Моделирование стратегий развития компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 08:45, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является исследование процесса и методов разработки стратегии развития предприятия.
Задачи курсовой работы:
раскрыть сущность и виды стратегий развития;
представить обзор моделей разработки стратегий;
исследовать процесс оценки эффективности стратегии;
раскрыть особенности стратегического управления на примере отечественных организаций.
Объектом исследования явлется отечественная организация на примере ОАО Сбербанк РФ.

Содержание

Введение………………………………………………………………….…...…2-4
Глава 1. Сущность и виды стратегий развития……………………….…...….4-6
1.1. Виды стратегий…………………………………………………..……....6-8
Глава 2. Модели разработки стратегий…………………...………….….…...8-11
Глава 3.Стратегическое планирование……………………………….…….12-21
3.1. Концепция многоуровневого развития фирмы………………......…18-21
Глава 4.Оценка эффективности существующей стратегиию……………..22-24
Глава 5.Особенности стратегий Сбербанк Росии………………………….25-28
Заключение…………………………………….……………………………..29-32
Список литературы………………………………………………………….32-33

Скачать полностью (68.58 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

курсач Станкеев.docx

— 71.44 Кб (Скачать документ)

 

Оценка эффективности  выбранной стратегии является важнейшей  составной частью процесса стратегического  управления.

 

В управленческой литературе экономисты различают следующие  аспекты эффективности стратегии  компании:

 

- внутренняя эффективность  – эффективность с точки зрения  использования внутренних возможностей  компании или с точки зрения  управления внутренними ресурсами;

 

- внешняя эффективность  – эффективность с точки зрения  использования внешних возможностей  компании;

 

- общая эффективность  – комплексная совокупность внутренней  и внешней эффективности;

 

- рыночная эффективность  – насколько полно удовлетворяются  запросы потребителя по сравнению  с альтернативными способами  их удовлетворения;

 

- целевая эффективность  – отражает меру достижения  целей организации.

 

Список литературы

  1. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2004г. – 278с.
  2. Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес-бук, 2005г.
  3. Стратегический менеджмент / Под ред. Поршнева А.Г, Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – Новосибирск: изд-во НГТУ, 2002.
  4. http://sberbank.ru/moscow/ru/about/today/strategy/
  5. http://strategy2020.rian.ru/g3_participants/20110518/366053931.html
  6. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2002. – 318 с.
  7. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2004.
  8. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов – М.: Экономика, 2003.
  9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 2003. – 422 с.
  10. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. – Ростов-на-Дону, 2002. – 480 с.
  11. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. –М.: Интел-синтез, 2003. – 344 с.
  12. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2003. – 591 с.
  13. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2003. – 456с.
  14. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. – 647с.
  15. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 2003. – 422 с.

Информация о работе Моделирование стратегий развития компании