Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 20:32, контрольная работа
Применяется на этапах формулирования проблемы и оценки различных способов ее решения. Метод Дельфи - один из инструментов выбора и оценки решения.
Цель метода
Получение согласованной информации высокой степени достоверности в процессе анонимного обмена мнениями между участниками группы экспертов для принятия решения.
Задача №1 Описание метода Дельфи_________________________2
Задача №2_______________________________________________5
Задача №3_______________________________________________7
Задача №4_______________________________________________9
Задача №5_______________________________________________10
Задача №6_______________________________________________12
Задача №7_______________________________________________13
Задача №8_______________________________________________14
Задача №9_______________________________________________16
Задача №10______________________________________________17
13,25-11,75=1,5 $
Второй клерк не требуется, так как суммарные потери продаж при двух клерках увеличатся на 1,5 доллара.
Ответ: среднее время ожидания клиента в очереди 16,2 мин.; среднее число заказчиков в очереди 3,2 чел.; среднее время ожидания клиента в очереди при двух клерках 8 мин. Второй клерк не требуется, так как суммарные потери продаж при двух клерках увеличатся на 1,5 доллара.
Задача № 6.
Продукт заказывается один раз в году, и точка пере заказа без надежного запаса равна 100 единицам. Текущие затраты на хранение запаса – 10 грн. за единицу в год и ущерб (затраты) от отсутствия продукта 50 грн. за единицу в год. В таблице представлены вероятностные оценки спроса за период пере заказа. Каким должен поддерживаться надежный запас?
Спрос во время пере заказа |
Вероятность |
0 |
0,1 |
50 |
0,2 |
100 |
0,4 |
150 |
0,2 |
200 |
0,1 |
Решение:
Страховой запас,ед. |
Дополнительные затраты хранения,грн. |
Затраты отсутствия запаса,грн. |
Общие затраты,грн. |
0 |
0 |
50*0,2*50+100*0,1*50=1000 |
1000 |
50 |
500(10*50) |
50*0,1*50=250 |
750 |
100 |
1000(10*100) |
0 |
1000 |
Ответ: Страховой запас с наиболее низкими общими затратами составляет 50 ед.. Этот страховой запас изменяет точку перезаказа : 100+50=150 ед.
Задача № 7.
Организация, торгующая детскими художественными наборами, осуществляет затраты на заказ 20 д.ед. за 1 набор. Текущие затраты на хранение составляют 5 д.ед. за набор в год. Для того, чтобы встретить спрос, организация делает заказы больших количеств наборов семь раз в год. Затраты отсутствия набора 1 оцениваются в 30 д.ед. за набор. В течение последних нескольких лет отмечался следующий спрос:
Спрос в течение ведущего времени выполнения |
Вероятность |
40 |
0,1 |
50 |
0,2 |
60 |
0,2 |
70 |
0,2 |
80 |
0,2 |
90 |
0,1 |
1,0 |
Точка перезаказа для товара равна 60 единицам. Какой уровень надежного запаса должен поддерживаться?
Решение:
Страховой запас,ед. |
Дополнительные затраты на заказ,грн. |
Дополнительные затраты хранения,грн. |
Затраты отсутствия запаса,грн. |
Общие затраты,грн. |
0 |
0 |
0 |
10*0,2*30*7+20*0,2*30*7+30*0, |
1890 |
10 |
200(10*20) |
50(10*5) |
20*0,2*30*7+ 30*0,1*30*7=1470 |
1720 |
20 |
400(20*20) |
100(20*5) |
30*0,1*30*7=630 |
1130 |
30 |
600(30*20) |
150(30*5) |
0 |
750 |
Ответ: Страховой запас с наиболее низкими общими затратами составляет 30 ед.. Этот страховой запас изменяет точку перезаказа : 60+30=90 ед.
Задача № 8.
Для четырех выпускников вуза – Петренко, Нестеренко, Остапенко и Мележко – имеются четыре вакансии в строительной компании (в отделе планирования, маркетинга, рекламы и бухгалтерии). Со всеми претендентами были проведены собеседования и получены балльные оценки их пригодности для работы в каждом отделе:
Претенденты |
Отдел | |||
Планирование |
Маркетинг |
Реклама |
Бухгалтерия | |
Петренко |
28 |
18 |
15 |
75 |
Нестеренко |
32 |
48 |
23 |
38 |
Остапенко |
51 |
36 |
24 |
36 |
Мележко |
25 |
38 |
55 |
12 |
Оценка проводилась по шкале от 0 до 100, где 0 – означает, что претендент абсолютно подходит для такого назначения, 100 – свидетельствует о полной непригодности для работы в отделе.
ЗАДАНИЕ:1.Произведите оптимальные назначения претендентов на имеющиеся вакансии.
