Контрольная работа по менеджменту

 

 

2 Российская организация  СОВНЕТ

 

 Ассоциация Управления  проектами (СОВНЕТ) основана в  1990 году и представляет собой  добровольный союз профессионалов, осуществляющих научные исследования  и разработки, обучение и сертификацию  специалистов в области Управления  проектами; обоснование, подготовку, выполнение и управление проектами  в различных сферах деятельности.

 

 Учредители СОВНЕТ:

 

 Центральный Научно-Исследовательский  Институт Экономики и Управления  в Строительстве (ЦНИИЭУС);

 

 Группа компаний "ДЕЛИК";

 

 Государственный Университет  Управления (ГУУ);

 

 Московский Государственный  Строительный Университет (МГСУ);

 

 Институт проблем управления  Российской Академии наук (ИПУ).

 

 СОВНЕТ - некоммерческая, профессиональная международная  организация, действующая на основе  Российского законодательства и  Устава Ассоциации.

СОВНЕТ объединяет опыт, знания и усилия коллективов государственных, общественных и некоммерческих организаций, бизнес компаний, фирм и предприятий, а также отдельных специалистов в области Управления проектами (УП), осуществляет международное сотрудничество в профессиональной сфере УП со странами ближнего и дальнего зарубежья.

 

 Ассоциация Управления  Проектами СОВНЕТ является корпоративным  членом:

 

 Международной Ассоциации  Управления Проектами – IPMA (Швейцария);

 

 Российской Ассоциации  Организаторов Подрядных Торгов (Россия);

 

 Ассоциации Международного  Экономического Сотрудничества  Инвесторов и Строителей –  АМЭИС (Россия);

 

 Украинской Ассоциации  Управления Проектами (UPMA);

 

 Инновационного Союза  Российской Федерации.

 

 В настоящее время  СОВНЕТ объединяет свыше 40 организаций  и фирм, около 150 индивидуальных  членов, в том числе из дальнего  и ближнего зарубежья. СОВНЕТ  имеет отделения во многих  городах России.

 

 Ядро научного потенциала  СОВНЕТ составляют свыше 20 академиков  и членов-корреспондентов, около  200 профессоров, докторов и кандидатов  наук.

 

 Широкое развитие профессионального  Управления Проектами в России  и международное сотрудничество  с Международной Ассоциацией  Управления проектами, ее национальными  организациями, другими зарубежными  ассоциациями, институтами и компаниями  в области Управления Проектами.

 

 Вот какие задачи  ставит перед собой СОВНЕТ:

 

 Обеспечение роста  профессионализма в области управления  проектами; 

 

 Формирование рынка  профессиональных услуг по управлению  проектами в России;

 

 Содействие подготовке  и переподготовке кадров, повышению  уровня обучения в области  УП,

 

 Осуществление и развитие  Национальной программы сертификации  специалистов по Управлению Проектами; 

 

 Кооперацию ученых, специалистов  и практиков в области УП, обмен  идеями и опытом.

 

 Содействие развитию  и широкому практическому использованию  современных средств и методов  УП;

 

 Оказание практической  помощи в осуществлении конкретных  проектов и программ;

 

 Оказание консультационного  и методического сопровождения  при внедрении систем управления  проектами в организациях и  компаниях; 

 

 Международное сотрудничество  является одним из основных  направлений деятельности СОВНЕТ.

 

 СОВНЕТ осуществляет  Международное сотрудничество с  IPMA, его национальными организациями;  с PMI (США), с Интернет-порталом PMForum.org, который, по сути, заменил Глобальный  Форум по Управлению Проектами  (GFPM), Японской Ассоциацией по  Управлению Проектами (JPMF), CEPM (Индия), PROMAT(Южная Корея), YUPMA ( Сербия), AzNET( Азербайджан)  и другими зарубежными ассоциациями  и фирмами.

 

 Советская (ныне Российская) Ассоциация Управления Проектами  (СОВНЕТ) учреждена 25 октября 1990 года  шестнадцатью организациями и  зарегистрирована 1 февраля 1991 года  как добровольное объединение  коллективов государственных и  общественных организаций, частных  компаний, фирм и предприятий,  осуществляющих подготовку, выполнение  и управление проектами в различных  сферах деятельности.

 

 СОВНЕТ образован как  некоммерческая, профессиональная  организация, действующая на территории  России, на основе Российского  законодательства и Устава Ассоциации. СОВНЕТ осуществляет также международное  сотрудничество в профессиональной  сфере Управления Проектами (УП) со странами ближнего и дальнего зарубежья, и имеет международных членов из государств СНГ и иных стран.

 

 Всего по состоянию  на 01.09.2008 г. членами СОВНЕТ являлись 16 человек из дальнего зарубежья  (США, Канада, Мексика, Голландия,  Германия, Вьетнам, Югославия, Япония) и 13 из ближнего (Украина, Белоруссия, Эстония, Литва, Латвия, Таджикистан,  Казахстан); почетных членов - 10 человек:  Бурков В.Н., Воропаев В.И., Голуб  Л.Г., Климов В.А., Позняков В.В., Марк  Шейнберг (США), Дэвид Пеллс (США), Рассел Арчибальд(Мексика), Хироши  Танака (Япония), Адеш Джейн (Индия).

 

 СОВНЕТ является членом:

 

 Международной Ассоциации  управления проектами IPMA, б. ИНТЕРНЕТ (г. Цюрих, Швейцария), с 2 февраля  1991 г. и представляет Россию  в этой организации.

 

 Ассоциации международного  экономического сотрудничества  инвесторов и строителей - АМЭСИС - с 1990 г.

 

 Инновационного Союза  Российской Федерации, с 1993 г.

 

 Украинской Ассоциации  управления проектами - с 1993 г.

