нормативная прибыль, которая должна быть получена от внедрения техники. Размеры нормативного коэффициента эффективности единовременных затрат тесно связаны со сроком их окупаемости. 
           Затраты представляют собой сумму текущих и единовременных затрат, приведенных к единому размеру с помощью нормативного коэффициента экономической эффективности. 
          Для определения экономического эффекта внедрения новой техники необходимо сравнить приведенные затраты базового и предлагаемого варианта. Для этой цели используется показатель годового экономического эффекта, который может быть представлен следующими методами расчёта: 
базовый вариант является нулевым, а внедряемый вариант обозначен единицей. 
В общем виде формула может быть выражена следующим образом: 
Э = Эг – Ен*К, где 
Э – годовой экономический эффект (годовая экономическая прибыль); 
Эг – годовая экономия (прибыль), вызванная внедрением техники; 
К – единовременные затраты, связанные с покупкой техники; 
Е – норма прибыли (нормативная прибыль) (нормативный коэффициент эффективности). 
    Годовой экономический эффект представляет собой абсолютный показатель эффективности. Система считается эффективной, если Э > 0. 
Сравнение величины годового экономического эффекта по различным вариантам даёт возможность выбора наиболее эффективного варианта внедрения техники с наименьшими размерами годовых приведенных затрат или с наибольшим годовым экономическим эффектом. 
            Понятие эффективности и методы определения эффективности единовременных затрат.Показатель эффективности является относительной величиной, сравнивающей результаты с затратами. 
Определение эффективности: 
 где  
к – затраты на модернизацию техники. 
Эффективность единовременных затрат рассчитывается как отношение разности между текущими затратами базового и предполагаемого вариантов к сумме единовременных затрат предполагаемого варианта. 
В условиях современной рыночной экономики в каждой сфере бизнеса устанавливается своя величина нормы прибыли (коэффициента эффективности), размеры которой устанавливаются в размере больше банковской ставки и потому не является величиной постоянной[6]. 
           Срок окупаемости единовременных затрат. Большое значение имеет определение времени, в течение которого полностью окупятся все единовременные затраты, связанные с внедрением новой техники. Срок окупаемости является обратной величиной коэффициента эффективности.  

 

 

3.1 Анализ экономической эффективности лизинга, сравнение кредита и лизинга

Что выбрать - лизинг или кредит? Множество  компаний после анализа эффективности  лизинга и кредита выбирают лизинг. Эффективность финансовой аренды доказана многолетней практикой и точными  расчетами. Когда необходимо провести сравнение кредита и лизинга, чаще всего специалисты обращают внимание на налоговые льготы, предусмотренные  российским законодательством при  финансовой аренде.

1. Лизинг позволяет проводить  ускоренную амортизацию, уменьшая  налог на имущество

Закон разрешает отражать полученное в лизинг оборудование, недвижимость, транспорт и другое имущество  на балансе лизингодателя или  лизингополучателя. В первом случае лизингополучатель не платит налог  на имущество, так как имущество  находится на балансе лизинговой компании. Во втором случае, когда объект лизинга находится на балансе  лизингополучателя, предприятие уменьшает  налог на имущество за счет проведения ускоренной амортизации.

В российском законодательстве для  имущества, взятого в лизинг, предусмотрен механизм ускоренной амортизации с  коэффициентом до 3. Если оборудование эксплуатируется в агрессивных  средах, то разрешается вводить дополнительный коэффициент (максимум 2). Единственное ограничение: механизм ускоренной амортизации  не распространяется на основные средства, входящие в первую, вторую и третью группы, если амортизация по ним начисляется нелинейным методом.

В случае кредита налоговых льгот  не предусмотрено.

2. Лизинг уменьшает налог на  прибыль

Сравнивая кредит и лизинг, важно  отметить, что лизингополучатель  имеет право относить на расходы  все лизинговые платежи. Таким образом, уменьшается налогооблагаемая база по налогу на прибыль. В случае кредита  на расходы относятся суммы, направленные на погашение основного долга  и процентов по нему.

3. Лизинговые платежи включают  НДС

В случае кредита и лизинга по-разному  происходит начисление НДС. Сумма кредита  не включает НДС. Однако данный налог  уплачивается при покупке оборудования на кредитные средства. В случае финансовой аренды все лизинговые платежи  изначально включают НДС.

4. Лизинг получить проще и  быстрее, чем кредит

Многие лизинговые компании предъявляют  меньше требований к клиентам. Поэтому  взять имущество в лизинг проще  и быстрее, нежели кредит в банке. И если Вам необходимо получить средства максимально быстро, оптимальный  вариант - воспользоваться лизингом.

5. Удобный график выплаты лизинговых  платежей

Обращаясь в лизинговую компанию, предприятие получает удобный график выплаты лизинговых платежей. Многие лизинговые компании учитывают особенности  бизнеса клиента и всегда готовы пересмотреть условия соглашения в  пользу лизингополучателя.

6. Имущество переходит в собственность  лизингополучателя

В отличие от простой аренды, при  лизинге имущество переходит  в собственность лизингополучателя  после выполнения им условий договора. В случае кредита имущество сразу становится собственностью заемщика, но, как правило, он не может им распоряжаться до полного погашения кредита.

 

    1. Внедрение новых технологий

        Современное мебельное производство- это огромный механизм в котором связаны воедино множество факторов, каждый из которых несёт в себе важное назначение. Важность значения мебельного производства трудно переоценить. Основным свойством современного мебельного производства является его снабжение от которого зависит бесперебойная работа.

         Современное мебельное производство не возможно себе представить без современного оборудование, где уже не требуется малоквалифицированный труд. Современное оборудование на мебельном производстве работает с использованием цифровых технологий. И при этом, на мебельное производство требуются высококвалифицированные кадры.

В мебельном производстве всё больше появляется оборудования с использованием компьютеров. В свою очередь усложнение мебельного производства ведёт к повышению требований к сотрудникам обеспечивающих стабильную работу мебельного производства. 

Движущими силами в развитии технологии мебельного производства выступает дизайн и экономическая эффективность.

Все это необходимо для усовершенствования производства, а так же снижение потерь от брака.

        Я предлагаю внедрить на производство ЗАО «Альфа-мебель» следующее:

 

Форматно- раскроечный станок STM-3200 (Китай)

Предназначен для штучного и  пакетного раскроя плитных материалов, в т.ч. облицованных ламинатом. Станок спроектирован для использования  в тяжелых условиях работы, отлично  зарекомендовал себя в условиях крупносерийного  и массового производства. Его  отличает высочайшая надежность и большой  запас прочности. Применяется в  серийном мебельном и столярном  производствах для изготовления корпусной мебели.

Длинная алюминиевая каретка  и широкий поперечный стол позволяют  устанавливать и перемещать относительно пильного механизма листы большого формата. Пильный механизм включает в себя два режущих узла основную пилу и подрезную пилу. Подрезная  пила имеет попутное вращения относительно подачи заготовки и за счет предварительного реза позволяет раскраивать ламинированные листы ДСП без появления сколов.  Стоимость 175500 руб.

Информация о работе Организация и повышение эффективности арендных отношений на предприятии ЗАО Альфа-мебель