Миссия, цели и задачи организации

Так как компания работает на развивающемся  рынке с сильной конкуренцией, то для нее наилучшей будет  комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение и географическое развитие рынка, с последующей вертикальной интеграцией вверх. Это можно сформулировать следующим образом:

Сначала минимизировать издержки и  тем самым укрепить свою конкурентную позицию, при этом освоить продажу в уже имеющихся рынках, затем выйти на новые  отечественные и зарубежные рынки, заключив договора в регионах, затем закрепиться в них, путем покупки существующих предприятий, а в дальнейшем стремиться к приобретению доли акций производящих предприятий.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баринов  В.А., Харченко В.Л. Стратегический  менеджмент. Учебник. М.,  ИНФРА-М,  2005.
2. Бароненко  С.П.,  Шеметов  В.В. Стратегическая  устойчивость  предприятия. М., Центрполиграф, 2004.
3. Веснин  В.Р. Стратегическое  управление. Учебник. М., Проспект, 2006.
4. Виханский  О.С. Стратегическое  управление. Учебник. М., Экономистъ, 2005.
5. Герчикова  И.Н. Менеджмент. Гриф  МО РФ. Учебник. М., ЮНИТИ,  2006.
6. Каплан  Р.,  Нортон  Д. Стратегически  карты. Трансформация  нематериальных  активов  в  материальные  результаты. /Пер. с англ. М., ЗАО  «Олимп-Бизнес», 2005.
7. Кревенс  Д, Стратегический  маркетинг. / Пер. с англ. М.-СПб.-Киев,  Вильямс,  2005.
8. Попов  С.А. Стратегический  менеджмент: видение  важнее,  чем  знания. Учебное  пособие. М., Дело, 2003.
9. Сазерленд  Д.,  Кэнуэлл  Д.  Стратегический  менеджмент:  ключевые  понятия. /Пер. с  англ. М., Баланс  Бизнес  Букс, 2005.
10. Томпсон  А.,  Стрикленд  А. Стратегический  менеджмент. / Пер. с англ. М.-СПб.-Киев,  Вильямс, 2005.
11. Фаэй Л. Курс  МВА  по  стратегическому  менеджменту. / Пер. с англ. М., Альпина  Бизнес  Букс, 2005.
12. Алленби  Э. 5 стратегий  великих  компаний. /Пер. с англ.  М.,  Росмэн,           2005.
13. Виноградова З.И.,  Щербакова  В.Е.  Стратегический  менеджмент:   Матрица  модулей,  «дерево» целей. М.,  Академический  проект,  2004.
14. Гапоненко  А.Л.,  Панкрухин  А.П.  Стратегическое  управление. Учебник.  М.,  Омега-Л,  2004.
15. Друкер  П. Эффективное  управление. Экономические  задачи    оптимальные  решения. /Пер. с англ. М.,  Гранд,  2003.
16. Карпов  А.Е. Стратегическое  управление  и  эффективное  развитие  бизнеса. М.,  Результат  и  качество,  2005.
17. Кныш  М.И.,  Пучков  В.В.,  Тютиков  Ю.П. Стратегическое  управление  корпорациями. М.,  КультИнформПресс,  2002.
18. Лапин  А.Н. Стратегическое  управление  современной  организацией. М.,  Журнал  «Управление персоналом»,  2004.
19. Левицки  С.  Как  разработать  стратегию. Практичедюдююб     ские  рекомендации  по  созданию  реально  работающей  стратегии. /Пер.  с  англ. М.,  Баланс-Клуб,  2004.
20. Стратегическое  развитие   организации:  Учебное  пособие. Под  ред.  Лапыгина  Ю.Н.,  М.,  Кно-Рус,  2005.
21. Татарников  Е.А. Стратегическое  управление  предприятием. Жить  одним днем  или планировать свое  будущее?  М.,  Альфа-Пресс,  2006.
22. Фатхутдинов  Р.А.  Стратегический  менеджмент:  Учебник. М.,  Дело, 2005.