Мотивация и стимулирование персонала управления

Труд, представляя собой творческий объединяющий процесс, в результате которого люди получают продукты своих усилий, взаимодействуя с себе подобными, так или иначе способствует благополучию индивида. Обратясь к мотивам людей, занятых в профессиях, требующих значительных усилий и предполагающих автономность (например, врачи, архитекторы, ученые), но тем не менее низкооплачиваемых, отчасти правомерно сделать вывод, что они работают, потому что хотят заниматься именно тем, чем занимаются. Однако представив себе недостаточно квалифицированного рабочего, чья задача – выполнять ряд ограниченных повторяющихся действий, мы будем менее уверены в своей правоте.

Введение 3
1 Эффективизация системы менеджмента и мотивация персонала управления 5
2 Мотивация трудовой деятельности 15
2.1 Концептуальные подходы к теориям мотивации 16
2.2 Системы мотивации и вознаграждения 28
Управление мотивационным процессом 33
3 Разработка эффективной системы форм и методов управления человеком 36
Заключение 44
Список использованной литературы 45