Контрольная работа по "Управління персоналом"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 11:27, контрольная работа

Краткое описание

В основі конкурентоспроможності вітчизняних підприємств знаходиться людський потенціал, який необхідно розвивати. Тому питання планування персоналу в сучасних умовах набувають важливості.
Ефективне планування людських ресурсів необхідно як засіб оптимізації використання персоналу, удосконалення процесу найму на роботу, організації професійного навчання, створення основи для розвитку інших програм управління персоналом, скорочення загальних витрат на персонал.

Содержание

ЗМІСТ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА………………………...…….3
Характеристика методів планування персоналу. Аналіз внутрішніх та зовнішніх джерел майбутніх потреб у персоналі……………………………….3
Атестування персоналу: сутність та види. Призначення та зміст атестаційної комісії. Організація та порядок проведення атестації персоналу. Зміст атестації для різних категорій персоналу. Документальне супроводження атестації. Використання результатів атестації персоналу…………………...…7
Система економічних, соціальних та організаційних показників управління персоналом: сутність та зміст. Критерії ефективності управління персоналом. Комплексна оцінка ефективності управління персоналом: сутність, переваги та недоліки у застосуванні. Методи оцінювання ефективності результатів роботи персоналу………………………………………………………………...13
РОЗДІЛ 2. РОЗРАХУНОК основних показників, ЩО ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ систему управління персоналом підприємства……………………………………………………………….16
Аналіз якісного складу персоналу………………………...................................16
Аналіз руху робочої сили………………………………………………...….….18
Аналіз показників використання робочого часу………………………………19
Аналіз продуктивності праці……………………………………………………22
Аналіз трудомісткості продукції…………………………………………….….24
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………..…………….26

Прикрепленные файлы: 1 файл

готово.docx

— 137.37 Кб (Скачать документ)

 

2012р.

 

2013р.

2.3. Аналіз показників  використання робочого часу

Також необхідно зробити  аналіз показників використання робочого часу, який здійснюється на основі балансу  робочого часу. Для розрахунку цих  показників, доцільно використати такі формули :

 

                                                                                        (2.5)

 

де Ккч – Коефіцієнт використання календарного часу;

ФРЧв – відпрацьований фонд робочого часу;

Кфч – календарний фонд робочого часу.

 

                                                                                   (2.6)

 

де Ктч – коефіцієнт використання табельного часу;

С – свята та вихідні.

 

                                                                                    (2.7)

 

де Кмм – коефіцієнт використання максимально можливого  часу;

В – щорічні відпустки.

                                         РЧ = Кфч – С – В – ФРЧв                                  (2.8)

РЧ – Резерв часу.

 

Результати аналізу використання фонду робочого часу на підприємстві

Показник

2012 р.

2013 р.

Абсолютне відхилення

людино-годин

людино-годин

Відпрацьовано, всього

68753

54711

-14042

з них надурочно

389

84

-305

Невідпрацьовано, всього

20447

28050

7603

у тому числі: щорічні відпустки (основні та додаткові)

6588

6651

63

тимчасова непрацездатність

3284

2987

-297

навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством

397

2263

1866

неявки з дозволу адміністрації

3435

4473

1038

неявки у зв’язку з  переведенням на скорочений робочий  день, тиждень

6924

11740

4816

прогули

88

205

117

Свята та вихідні

40426

38147

-2279

Календарний фонд робочого часу

129519

120801

-8718

Календарний фонд робочого часу на одного працівника

1098

1086

-12

Коефіцієнт використання календарного часу

0,53

0,45

-0,08

Коефіцієнт використання табельного часу

0,77

0,66

-0,11

Коефіцієнт використання максимально можливого часу

0,83

0,72

-0,11

Резерв часу, людино-годин

13752

21292

7540


 

2012р.

РЧ=129519-40426-6588-68753=13752

2013р.

РЧ=120801-38147-6651-54711=21292

Висновок негативний. Кількість  невідпрацьованих годин значно збільшилася.

