Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2014 в 10:19, курсовая работа
В современном мире олимпийское движение играет немаловажную роль. Олимпийские игры стали неотъемлемой частью жизни современности ,как спортивной ,так и культурной , и от дальнейшего развития олимпийской идеи в значительной степени зависит и будущее социальное, экономическое и политическое положение всего мирового сообщества.
Введение………………………………………………………………...…3
1.Понятие, сущность и особенности Олимпийского маркетинга……...4-12
1.1.Понятие Олимпийского маркетинга……………………..…………..4-6
1.2.История возникновения Олимпийского маркетинга…………………………………………………………………6-8
1.3.Маркетинговая деятельность МОК…………………………..………9-11
2.Направления и формы организации Олимпийского маркетинга………………………………………………………………....12-17
2.1. Телевидение как приоритетное направление олимпийского маркетинга…………………………………………………………………12-13
2.2. Спонсорство ………………………………………...………………..14-15
2.3.Анализ монетных программ……………………………………...…..16
2.4.Лицензионная деятельность…………………………………..…...…16-17
3.Проблемы развития спортивного маркетинга…….……….……….....18-20
Заключение…………………………………………………………….…..21-22
Список литературы
Глава 3. Проблемы развития спортивного маркетинга.
Эффективное развитие международного Олимпийского движения не может осуществляться без должного финансирования. В финансовой поддержке нуждаются Национальные олимпийские комитеты, организаторы Олимпийских игр, спортсмены-олимпийцы, да и Международный олимпийский комитет (МОК). МОК не в состоянии решать все стоящие перед ним задачи без спонсорской помощи и определенной финансовой активности. Однако самые сложные проблемы и наиболее важные перемены в современном Олимпийском спорте в последние годы связаны именно с его коммерциализацией. Коммерциализация спорта – это процесс использования его для получения прибыли.
Однако коммерческое использование спорта не сразу получило широкое распространение. Настоящий пик коммерциализации пришелся на 1980-1990-е гг. Колоссальное влияние, оказывавшееся на спорт коммерциализацией, сразу же привлекло внимание ученых. Они выявили реальную противоречивость коммерциализации для развития Олимпийского спорта.
С одной стороны, коммерциализация Олимпийского спорта является источником финансирования подготовки и участия спортсменов в Олимпийских играх, требующих все больших денежных средств, создания эффективной системы материально-финансового стимулирования спортсменов, оплаты расходов МОК и Международных спортивных федераций . Эти факторы, несомненно, способствуют развитию Олимпийского спорта в условиях господства коммерческих отношений. Коммерциализация Олимпийского спорта способствует развитию телевидения, которое, получая средства от размещения рекламы во время трансляции Олимпийских игр, может использовать их на улучшение оборудования студий и др. Не остается в накладе и Олимпийское движение, поскольку коммерческий интерес телевидения стимулирует поиск форм увеличения зрелищности телевизионного показа соревнований, вовлекая, тем самым, в их просмотр большую массу телезрителей, приобщая их, пусть даже в пассивной форме к олимпийскому движению.
С другой стороны, коммерциализация несет в себе негативные для Олимпийского спорта моменты с возможными при наличии благоприятных для этого условий отрицательными последствиями.
Коммерческий интерес способен негативно влиять на выбор города для проведения Олимпийских игр (как пример, выбор Атланты для Олимпиады 1996 г. вместо Афин). Во время подготовки к Играм он порождает попытки исключить из их программы незрелищные (неприбыльные) виды спорта. По этой причине попытка не включать в программу Олимпийских игр стрельбу и конный спорт была, например, предпринята оргкомитетом Олимпиады 1984 г.
Коммерциализация Олимпийских игр порождает негативные последствия и неизбежное увеличение числа специалистов по коммерции за счет сокращения специалистов-организаторов соревнований. Преобладание коммерческого интереса стимулирует удорожание билетов на соревнования, стоимости проживания делегаций, журналистов, туристов, способствует ущемлению прав спортсменов, тренеров, представителей СМИ, ведет к ослаблению внимания к вопросам экологии, транспорта, безопасности. Коммерциализация Олимпийского спорта чревата превращением его в разновидность шоу-бизнеса, а Олимпийских игр – в развлекательное специализированное шоу. В конечном счете, все это способствует снижению авторитета Олимпийского движения.
С процессами коммерциализации тесно связана и такая проблема как коррупция. Наиболее крупный скандал, разгоревшийся в МОК в 90-е гг. ХХ в., был вызван установленными фактами коррупции и взяточничеством некоторых членов этой организации, уличенных в том, что они в корыстных интересах отдали свои голоса в пользу американского города Солт-лейк-сити, который и стал столицей Зимних олимпийских игр 2002 г.
