Корпоративная культура как ключ к эффективной реализации стратегии

4. Корпоративная культура основывается, прежде всего, на уважении к своим сотрудникам и состоит из трех основных позиций: корпоративный дух персонала; уважать гостя; удовлетворять его потребности.

Позитивный настрой персонала компании на новые перспективы развития благотворно влияет на реализацию стратегии, а созданные благоприятные условия организационной культуры труда позволяет фирме функционировать самой по себе, развиваясь и набирая темп автоматически.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Корпоративная культура - это сформированное на протяжении всей истории компании совокупность правил и приемов адаптации организации к требованиям внешней среды и формирования внутренних отношений между группами работников.

Под культурой организации понимаются идеология управления, мировоззрения по отношению к внешней и внутренней среде - позиции, точки зрения, манера поведения, в которых воплощаются основные ценности.

В процессе реализации стратегии каждый уровень руководства решает свои определенные задачи и осуществляет закрепленные за ним функции. Решающая роль принадлежит высшему руководству.

Проведение необходимых изменений способствует тому, что на предприятии создаются условия, необходимые для осуществления выбранной стратегии.

Воздействие культуры организации на процесс реализации стратегии осуществляется следующими путями:

- культура формирует неофициальные  правила, интуитивные требования  и атмосферу;

- культура воспитывает и мотивирует  людей, способствует восприятию целей, формирует благоприятное отношение к работе.

Наличие устойчивой корпоративной культуры является одним из необходимых признаков успешности компании.

Правильно поставленная цель, профессионально составленный тактический план действий для достижения цели, профессиональный штат, называемый командой, являются важнейшими условиями обеспечения высокого уровня корпоративной культуры.

 

 

Список используемой литературы

 

1. Аакер Д.А. Бизнес-стратегия.- М.: Эксмо, 2007. - 318 с.
2. Денисон Дениэл изменение корпоративной культуры в организациях.- СПб.: Питер, 2013. -192 с.
3. Дюков И. Стратегия развития бизнеса.- СПб.: Питер, 2008. - 278 с.
4. Йеспер Кунде Корпоративная религия Изд: ContentMedia Год: 2007
5. Коновалова В.Г. Управление организационной культурой.- М.:Просвет, 2014.-302 с.
6. Капитонов, Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Э. А. Капитонов, Г.П. Зинченко. - М.: Альфа-Пресс, 2005. - 351с.
7. Колесников А.В.  Корпоративная культура современных организаций. Курс лекций.- М.: Альфа-Пресс, 2011.- 448 с.
8. Кузнецов, И. Корпоративная культура. Учебное пособие - М.: “Книжный дом”, 2004. - 200 с.
9. Леви Пол, Мунк Билл, Киган Роберт Корпоративная культура и управление изменениями Изд: Альпина Бизнес Букс, 2006 г., 192 стр.
10. http://www.hr100.ru/wmc/info/article/article07/?id=1165861272
11. http://robotlibrary.com/book/581-strategicheskij-menedzhment-koncepcii-i-situacii-dlya-analiza-tompson-aa/19-glava-13.html
12. http://www.kgau.ru/distance/mf_06/strat_managment/03_01.html
13. http://hr-portal.ru/pages/okk/kkap.php