Оценка производительности труда в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2015 в 14:31, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в исследование сущности производительности труда, проведения анализа производительности труда на предприятии ООО «Динамика – 2» и разработать рекомендации, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительности труда.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть сущность производительности труда и его показатели
рассмотреть методы измерения производительности труда

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Сущность производительности труда…………………………………6
Методы измерения производительности труда……………………..10
Факторы, влияющие на производительность труда………………...15
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ДИНАМИКА – 2»
Характеристика организации ООО «Динамика – 2»………………..20
Оценка производительности труда в организации ООО «Динамика–2»…………………………………………………...24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………….37

Прикрепленные файлы: 1 файл

otsenka_proizvoditelnosti_truda_na_predpriatii.docx

— 133.81 Кб (Скачать документ)

 

Таблица 2.6. Чистая прибыль организации за период 2009-2011 год

Цех

Год

2009 год

2010 год

2011 год

Автомойка

1049500

786100

514670

Малярный цех

286400

1239400

1194040

Кузовной цех

683500

1245000

849500

Всего

2019400

3270500

2558210


Из таблицы следует, что в 2010 году чистая прибыль выросла на 1251100 рублей по сравнению с 2009 годом. И в 2011 году снизилась на 712290 рублей относительно 2010 года.

Все полученные данные обобщены в один график и показаны на диаграмме 7.

Диаграмма 7. – Обобщенные данные о выручке, з/п и чистой прибыли

Из диаграммы видны изменения выручки, которая сначала возросла. С ростом выручки возросла з/п и чистая прибыль в 2010 году. А вот в 2011 году видна другая картина, где выручка возросла незначительно, чистая прибыль упала, а з/п в связи с индексацией снова возросла. Учитывая, что число работников возросло за этот период на 10 человек, а производительность труда и чистая прибыль снизилась можно говорить о не эффективном использовании трудовых ресурсов. 

Пути повышения производительности труда

Факторы, влияющие на уровень производительности труда:

  • природно-климатические создают естественные предпосылки для определенного исходного уровня производительности труда;
  • технико-организационные предопределяют развитие производительных сил общества;
  • социально-экономические представляют целостную систему общественных отношений как в сфере производства, так и в непроизводственной сфере и опосредующих технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы.

Основными направлениями данного предприятия является мойка и кузовной ремонт машин. Поэтому один из основных  методов  повышения производительности труда – это повышение его в этой области.

Этого можно добиться за счет применения новых, модернизированных и интенсивных технологий.

Среди технико-организационных факторов особое значение имеют следующие мероприятия по повышению производительности труда:

  • внедрение  новых  технологий;
  • обновление оборудования (новые кёрхеры, пульверизаторы, инструменты и т. д.;
  • обновление организационно-технических и технологических принципов в производстве на основе использования достижений НТР;
  • развитие специализации и комбинированности производства;
  • совершенствование организации труда и производства;

Среди социально-экономических факторов роста производительности труда особое место занимают условия труда. Здесь требуется проведение мероприятий по улучшению физического здоровья, системы ценностных ориентаций, трудовой активности, ответственности, дисциплинированности и т. д.

Чего надо добиться от персонала? Хорошей работы и удовлетворения ряда основных требований:

  • регулярного присутствия на работе с минимальными потерями времени;
  • нормальных производительных усилий;
  • отношений сотрудничества с коллегами;
  • согласия с целями фирмы;
  • справедливого валового дохода от реализации его труда;
  • удовлетворительной отдачи от вложений в оплату труда;
  • стабильного роста бизнеса.

Для этого следует обеспечить сотрудникам в обмен на это надлежащие условия труда и оплаты, такие как:

  • стабильность дохода;
  • достижение желаемого уровня жизни;
  • надежность и постоянство работы;
  • признание вклада в успехи фирмы;
  • стимулирование увеличения производительности;
  • конкурентоспособные льготы;
  • безопасная и приятная среда, в которой приходится работать.