Долгое время коммерческая деятельность Международного олимпийского комитета была довольно скромной. Значительная часть средств на счета МОК поступали от спонсоров в качестве добровольных взносов, пожертвований и даров (67%). Она выражалась в продаже билетов на Олимпийские игры, марок с олимпийской символикой (22%), памятных монет, сувениров (11%). Важным шагом на пути развития экономической деятельности Международного олимпийского комитета стала продажа прав на телевизионный показ Олимпийских игр.С 60-х годов ХХ в. наметилась серьезная конкуренция за право транслировать и быть спонсором главного спортивного события четырехлетия. Маркетинг-менеджеры компаний быстро сообразили, что Олимпийские игры – это идеальное мероприятие, обеспечивающее продвижение их продукта. Руководство МОК изначально пресекало попытки излишней коммерциализации Олимпийских игр, руководствуясь кубертеновскими принципами, но такая ситуация продолжалась до 1980-х годов.
В 1980 г. с приходом Хуана Антонио Самаранча на пост президента МОК положение дел претерпело изменения. Новый президент постарался посмотреть на Олимпийские игры как на крупный инвестиционный проект с привлекательными экономическими параметрами, как для города-организатора, так и для бизнеса. Пример был успешным, поэтому идея Самаранча постепенно получила распространение среди всех более-менее популярных видов спорта.
В 1980-е гг. начинается новый этап в развитии современного спорта – коммерциализация всех крупнейших соревнований. Как следствие, у государства, спорта и бизнеса возникают взаимные и долговременные интересы. Они начинают уже по-новому смотреть на спорт как на индустрию, которая развивается по совсем другим законам и правилам. Процесс продолжается и сегодня.
Сегодня Международный олимпийский комитет стал мощной финансовой структурой. Наиболее заметными процессы коммерциализации Олимпийского движения стали в начале 2000-х гг.: Олимпийские игры в Пекине (2008) и Лондоне (2012) стали наиболее дорогостоящими соревнованиями в истории Олимпиад.
Таким образом, можно отметить, что коммерциализация Олимпийского движения имеет двойную сторону – положительную и отрицательную. Олимпийские маркетинговые программы и проекты внесли огромный вклад в развитие Олимпийского движения, Олимпийских игр и спорта во всем мире. Важность этого вклада определяет дальнейшее развитие Олимпийского движения – маркетинговые программы будут играть решающую роль в жизнеспособности Олимпиад. Здесь наиболее успешным примером является программа ТОР.
Правильное планирование финансовой деятельности МОК, рациональное использование спонсорских средств, средств, получаемых от различных видов коммерческой деятельности, в том числе, от телетрансляций, дает возможность Международному олимпийскому комитету активнее развивать свои гуманитарные программы и участвовать в решении многих глобальных проблем человечества.
Заключение.
В настоящее время Олимпийское движение является крупнейшим из всех существующих в мире. Олимпийские игры, будучи наиболее представительным видом комплексных соревнований, стали самым престижным состязанием среди лучших спортсменов планеты. Идеалы олимпизма высоко ценятся во всех странах мира. Очевидно, что для сохранения завоеванных позиций необходимо наличие значительных финансовых ресурсов и поддержание мировой известности, что и достигается за счет реализации программ олимпийского маркетинга.
В результате изучения маркетинговой
деятельности Олимпийских игр я сделала
ряд выводов:
1. Олимпийский маркетинг является важным инструментом, позволяющим
сохранить финансовую автономность от
государственных и коммерческих структур, обеспечивая при этом финансирование деятельнос
2. Контракты на телевизионный показ Олимпийских
игр приносят Международному Олимпийскому
комитету основную долю денежных средств. При этом, обладая максимальным
из всех средств массовой информации охватом
аудитории и значительной силой воздействия,
телевидение является идеальным средством продвижения олимпийс
3. Являясь средством сувенирной рекламы, лицензионная продукция позволяет Олимпийскому движению охватить все уровни целевой аудитории и выстроить отношения с контрагентами. Посредством программ лицензирования партнеры МОК имеют возможность непосредственно соприкоснуться с олимпийским имиджем, перенося его на собственные товары и услуги. Кроме того, лицензионная продукция выполняет функции рекламного средства долгосрочного воздействия, помогающего поддерживать олимпийский имидж в период между Играми.
5. Особое место среди
6. Спонсорство стало
В целом, на сегодняшний день олимпийский маркетинг является единственным средством, способным обеспечить должный объем финансирования деятельности Международного Олимпийского комитета и его агентов, осуществлять продвижение идей олимпизма, а также гарантировать желаемый уровень автономности Олимпийского движения.
Список литературы