Компании-члены AIPM имеют
также право доступа к информации,
собранной и хранящейся в AIPM,
и приглашаются принимать участие
во встречах членов Ассоциации,
симпозиумах, конференциях и других
мероприятиях AIPM , проводящихся в
течение года.
Важной задачей AIPM
считает развитие активного партнерства
с российским медицинским сообществом,
а также поддержание конструктивного
диалога с органами здравоохранения
России по вопросам современного
состояния здравоохранения и
фармацевтической промышленности.
С целью поддержания такого
диалога AIPM использует в своей
работе опыт компаний-членов ассоциации,
разрабатывает различные программы
и предоставляет услуги. Среди
них:
Профессиональные услуги.
Представители AIPM регулярно встречаются
с представителями государственных
структур, законодателями, деловыми
кругами, журналистами, исследователями
и медицинскими работниками для
обмена информацией по вопросам,
касающихся регулирования и законодательства
в области здравоохранения, регистрации,
импортных лицензий, тарифов, контроля
за качеством производства, клинических
испытаний и других важных
проблем. В своей деятельности
AIPM активно использует возможности
компаний- членов Ассоциации.
Сотрудничество. AIPM признает,
что фармацевтическая промышленность
являются неотъемлемой частью
современной системы здравоохранения
и важным компонентом здорового,
современного общества. Поэтому,
как Ассоциация, представляющая
интересы международной фармацевтической
промышленности, AIPM стремится к участию
в дискуссиях и информационных
обменах со специалистами в
области здравоохранения, ведущими
больницами и клиниками, федеральными
и региональными властями и
с другими организациями, участвующими
в развитии здравоохранения и
фармацевтического рынка России.
AIPM также участвует в важнейших
международных конференциях. Такая
деятельность, как правило, приводит
к разработке конкретных программ
сотрудничества.
Информационные услуги.
Работая в тесном контакте
с профессиональными ассоциациями
и медицинскими учреждениями
в Соединенных Штатах, Европейском
Сообществе, Швейцарии, Японии и
в других странах мира, а также
с международными организациями,
AIPM имеет возможность предоставлять
информацию российским органам
здравоохранения о состоянии
и нормах регулировании здравоохранения
за рубежом.
Семинары и конференции.
AIPM организует и оказывает финансовую
и прочую поддержку в организации
и проведении профессиональных
конференций, симпозиумов и встреч
по насущным проблемам фармацевтической
промышленности для российского
медицинского сообщества.
Лекции. AIPM приглашает
для выступлений на Общих Собраниях
и других мероприятиях видных
деятелей российского здравоохранения,
представителей правительственных
и общественных органов, а также
средств массовой информации. Эта
деятельность помогает AIPM и ее
членам осуществлять прямой обмен
информацией и вести продуктивный
диалог по важным проблемам
здравоохранения с российской
стороной.
Выработка политики. При
выработке политики Ассоциации,
АIPM использует опыт и возможности
своих членов, а также прямые
контакты с различными международными
организациями.
4 Российский PMI
Московское отделение
PMI - некоммерческая организация,
ставящая своей целью разделять
опыт, знания и навыки Менеджеров
проектов - членов отделения, развивать
профессионализм в управлении
проектами через программы сертификации
(CAPM, PMP, PgMP), добиваться признания
и высокой оценки профессии
«Менеджер проекта» в России.
Московское отделение
PMI представляет в Московском
регионе международную организацию
Институт управления проектами
PMI (Project Management Institute).
Основанный в 1969 году,
Институт Управления Проектами
PMI вырос в ведущую профессиональную
ассоциацию по управлению проектами,
объединяющую около 285 000 членов.
PMI представлен в более чем
170 странах через Отделения (Chapters),
действующие на локальном уровне,
а также сообщества: Коллегии (Colleges)
и Группы по интересам (SIGs -
Special Interest Groups).
PMI сегодня объединяет
профессионалов, связывающих свою
деятельность с управлением проектами
и представляющих широкий круг
отраслей, включая информационные
технологии, телекоммуникации, промышленный
сектор, строительство, государственное
управление, консалтинг, финансовый
и банковский сектор, фармацевтику,
автомобильную промышленность, здравоохранение
и др. PMI разрабатывает стандарты в различных
областях управления проектами, проводит
конференции и семинары, образовательные
программы и профессиональную сертификацию,
которая становится все более привлекательной
для специалистов и организаций, занимающихся
управлением проектами.
Московское отделение
PMI, созданное в 1998 году, сегодня
объединяет более 500 человек. Стать
членом Московского отделения
может любой человек, интересующийся
управлением проектами и являющийся
членом PMI. Сегодня, опираясь на
усилия добровольцев и содействие
спонсоров, отделение предоставляет
своим членам целый ряд дополнительных
возможностей, связанных с интересами
профессионалов в управлении
проектами в Московском регионе.
Среди текущих программ
PMI:
несколько тематических
форумов;
организация ежемесячных
открытых бесплатных семинаров
(третий вторник каждого месяца);
проведение конференций
по управлению проектами;
организация учебных
программ;
программа содействия
созданию специальности "Управление
проектами" в рамках российской
высшей школы;
издание литературы
по управлению проектами на
русском языке;
библиотека книг по
управлению проектами.
