Людський фактор трудової діяльності, врахування його в управлінській діяльності

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 16:54, реферат

Краткое описание

Метою написання індивідуально-розрахункового завдання є скласти карєрограму для себе, проаналізувати якими здібностями має володіти менеджер персоналу, чи відповідають ці здібності вимогам робочого місця. Проаналізувати нормативно-правові документи, які використовуються у практиці управління персоналом.

Содержание

1. Теоретична частина
2. Практична частина
2.1 Завдання 1
2.2 Завдання 2
2.3 Завдання 3
2.4 Завдання 4
2.5 Завдання 5
3. Список використаної літератури

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат мирошниченко.docx

— 133.69 Кб (Скачать документ)

 

Ряд 1- Вимоги,%

Ряд 2- Наявні вимоги,%

Таким чином, можна зробити висновок, що наявний рівень  не відповідає необхідному. Але з діаграми видно в якому напрямку потрібно розвиватися, які якості і здібності потрібно удосконалювати в собі, щоб досягти необхідного рівня.

Завдання 4

 

 

 

№ за п.

 

 

Назва нормативно -  правового документа

Назва завдань управління персоналом,для використання яких використовується документ

1.

Конституція України

Кожен має право самостійно розпоряджатися своїми здібностями, обирати вид трудової діяльності та професію, яка подобається; отримувати за свою працю заробітну плату не нижче встановленого законодавством мінімального розміру; працювати в належних, безпечних і здорових умовах праці. Згідно з Конституцією України кожна людина має право на вільний розвиток своєї особистості

2.

Кодекс законів про працю (КЗпП) України

КЗпП України визначає правові засади й гарантії здійснення громадянами України права розпоряджатися своїми здібностями до продуктивної та творчої праці. КЗпП України містить такі розділи: загальні положення; колективний договір; трудовий договір; забезпечення зайнятості вивільнених працівників; робочий час; час відпочинку; нормування праці; оплата праці; гарантії й компенсації; гарантії при покладенні на працівників матеріальної відповідальності за шкоду, заподіяну підприємству; трудова дисципліна; охорона праці; праця жінок; праця молоді; пільги для працівників, які поєднують роботу з навчанням; індивідуальні трудові спори; професійні спілки, участь працівників в управлінні підприємствами; трудовий колектив; державне соціальне страхування; нагляд і контроль за додержанням законодавства про працю 

3.

Закон України «Про зайнятість населення»

визначає правові, економічні й організаційні основи зайнятості населення та його захисту від безробіття, а також соціальні гарантії з боку держави в реалізації громадянами права на працю 

4.

Закон України «Про колективні договори і угоди»

визначає правові засади розроблення, укладення та виконання колективних договорів і угод для сприяння регулюванню трудових відносин та соціально-економічних інтересів працівників і власників.

 

 

5.

 

 

Закон України «Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)»

визначає правові й організаційні засади функціонування системи заходів щодо вирішення колективних трудових спорів (конфліктів); він спрямований на здійснення взаємодії сторін соціально-трудових відносин у процесі врегулювання колективних трудових спорів (конфліктів), що виникли між ними 

6.

Закон України «Про оплату праці»

визначає економічні, правові та організаційні засади оплати праці працівників, які перебувають у трудових відносинах на підставі трудового договору з підприємствами усіх форм власності та господарювання, а також з окремими громадянами; сфери державного й договірного регулювання оплати праці; він спрямований на забезпечення відтворювальної та стимулюючої функцій заробітної плати 

7.

Закон України «Про охорону праці»

визначає основні положення щодо реалізації конституційного права громадян на охорону їхнього життя та здоров’я в процесі трудової діяльності; регулює за участю відповідних державних органів відносини між власником підприємства й працівником з питань безпеки, гігієни праці та виробничого середовища та встановлює єдиний порядок організації охорони праці в Україні


 

 

Завдання 5

1)На мою думку  в компанії кожний підрозділ має відповідати своєму напряму діяльності, завдання керівництва – якісно організовувати трудовий процес, приділяти увагу усім функціям управління, досягаючи злагодженої роботи усіх підрозділів. Керівник має бути компетентним у тій сфері у якій працює його компанія, але його основна мета це правильно організувати роботу компанії, координуючи роботу усіх підрозділів.

2) Шляхи розв’язання проблеми:

- правильно розподілити обов’язки між працівниками;

- впевнитися у компетентності менеджерів, які займають посади;

- провести перекваліфікацію менеджерів-техників;

- сконцентрувати увагу на плануванні, організації та контролі діяльності компанії;

- знайти нових менеджерів, які б займалися управлінням компанією.

 

Висновки

 

При виконанні роботи було розкрите:

  • теоретичне питання: Соціально-економічні основи управління персоналом в умовах формування ринку;
  • розроблена кар’єрограма менеджера з персоналу, яка показала як може

розвиватися кар’єра менеджера з персоналу, яких якостей повинен набути працівник щоб досягти кар’єрного зросту;

  • складений паспорт посади показує які вимоги, навички, знання необхідні

менеджеру з персоналу щоб зайняти цю посаду;

  • наведена діаграма показує відповідність рівня моїх наявних якостей,

потрібних в роботі менеджера з персоналу, необхідному рівню якостей;

- проаналізований перелік нормативно-правових документів, які використовуються в організації у практиці управління персоналом;

-  розглянута ситуація «Технарі та управлінці», наведені шляхи розв’язання згаданих проблем.

 

 

Список  використаної літератури

  1. Управління персоналом : навчальний посібник / Микола Виноградський, Світлана Беляєва, Алла Виноградська, Олена Шканова, ; М-во освіти і науки України, Київ. економ. ін-т менеджм. ("Екомен"). - К. : Центр навчальної літератури, 2006. - 500 с.
  2. Дуракова И.Б., Полякова О.Н., Волкова Л.П., Кобцева Е.Н., Стадниченко Л.И., Талтынов С.М., Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник
  3. Гриф УМО ВУЗов России. М.: Инфра, 2010. - 570 с.

 

  1. Ульяна Мороховская «Карьерограмма - зачем и как?» [Електронний ресурс]. – Режим доступу:

http://vashigroshi.com/home/expertzarabotat/3488-carierogramma

  1. Все о непривычном обучении и развитии персонала. Создание базы данных компетенций [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.smart-edu.com/index.php/stati-kompetentsii/sozdanie-bazy-dannyh-kompetentsiy.html

Информация о работе Людський фактор трудової діяльності, врахування його в управлінській діяльності