Разрабатывая схемы оплаты труда, следует помнить, что мы работаем в условиях постоянно меняющейся "окружающей среды", а поэтому оплата персонала должна рассматриваться как комплекс быстроменяющихся параметров. Особенно потому, что перманентно идет процесс общего повышения доходов, растет мобильность рабочей силы, люди начинают уделять все больше внимания различным льготам. А самым важным фактором можно назвать то, что внутри автосервисной отрасли идет заметный рост конкуренции, что происходит на фоне ограниченных трудовых ресурсов.

Природно-климатические факторы не играют особой роли для организации. Только летнее время при сильной жаре низкая работоспособность в малярном цехе, так как из-за жары краска хуже сохнет и начинает подтекать. Для этого в малярный цех нужно установить кондиционеры, что позволит работать целый день, а не утром и вечером когда жара спадает.

Анализируя данные, был виден хороший результат производительности труда в 2010 году относительно других изучаемого периода.  Рекомендовано было сократить численность, так как при меньшей численности персонала уровень производительности был выше и чистая прибыль тоже была значительно выше.

Заключение

Под производительностью живого труда принято понимать его способность производить в единицу времени определенное количество продукции. Производительность труда можно характеризовать либо прямым показателем — выработкой продукции в единицу затраченного рабочего времени, либо обратным показателем — трудоемкостью (затратами рабочего времени на единицу произведенной продукции).

В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или всех работников фирмы, различают показатели средней часовой, средней дневной выработки и показатели средней выработки на одного списочного рабочего или работника всего персонала, непосредственно связанного с производством данной продукции. Показатели трудоемкости чаще всего выражают в человеко-часах на единицу продукции, а в некоторых укрупненных расчетах используют показатели численности работников, приходящейся на единицу произведенного продукта.

В зависимости от конкретных условий деятельности фирмы при расчетах показателей производительности живого труда могут быть использованы данные о продукции в натуральных или в денежных измерителях. За исключением ситуаций, когда фирма производит только один вид продукции или услуг, натуральные измерители не могут быть использованы для характеристики производительности труда по фирме в целом, и в качестве обобщающих показателей результата производства в таких случаях пользуются либо трудовыми, либо ценовыми соизмерителями.

При использовании денежных измерителей продукции, разумеется, необходимо при характеристике выполнения плановых заданий или динамики производительности труда устранять влияние изменения цен, т. е. использовать данные о стоимости произведенной продукции в сопоставимых ценах.

На примере ООО «Динамика – 2» была проведена оценка производительности труда. Оценка производилась стоимостным методом. Стоимостной метод показал какой была производительность труда за 2009, 2010 и 2011 года. Учитывая количество работников, заработную плату и чистую прибыль был сделан вывод о том, что наилучший уровень производительности труда был в 2010 году. Для повышения производительности труды были предложены рекомендации.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

    1. Адамов В. Е. Факторный индексный анализ. — М.: Статистика, 1999.
    2. Бакланов Г. И. Как статистика изучает эффективность и качество в промышленности. — М.: Статистика, 1978.
    3. Баскин А. И., Варданян Г. И. Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра. — М.: Экономика, 1990.
    4. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. проф. Маниловского Р. Г. — М.: Финансы и статистика, 1998.
    5. Вострокнутов П.Т. Производительность труда на предприятиях торговли. В сб.: Современные проблемы экономических преобразований. Тезисы докладов межвузовского научного совещания. Краснодар. 2000.
    6. Данилов М.К. Резервы повышения производительности труда в коммерческих предприятиях. М., Из-во «Бек», 1999.
    7. Ильенкова С. Д., Шумяцкая Т. А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов. Учебное пособие. — М., 1998.
    8. Инвестирование и производительность труда в агропромышленном комплексе. В сб.: Проблемы АПК на пути к рынку. Тезисы докладов научно-практической конференции. Ростов-на-Дону. 2000.
    9. Львов Ю. А. Основы экономики и организации бизнеса. ГМП "Формика". — С.-П., 1992.
    10. Моисеева Н, К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. — М.: Внешторгиздат, 1999.
    11. Перерва А.Л. Рост производительности труда - центральная проблема совершенствования хозяйственного механизма. В сб.: Формирование нового хозяйственного механизма. Материалы научного совещания. Ярославль, Ока, 2001.
    12. Семенов А. Производительность труда и перспективы экономического роста. //Экономист 1995. №2. С.25.

 

 


Информация о работе Оценка производительности труда в организации