Контрольная работа по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2014 в 16:37, контрольная работа

Краткое описание

Для эффективной системы управления нужен “эффективный менеджер”. Это человек, обладающий стратегическим мышлением, способностью определить будущее организации и каждодневно в настоящем принимать решения, которые обеспечат это будущее. Кроме того, эффективный менеджер обладает искусством выполнять роли: межличностные, информационные и управленческие.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Менеджмент мой.doc

— 156.00 Кб (Скачать документ)

Из социологических факторов, вызвавших данное изменение можно назвать: возрастной состав населения (большое количество людей, окончивших школу, получают высшее образование и стремятся найти достойное место работы); приоритет трудоустройства людей с опытом работы и т.д.

На расширение обязанностей влияют такие технологические факторы как: недостаточное усовершенствование технического оснащения предприятия, недостаточное количество квалифицированных кадров.

Экономические факторы: повышение цен на коммунальные услуги (свет, вода), услуги связи и т.д.

 

3. Анализ изменения с  помощью теории поля сил

 

Основываясь на теории поля сил, можно сказать, что исследуемое изменение произошло постепенно и не вызвало особых трудностей. Это говорит о том, что расширение обязанностей коснулось каждого отдельно взятого работника.

 

4. Анализ сопротивления, оказанного данному изменению

 

Данному изменению не было оказано явного сопротивления со стороны коллектива. Все работники хотят работать на данном предприятии и понимают, что в настоящее время необходимо работать в сложившихся условиях и приспосабливаться к возникающим трудностям. Те, кто не может справиться с расширенными обязанностями, увольняются, либо находят другую работу.

 

  1. Выводы и рекомендации

 

Изменения, происходящие в организации, отражают динамику организационной системы. В то же время эти изменения сами должны быть управляемыми. Для того, чтобы на сталкиваться с проблемами, вызванными изменениями, необходимо найти правильный подход к членам организации. Работники должны быть готовы к данному явлению. Лучше потратить больше сил средств на адаптацию к изменению, чем на последствия от сопротивления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

  1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.
  2. Чаплина А.Н. Культура управления: Учебное пособие / А.Н. Чаплина. – Красноярск: издательство КГПУ, 1997.

 

 

 


Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту"