Модели и методы разработки и выбора управленческого решения

принятие решения  нельзя отнести к какой-то одной  категории, это значит что решение имеет интуитивный или рациональный характер. Принятие и разработка решений – это выбор наилучшего  из нескольких вариантов. Для этого менеджер должен все рассчитать и взвесить.

      На практики при решении сложных задач используют процесс моделирования ,который позволяет избежать трудностей при осуществлении экспериментов в реальной жизни. Под моделированием понимают  упрощения реальной жизненной ситуации или события. В ходе исследования методов и моделей разработки решений в данной курсовой работе были получены следующие основные результаты: Рассмотрены теоретические основы разработки  решений их процесс, подходы к принятию, а также роль решений в деятельности менеджера.

       Даны  понятия моделям и методам  разработки и выбора управленческого  решения .

   Изучен  метод   математического программирования  в задачах управления организацией  исследования метод прогнозирования в процессе разработки решений. подведя итог можно сказать что решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям. Решение  может быть направлено на достижение единичных результатов, создание постоянно идущих процессов, поддержание или развитие идущих процессов, на прекращение или недопущение какой-либо деятельности.

в области совершенствования процессов подготовки и реализации управленческих решений, современная жизнь ставит перед специалистом новые вопросы. Но  ответ они могут получить сочетая теорию и практические знания на основе опыта.

                                              

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                

Список  литературы

 

1. Балдин К.В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б.Уткин. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2009. – 493 с

2. Васин А.А., Морозов В.В Теория игр . изд.  МГУ им. М.В. Ломоносова, 2003 -277 с.                                .

3. Гранберг А.Г. Статистическое  моделирование и прогнозирование  / Под ред. Гранберга А.Г. - М:  Финансы и статистика 2000. - 383 с.

4.Гранберг А.Г. Математические  модели социалистической экономики. - М.: Экономика, 1988. – 265с.

5.Кантарович Л.В., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. - М.: Наука, 1979. - 367 с.

6.Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. - М.: Наука, 1984. - 491 с.

7.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-    М.: "Дело ЛТД", 2007. - 665с.

8.Ситуационный анализ, или Анатомия Кейс-метода . Под ред. д-ра социологических наук, профессора Сурмина Ю.П. - Киев: Центр инноваций и развития, 2002. - 286 с.

9.Филинов Н.Б. Разработка и принятие  управленческих решений:   учеб.пособие / Н.Б.Филинов. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 308 с. –

10.Elitaiym.ru.

11.referat.ru.

                                           

 

 

 

 

                                      Приложение

 

Таблица 1   методы исследования систем  управления.

 

Таблица 2 Методы прогнозирования. .