Менеджмент персоналу

 Загальна сума заохочувальних  та компенсаційних витрат за 2012р  складає 36 834.3 тис. грн. (з них  : матеріальна допомога – 454.0 тис.  грн.).

 

 

ВИСНОВКИ

 

Розрахункова робота проводиться  на основі ДП «МА «Бориспіль». ДП МА «Бориспіль» є багатопрофільним підприємством, що об’єднує роботу понад 50-ти різних служб, спрямованих на виконання  основної функції аеропорту –  надання послуг з обслуговування пасажирів і рейсів з метою  своєчасного задоволення попиту суб’єктів підприємницької діяльності та населення України й нерезидентів з надання послуг для авіаційних перевезень. ДП МА «Бориспіль» надає  послуги авіаційним компаніям, пасажирам  та іншим клієнтам в авіаційній та неавіаційних сферах діяльності, забезпечуючи регулярність та безпеку польотів.

Отже, узагальнюючи все вищевикладене  ми можемо зробити наступні висновки.

Середньооблікова чисельність  працівників ДП МА «Бориспіль» за основним місцем роботи на кінець звітного року (2012) року становить 4531 чоловік, що складає Фонд оплати праці 316775,4 тис. грн. та середньооблікова чисельність  працівників працюючих за сумісництвом 1 чоловік, Фонд оплати якого складає 24,7 тис. грн. Середньооблікова чисельність  працівників ВСП пансіоната «Політ»  на кінець 2012 року становить 45 чоловік, що складає Фонд оплати праці 1491,8 тис. грн., та середньооблікова чисельність  працівників працюючих за сумісництвом 1 чоловік, Фонд оплати якого складає 8,9 тис. грн. Всі працівники, що працюють на ДП «МА «Бориспіль», і займають керівні посади мають вищу освіту, і в середньому стаж роботи, який мають працівники, працюючи на даному підприємстві не менший 5 років, що є позитивним показником.

На підприємстві ефективно функціонує системний підхід до організації  персоналу, який має такі важливі  складові:  навчання та розстановка, кадрова політика підприємства, підбір та оцінка кадрів. Керівництво персоналом на ДП «МА «Бориспіль» як функція управління покликане об'єднувати, координувати, взаємопов'язувати та інтегрувати всі інші функції управління в єдине ціле. Це досягається реалізацією принципів роботи з персоналом, їх взаємодію.

ДП «МА «Бориспіль» у своїй  практичній діяльності керівництва персоналом застосовує намагається застосовувати різні методи управління такі як правові, адміністративні, економічні та соціально-психологічні. Це є запорукою поліпшення функціонування діяльності підприємства та підвищення його продуктивності.

На ДП «МА «Бориспіль» забезпечення менеджменту персоналу відбувається за рахунок нормативно правової бази та внутрішніх документів таких як: ЗУ «Про оплату праці», «Про охорону праці», «Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)», «Про зайнятість населення», «Про колективні договори і угоди», Правила внутрішнього трудового розпорядку, Колективний договір, Положення про структурні підрозділи, Посадові інструкції, Рекомендації щодо організації підбору персоналу та ін.

У Міжнародному аеропорту «Бориспіль»  успішно виконано проект із впровадження сучасних інформаційних технологій у систему управління процесами  авіаційної діяльності. Автоматизована система управління ресурсами дозволяє оптимізувати процеси планування, посилює контроль за виконанням операцій, підвищує їхню надійність та якість.

ДП «МА «Бориспіль» правильно  організовує роботу персоналу, використовує правильні методи стимулювання праці, про що свідчить незначна плинність  кадрів та високий показник коефіцієнту  стабільності персоналу.

З метою стимулювання підтримання  якості послуг на рівні, який забезпечує постійне задоволення потреб клієнтів аеропорту, на підприємстві розроблено та діє Положення про преміювання  працівників підприємства.

Отже, з усього вищенаведеного, ми можемо зробити висновок, щоДП «МА  «Бориспіль» успішно організовує  роботу персоналу, та правильно застосовує методи стимулювання працівників, про  що свідчить вищенаведений аналіз. 

СПИСОК  ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1.   Автоматизована система  управління ресурсами ДП МА  «Бориспіль» / Урядовий портал органів виконавчої влади України. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.kmu.gov.ua/control/publish/article?art_id=244094824
2. Дідур К.М. Системний підхід до управління підприємством та персоналом підприємства. - [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1079
3. Державне підприємство «Міжнародний аеропорт «Бориспіль» / статистичні дані сайту SMIDA. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://smida.gov.ua/db/participant/20572069
4. Крушельницька М.А. Управління персоналом – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://library.if.ua/book/45/3056.html
5. Євтушенко Г.І., Канцур І.Г. Менеджмент персоналу: навчально-методичний комплекс. – К: НУДПСУ, 2012.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МІНІСТЕРСТВО  ДОХОДІВ І ЗБОРІВ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ  УНІВЕРСИТЕТ ДЕРЖАВНОЇ ПОДАТКОВОЇ

СЛУЖБИ  УКРАЇНИ

 

 

Кафедра менеджменту

 

 

 

РОЗРАХУНКОВА  РОБОТА

з курсу «Менеджмент персоналу»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконала:

студентка групи ОМА-51

Малуш Ірина

Перевірила:

Євтушенко Г.І.

к.е.н., доцент

 

 

 

 

Ірпінь – 2014