2.4. Аналіз продуктивності  праці

Для повноти аналізу системи  управління трудовими ресурсами  на підприємстві необхідно проаналізувати продуктивність праці, а саме рівень та динаміку показників – виготовлення продукції на одного працюючого та на одного робочого. Нижче наведені формули, що доцільно застосовувати  для розрахунку річної продуктивності:

 

                                                                                 (2.9)

 

де ППп – річна продуктивність праці одного працюючого;

ТП – товарна продукція;

Чсп – середньооблікова чисельність працюючих.

 

                                                                                        (2.10)

 

де ППр – річна продуктивність праці одного робочого;

Чср – середньооблікова чисельність робочих.

Результати аналізу продуктивності праці

Показники

2012р.

2013р.

Абсолютне відхилення

Темпи приросту, %

Товарна продукція, тис.грн

2630

2511

-119

 

Середньооблікова чисельність, осіб:

98

96

 

 

-2

 

працюючих

робочих

85

83

-2

 

Річна продуктивність праці, тис.грн/особу:

 

 

26,84

 

 

26,16

 

 

0,68

 

 

-2,5%

одного працюючого

одного робочого

30,94

30,25

-,69

-2,2%


 

2012р.

2013р.

    Темпи приросту

26,16/26,84*100%-100%=-2,5%

30,25/30,94*100%-100%=-2,2%

     Негативна  динаміка

2.5. Аналіз трудомісткості продукції

Також важливо проаналізувати трудомісткість продукції для визначення кількості робочого часу, необхідного для виробництва одиниці продукції. Показники трудомісткості продукції розраховуються за такими формулами:

 

                                                                                  (2.11)

 

де ТМ – питома трудомісткість на 1 тис. грн.  продукції;

Вр – відпрацьовано  усіма робітниками;

ТП – товарна продукція.

 

                                                                                       (2.12)

 

де СВ – середньорічний виробіток 1-го робітника.

 

Результати аналізу трудомісткості продукції

Показники

2012 р.

2013 р.

Абсолютне відхилення

Темпи приросту,%

Товарна продукція, тис. грн.

2630

2511

-119

 

Відпрацьовано усіма робітниками, людино-годин

68753

54711

 

 

-14042

 

Питома трудомісткість на 1 тис. грн продукції, людино-годин / тис. грн

26,14

21,79

-4,35

-16,64

Середньорічний виробіток 1-го робітника, тис. грн./особу

3,8

4,6

0,8

21,05


 

2012р.

2013р.

Незначна позитивна динаміка

 

 

 

 

 

 

 

     СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

  1. Бякова Е. О. Организация и нормирование труда: Учеб. Пособие / Е. О. Бякова – М.: «Экзамен», 2008. – 152 с.
  2. Гадзевич О.І. Оплата праці в умовах ринку: теорія, практика. Навчальний посібник / О.І. Гадзевич.  – К.: КОНДОР. – 2008. – 400 с.
  3. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленном предприятии: Учебник. – М.: НОРМА, 2007. – 462 с.
  4. Господарський кодекс України. – Х.: ТОВ «Одісей», 2010. – 256 с.
  5. Гриньова В.М. Економіка праці та соціально – трудові відносини: Навчальній посібник / В.М. Гриньова, Г.Ю. Шульга – К.: Знання, 2010. – 310 с.
  6. Економіка праці та соціально – трудові відносини: Навчальний посібник / Н.Д. Дарченко, В.С. Рижиков, О.Л. Єсько, О.М. Мікронов – К.: центр учбової літератури, 2007 – 252 с.
  7. Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учеб.пособие / Н.И. Есинова – К.: Кондор, 2006. – 432 с.
  8. Закон України про охорону праці № 2694-12 від 14.10.1992 р. [Електронний ресурс]: www.zakon2.rada.gov.ua
  9. Кажанова Є.П. Економіка праці й соціально – трудові відносини : конспект лекцій. – Харків: Вид ХНЕУ,2005 – 284 с.
  10. Калина А. В. Економіка підприємства: навч. посібн. / А.В. Калина, А. А. Котвицький, О.З. Cтожок. – К.: Знання України, 2007. – 324 с.

 


Информация о работе Контрольная работа по "Управління персоналом"