2.Рассчитайте общий
Решение:
1.Расчёт оптимальных
назначений претендентов на
Шаг 1 а. Вычтем минимальное число каждой строки из каждого числа в строке. Результат будет следующий:
Претенденты |
Отдел | |||
Планирование |
Маркетинг |
Реклама |
Бухгалтерия | |
Петренко |
13 |
3 |
0 |
60 |
Нестеренко |
9 |
25 |
0 |
15 |
Остапенко |
27 |
12 |
0 |
12 |
Мележко |
13 |
26 |
43 |
0 |
Шаг 1 б. Вычтем минимальное число каждой колонки из каждого числа в колонке. Результат будет следующий:
Претенденты |
Отдел | |||
Планирование |
Маркетинг |
Реклама |
Бухгалтерия | |
Петренко |
4 |
0 |
0 |
60 |
Нестеренко |
0 |
22 |
0 |
15 |
Остапенко |
18 |
9 |
0 |
12 |
Мележко |
4 |
23 |
43 |
0 |
Шаг 2. Зачеркнём минимальным числом прямых линий все нули в таблице:
Претенденты |
Отдел | |||
Планирование |
Маркетинг |
Реклама |
Бухгалтерия | |
Петренко |
4 |
0 |
60 | |
Нестеренко |
0 |
22 |
0 |
15 |
Остапенко |
18 |
9 |
0 |
12 |
Мележко |
23 |
43 |
0 |
Число линий равно числу строк, а значит можно сделать оптимальное назначение, которое будет находится на местах размещения нулей в таблице.
Оптимальные назначения будут следующие:
Петренко Þ маркетинг
Нестеренко Þ планирование
Остапенко Þ реклама
Мележко Þ бухгалтерия
2.Общий рейтинговый балл назначения будет следующим:
18+32+24+12=86 баллов.
Ответ: Оптимальные назначения:Петренко Þ маркетинг; Нестеренко Þ планирование; Остапенко Þ реклама; Мележко Þ бухгалтерия; общий рейтинговый балл - 86 баллов.
Задача № 9.
Группа планирования косметической компании определила, что необхо-димо разработать новую серию косметики по уходу за волосами. Имеется 2 варианта:
А)проект А – приводит к начальным затратам и затратам на производст-во 45.000 долларов, переменные затраты составляют с вероятностью 0,2 - 0,55 долларов на каждое изделие, с вероятностью 0,5 – 0,5 долларов и с веро-ятностью 0,3 – 0,45 долларов
Б)проект Б – требует постоянных затрат 75.000 долларов и переменных затрат с вероятностью 0,9 – 0,4 доллара и с вероятностью 0,1 – 0,35 долларов.
Прогноз рынка составляет 1.000.000 изделий.
Каково лучшее решение?
Решение:
Дерево решений будет иметь следующий вид:
45000+0,55*1000000=595000 |
0,2 | |||||||
|
||||||||
Проект А |
45000+0,5*1000000=545000 |
0,5 | ||||||
45000+0,45*1000000=495000 |
0,3 | |||||||
75000+0,4*1000000=475000 |
0,9 | |||||||
Проект Б |
||||||||
75000+0,35*1000000=425000 |
0,1 |
EMV 1 = 595000*0.2+545000*0.5+495000*
EMV 2 = 475000*0,9+425000*0,1=470000 долларов
Ответ: Группе планирования косметической компании необходимо выбрать проект Б, так как общие затраты составили 470000 долларов, что меньше затрат по проекту А, которые составили 540000 долларов.
Задача № 10.
На складе необходимо выполнить 5 работ:
Работа |
Дата порядка прибытия |
Необходимое время обработки, дней |
Дата порядка выполнения работ |
A |
110 |
20 |
180 |
B |
120 |
30 |
200 |
C |
122 |
10 |
175 |
D |
125 |
16 |
230 |
E |
130 |
18 |
210 |
Все даты являются датами рабочего календаря. Сегодня на рабочем календаре 140-й день. В какой последовательности идет выполнение работ?
1)"первый пришел – первый обслужен" (FCFS)
2)ранняя по дате исполнения (EDD)
3)кратчайшее время исполнения (SPT)
4)наиболее продолжительное время выполнения (LPT)
Решение:
1)"первый пришел – первый обслужен" (FCFS)
Работа |
Время процесса |
«Время потока» |
Срок выполнения работы |
Запаздывание работы |
A |
20 |
20 |
180-140=40 |
0 |
B |
30 |
50 |
200-140=60 |
0 |
C |
10 |
60 |
175-140=35 |
25 |
D |
16 |
76 |
230-140=90 |
0 |
E |
18 |
94 |
210-140=70 |
24 |
Итог: |
94 |
300 |
49 |
Информация о работе Контрольная работа по «Операционный менеджмент»