5 Японская ассоциация (ENAA)
Инженерные улучшению
ассоциации Японии (ENAA) является некоммерческой
организацией, учрежденной в 1978 при
поддержке Министерства международной
торговли и промышленности (на данный
момент Министерство экономики, торговли
и промышленности [METI]) в целях
содействия улучшению инженерного
потенциала и развитие сферы услуг,
машиностроения. A major feature of ENAA is the close cooperation
it receives from its numerous member engineering firms which cover a
broad spectrum of the industry. Одной из главных особенностей
ENAA является тесное сотрудничество она
получает от своих многочисленных членов
строительных фирм, которые охватывают
широкий спектр отраслей.
ENAA опирается на опыт
сотрудничества участников из
многих областей и направлений
- промышленных, академических и
правительственных кругов.ENAA поддерживается
и при содействии METI, а также
других государственных и местных
организаций, университетов и
исследовательских организаций.
Работая вместе с этими структурами,
ENAA занимается широкий круг мероприятий
по повышению уровня машиностроения
и содействия техническому прогрессу.
С помощью этих мероприятий, ENAA
стремится внести весомый вклад
в экономическое развитие Японии
социальных и и на создание
и поддержание благоприятных
международной обстановки.
ENAA активно участвует
в разработке широкой программы
сотрудничества и обмена информацией
на международном уровне.
ENAA оказывает помощь развивающимся
странам, предоставляя им ведущих
инженерных Японии знания и
опыт по отправке миссии, проведение
международных семинаров, приглашение
VIP-персон, техническое сотрудничество
и проведение совместных научных
исследований и развития соответствующих
технологий.
ENAA обмен информацией
с зарубежными организациями,
такими как Project Management Institute (PMI, США),
Международной ассоциации управления
проектами (IPMA, Европа), Кореи и
инженерно Консалтинг ассоциации
(KENCA; Корея) в области машиностроения
путем отправки делегаций на
своих ежегодных совещаниях или
приг Каждый год ENAA рассылок
миссий зарубежных компаний и
организаций с целью обмена
последнюю актуальную информацию
о (местные и японском языках)
экономические и рыночные тенденции,
новые деловые события, и т.д.
с целью изучения перспективы
возможных шансов бизнеса в
том числе о возможном сотрудничестве
с местными организаций. Последние
крупные миссии включает следующие
направления:
• Norway (EBA/BNL), Sweden (VI), Belgium
(FIEC) and Germany (VDMA) (FY2000) • Норвегия (EBA /
BNL), Швеция (VI), Бельгии (FIEC) и Германии
(VDMA) (2000 финансовом году)
• Czech Republic(CECIMO), Hungary (MAGOSZ) and
Poland (IPB) (FY2002) • Чехия (CECIMO), Венгрии (MAGOSZ)
и Польши (IPB) (2002 финансовый год)
• France (VEOLIA WATER SYSTEMS/SIDEM), Spain (CADAGUA/DRACE/INIMA/CANAL
DE ISABEL II/PRIDESA), Italy (EMIT/PASSAVANT IMPIANTI) (FY2003) •
Франция (Veolia Water СИСТЕМ SIDEM), Испании (Кадагуа
/ Drače / INIMA / Канал DE ISABEL II / PRIDESA), Италия
(ВЫДЕЛЯЮЩИЕ / Пассавант IMPIANTI) (2003 финансового
года)лашая их к ENAA симпозиумов.
Заключение
Понятия проект и
управление проектами связаны
с необходимостью управления
изменениями. Управление проектами
является неотъемлемой частью
повседневной деятельности руководителей
разного уровня. Многие руководители
необходимость использования формализованных
методов управления проектами
все еще связывают с крупными
проектами, такими как запуск
межпланетной станции, разработка
нового вида вооружений или
строительство атомной электростанции.
Однако, даже в организациях ориентированных
на серийное производство реализация
проектов составляет значительную
часть деятельности.
Применение формализованных
методов управления проектами
позволяет более обоснованно
определять цели инвестиций и
оптимально планировать инвестиционную
деятельность, более полно учитывать
проектные риски, оптимизировать
использование имеющихся ресурсов
и избегать конфликтных ситуаций,
контролировать исполнение составленного
плана, анализировать фактические
показатели и вносить своевременную
коррекцию в ход работ, накапливать,
анализировать и использовать
в дальнейшем опыт реализованных
проектов. Таким образом, система
управления проектами является
одной из важнейших компонент
всей системы управления организацией.
Идеальной программы
для автоматизации управления
проектами, удовлетворяющей всем
без исключения требованиям предприятия
не существует.
Важным условием правильного
выбора системы управления проектами
является понимание того, что именно
вы хотите получить от системы и
разделение критичных и второстепенных
требований - какие ее возможности
вам необходимы, какая учетная
информация. Именно качество внедрения
системы определяет различие между
"хорошим" и "плохим" пакетом.
Список литературы
1 Росийская ассоциация
управления проектами СОВНЕТ // [Интернет
ресурс], режим доступа http://www.sovnet.ru/
27.04.2010
2 Московское отделение
PMI [Интернет ресурс], режим доступа