Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2014 в 19:12, курсовая работа
В современных условиях инновационная деятельность в той или иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить замену морально устаревших технологий и продуктов. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуще-ствление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение -- инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия -- распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых усло-виях или местах применения.
Всего конкуренты занимают 17,15% от общего объема рынка этих приборов, т.е. 22 300 штук. Остается "не занятым" 82,85% или 107 700 штук приборов.
Таким образом, студенту надлежит обосновать стратегию для освоения рынка, занятия своей ниши и выхода на другие регионы.
Таблица 6 Анализ и оценка конкурентов
№ п/п |
Характеристика конкурирующей продукции |
Основные конкуренты фирмы | |||
Диод |
Каскад |
Рубин | |||
1 |
Объем продаж, шт./год |
3000,0 |
2500,0 |
2800,0 | |
2 |
Занимаемая доля рынка, % |
9,23 |
5,77 |
2,15 | |
3 |
Уровень цены, руб./шт. |
3000,0 |
2500,0 |
1500,0 | |
4 |
Финансовое положение |
устойчивое |
устойчивое |
устойчивое | |
5 |
Уровень технологии |
средний |
средний |
средний | |
6 |
Качество продукции |
среднее |
среднее |
среднее | |
7 |
Расходы на рекламу |
осуществляет |
осуществляет |
осуществляет | |
8 |
Привлекательность внешнего вида |
средняя |
средняя |
средняя | |
9 |
Время деятельности фирмы на рынке, лет |
4 |
3 |
1 |
Таблица 7 Надежность и риск бизнеса и капитальных вложений в новое предпринимательское дело
Отношение |
||||||||
производст- |
||||||||
венной мощ- |
<8,0 |
<6,0 |
<4,2 |
<3,0 |
<2,5 |
<2,0 |
||
ности к про- |
>8,0 |
>6,0 |
>4,2 |
>3,0 |
>2,5 |
>2,0 |
> 1,7 |
< 1,7 |
грамме |
||||||||
самооку- |
||||||||
паемости (Хр) |
||||||||
Характери- |
сверх- |
высоко |
доста- |
мало |
низко |
нена- |
безна- | |
стика надеж- |
надеж- |
точно |
||||||
надеж- |
надеж- |
надеж- |
надеж- |
деж- |
деж- | |||
ности бизнеса |
ныи |
надеж- |
||||||
ныи |
ныи |
ныи |
ныи |
ный |
ный | |||
ныи |
||||||||
Характери- |
прак- |
незна- |
||||||
стика уровня |
тиче- |
читель- |
ниже |
суще- |
значи- |
высо- |
сверх- | |
риска |
ски от- |
ный |
малый |
средне- |
ствен- |
тель- |
кий |
высо- |
сутст- |
го |
ный |
ный |
кий | ||||
вует |
||||||||
Рекомендуе- |
||||||||
мая поправоч- |
||||||||
ная норма эф- |
||||||||
фективности |
0,03 |
0,05 |
0,1 |
0,17 |
0,25 |
0,33 |
0,4 |
0,5 |
капитальных |
||||||||
вложений с |
||||||||
учетом риска |
||||||||
(ED) |
Приняв определенную величину производственной программы за год с учетом установленного в соответствии с формулой ограничения, рассчитывается себестоимость единицы товарной продукции.
Для установления цены единицы выпускаемого товара (прибора) нужно определить уровень планируемой рентабельности производства.
Но для этого необходимо учесть следующее:
Фирма должна учитывать, что чрезмерная рентабельность производства приведет к очень высокой цене товара и снизит тем самым спрос на него.
4. Фирме необходимо учитывать уровень рентабельности, устанавливаемой антимонопольным комитетом.
Обычно ограничения на рентабельность устанавливают в пределах 50-100%. Все зависит от характера продукции, ее дефицитности, спроса потребителей на нее и т.п.
Однако совершенствуя свое производство, фирма может обеспечить и более высокую рентабельность, чем это было установлено антимонопольным комитетом при обосновании цены товара.
Приняв определенную величину годового объема производства продукции с учетом ее спроса на рынке, а также ориентировочный уровень рентабельности в пределах установленного антимонопольным комитетом ограничения, по формуле (1) таблицы 9 рассчитываем цену будущего товара. Это даст возможность определить наиболее важные тактико-экономические и финансовые показатели деятельности фирмы после освоения производственной мощности.
После приведения всех расчетов показателей и плановых, и фактических студенту надлежит заполнить таблицу 10 и сопоставить полученные результаты и объяснить несовпадения плановых и фактических результатов.
Для расчета параметров используем следующие исходные данные и обозначения.
Таблица 8 Исходные данные
№ п/п |
Наименование показателя |
Обозначение |
Единица измерения |
Значение |
1 |
Годовая производственная мощность |
Nm |
шт |
7600 |
2 |
Резерв мощности |
Мр |
- |
0,14 |
3 |
Максимально допустимый уровень рентабельности |
Ро |
- |
0,5 |
4 |
Основные средства |
ОС |
тыс. руб. |
2800,0 |
5 |
Переменные затраты годовые, в том числе: |
Зпер |
тыс. руб. |
3600,0 |
5.1 |
Затраты на материальные ресурсы |
Зм |
тыс. руб. |
2880,0 |
5.2 |
Производственная зарплата годовая (с начислениями) |
ЗПпр |
тыс. руб. |
684,0 |
5.3 |
Прочие переменные затраты |
Зперпроч |
тыс. руб. |
36,0 |
6 |
Постоянные затраты годовые, в том числе: |
Зп |
тыс. руб. |
1600,0 |
6.1 |
Постоянная зарплата годовая (с начислениями) |
ЗПп |
тыс. руб. |
320,0 |
6.2 |
Аренда помещений и оборудования |
ар |
тыс. руб. |
80,0 |
6.3 |
Амортизационные отчисления (12% в год) |
ам |
тыс. руб. |
320,0 |
6.4 |
Прочие постоянные затраты |
Зппроч |
тыс. руб. |
96,0 |
7 |
Кредит банка на два года |
КРб |
тыс. руб. |
4000,0 |
8 |
Процент за кредит |
- |
тыс. руб. |
440,0 |
9 |
Кредит поставщика на два года |
КРп |
тыс. руб. |
4000,0 |
10 |
Процент за кредит |
- |
тыс. руб. |
440,0 |
Таблица 9 Формулы для расчета технико-экономических и финансовых показателей
Произведем расчет основных показателей инновационного проекта по исходным данным, приведенным в таблице 8.
1. Определяем предельное
N<Nm-(1+MP) = 8000 • (1 + 0,12) = 7600 • 0,86 = 6 536 шт.
2. Определяем минимальную
=3600000/7600 = 474 руб./шт.,
тогда = 474 + 1600000/6 536 = 718,8 руб.
3. Рассчитаем цену прибора:
ц = сс• (1+Р) = 718,8 • 1,5 = 1078,2 руб.
4. Руководство фирмы принимает годовую
производственную про
грамму на следующем уровне:
Nі = 6500 изд./год.
При такой программе себестоимость единицы продукции составит:
= 474 + 1600000/6 500 = 720,2 руб.
пер N 70()0 FJ
5. Зная цену прибора
и себестоимость единицы
продукции
(1019,571 руб.), определяем уровень рентабельности
производства:
1078,2/720,2 = 1,50 - 1= 0,5
Этот уровень рентабельности практически равен уровню установленному уровню антимонопольным комитетом. Поэтому особых претензий к предприятию по поводу завышения цены товара быть не должно.
6. Определяем выручку предприятия:
ВР = Nі • ц = 6500 • 1078,2 = 7008300 руб.
7. Себестоимость годовой товарной продукции составляет:
ccm = Nі • сс = 6500 – 720,2 =4681300 руб.
8. Определяем прибыль предприятия:
ПP = Nі • (ц - cc) = 6500 • (1078,2 - 720,2) = = 2327000 руб.
9. Определяем коэффициент переменных затрат:
474/720,2=0,66
10. Валовая маржа на единицу продукции равна:
ВМуд = ц- Зпер = 1078,2 - 474 = 604,2 руб.
11. Определяем коэффициент использования
производственной
мощности:
6500/7600=0,85
12. Определяем зарплату всего персонала
на весь товарный выпуск
продукции:
ЗПт = Nі • ЗППР + ЗПП = 6500 • 105,23+320000 =1004000 руб.
13. Удельный вес зарплаты в себестоимости товарной продукции составляет:
1004000/4681300=0,215
14. Определяем величину точки безубыточности, т.е. программы самоокупаемости при объеме выпускаемой продукции в 6500 шт.:
6500•1600000/4160000 = 2500
15. Определяем опосредованную
оценку риска инновационного
проекта:
° = 6500/2500 = 2,6
Согласно данным табл. 1 этот проект малонадежный, риск существенный. Однако как предполагает руководство фирмы, при имеющихся резервах этот проект может принести желаемый результат.
16. Определяем величину вновь созданной
стоимости:
ВСС = ПР + ЗПт= 2327000+ 1004000= 3331000 руб.
17. Удельный вес вновь созданной стоимости
в выручке предприятия
составляет величину:
3331000/7008300=0,475
18. Определяем величину прошлого овеществленного труда:
Т0 = ВР- ВСС = 7008300- 3331000 = 3677300 руб.
Таким образом, определив плановые технико-экономические показатели, руководство фирмы приступило к решению основной своей задачи -наметить пути оптимального выпуска и реализации приборов потребителям и расчета с кредиторами. Дело в том, что условия кредиторов оказались очень жесткими и по срокам отдачи, и по процентам за кредит.
Погашение кредита
Рассматривая проблему производства и реализации этих приборов, студент должен поэтапно от квартала к кварталу произвести расчеты, связанные с количеством произведенных приборов, их ценой, затратами на материальные ресурсы, зарплату и т.д., учитывая при этом ценовой коридор, установленный конкурентами.
Эти этапы обязательны, т.к. студент, проанализировав свои варианты, останавливается на варианте, который по его мнению является наиболее обоснованным, о чем делает соответствующие записи и выводы по каждому этапу - кварталу. Полученные значения основных параметров записывает в таблицу 10.
Например, определим необходимое количество приборов и цену для вхождения на устоявшийся рынок приборов в IV квартале.
Допустим, что в IV квартале будет выпущено 1500 приборов по цене 1100 рублей за прибор, т.е. по минимальной цене с целью привлечения потребителей. В этом случае ожидаемая выручка составит
ВР = Nі• ц = 1500 • 1100 = 1 650 000 руб.
А затем определим текущие затраты, налог на прибыль, НДС и чистую прибыль.
Текущие затраты будут равны:
3Т = Зм + ЗП + [премиальные (1% от ВР) х2] + кр + % за кр +
+ ар + ам + Зпроч = 720 000 + 400 000 + 33 000 + 600 000 +
+ 110 000 + 20 000 + 80 000 + 25 000 = 1988000 руб.
Расчет показал, что этот вариант не подходит, т.к. текущие затраты оказались больше ожидаемой выручке. Следовательно, нужно либо увеличить объем выпускаемой продукции, либо увеличить цену на товар, либо увеличить и то, и другое вместе.
При этом необходимо помнить об ограничении по рентабельности, которое дал антимонопольный комитет и ценовой коридор, установленный конкурентами на рынке приборов.
Информация о работе Обеспечивающие функции и их значение в управлении инновационным предприятием