 

 Российской Ассоциации  организаторов подрядных торгов  – с 1997 г. 

 

 СОВНЕТ имеет соглашение  о долгосрочном сотрудничестве  с: 

 

PMI - Северо-Американским  институтом управления проектами  - с 22.09.1992г.;

 

 СЕРМ - Центром профессионального  Управления проектами Индии с  21.12.1994 г.;

 

 РRОМАТ - Институтом Управления  Проектами и Технологии Южной  Кореи с 18.10.1995г.

 

YPMA – Югославской Ассоциацией  Управления Проектами – с 1997г.

 

AzNET – Азербайджанской  Ассоциацией Управления Проектами  – с 2000 г.

 

 Академическим Колледжем  Иудеи и Самарии, Израиль, 2005 г.

 

 СОВНЕТ имеет трехстороннее  соглашение о долгосрочном сотрудничестве  с Японской Ассоциацией Управления  проектами и с Индийской Ассоциацией  Управления проектами, 2007 г. 

 

 СОВНЕТ поддерживает  также контакты и сотрудничает  с:

 

 Российской Академией  Естественных наук, где при отделении  «Информатики и кибернетики»  по инициативе СОВНЕТ создана  секция «Управления проектами»  членами которой явлются четыре  члена СОВНЕТ профессора : В.Н.Бурков,В.И.Воропаев,В.В.Позняков  и Б.П.Титаренко;

 

 Международной Академией  инвестиций и экономики строительства;

 

 Международной Академией  информатизации;

 

 Мировым Банком;

 

 Глобальным Форумом  по Управлению Проектами (GFPM),

 

 Японским Форумом по  Управлению Проектами (JPMF),

 

 Латвийской Ассоциацией  Управления Проектами;

 

 Всемирным Банком реконструкции  и развития.

 

 Направления по которым  работает компания СОВНЕТ:

 

 Содействие широкому  развитию профессионального управления  проектами (УП) и повышению на  его основе качества подготовки, организации и реализации проектов  и программ.

 

 Содействие повышению  качества подготовки, переподготовки  и тренинга кадров по управлению  проектами и программами  

 

 Информационно-издательская  деятельность в сфере управления  проектами

 

 Разработка, ввод в  действие и развитие Национальной  программы сертификации специалистов  и организаций по управлению  проектами 

 

 Развитие современных  методов и средств управления  проектами, отвечающих условиям  России, и содействие их широкому  практическому использованию

 

 Обмен идеями и опытом  по реализации и управлению  проектами, а также содействие  кооперации ученых, специалистов  и практиков в этой области  путем проведения форумов, конференций  и семинаров

 

 Оказание практической  помощи в осуществлении конкретных  проектов и программ

 

 Международное сотрудничество 

 

 

3 Австрийский институт (AIPM)

 

 Представляя интересы  компаний, на долю которых приходится  около 80% производимых и продаваемых  в мире фармацевтической продукции  и медицинского оборудования, AIPM считает своей первоочередной  задачей сотрудничество с российскими  органами здравоохранения, а также  с законодательными и исполнительными  ветвями власти, с целью разработки  программы создания благоприятных  условий для продажи и/или производства  продукции международных фармацевтических  компаний на территории Российской  Федерации.

 

 Конкретными задачами  ассоциации являются:

 

 информирование российского  руководства о взглядах и сложившейся  практике работы представителей  международной фармацевтической  промышленности;

 

 создание и поддержание  благоприятных условий для коммерческой  деятельности компаний-членов Ассоциации  на территории Российской Федерации; 

 

 установление и поддержание  контактов с органами здравоохранения,  правительственными структурами  и деловыми кругами; 

 

 сотрудничество и обмен  информацией по вопросам здравоохранения  с российским правительством, органами  здравоохранения, российскими и  международными научными и профессиональными  организациями; 

 

 содействие гармоничной  интеграции фармацевтического рынка  России в систему международных  рыночных отношений 

 

 организация правовой  и другой необходимой поддержки  по защите интересов и прав  членов Ассоциации на территории  Российской Федерации; 

 

 информирование членов  Ассоциации обо всех значительных  событиях, относящихся к сфере  здравоохранения и медицинского  бизнеса. 

 

3.1 Законодательство как  важнейший фактор деятельности  фармацевтической промышленности

 

 Международные компании, работающие на различных национальных  рынках, могут преуспеть в собственном  бизнесе и внести ценный вклад  в развитие местной экономики  и общества только в том  случае, если местное гражданское  и торговое законодательство  создает равные условия для  всех участников рынка, поддерживает  деятельность этих компаний и  защищает открытую, честную и  свободную конкуренцию. 

 

 Благоприятное законодательство  как в отношении международной,  так и местной фармацевтической  промышленности, приносит пользу  российскому здравоохранению и  пациентам, которые и являются  конечными потребителями лекарственных  средств. Это означает, что нормативная  база должна быть простой и  понятной, чтобы ускорить прохождение  процедур связанных с регистрацией, импортом, контролем качества и  ценообразованием.

 

 Не менее важны законы, поощряющие развитие других аспектов  фармацевтического бизнеса. Эти  законы должны защищать патентованную  продукции от подделки, предусматривать  применение таможенных пошлин  и других налогов на импортируемую  медицинскую продукцию таким  образом, чтобы международный  фармацевтический бизнес не переориентировался  на другие более открытые и  более удобные, в данном конкретном  отношении, рынки. Для роста  и процветания фармацевтической  промышленности в России необходимо  такое законодательство, которое  могло бы способствовать притоку  инвестиций в производящие отрасли  промышленности и новые технологии, а также в научные исследования  и клинические испытания. Такое  законодательство, по опыту других  стран, предоставляет обычно долгосрочные  налоговые каникулы, обеспечивает  создание специальных фондов  для обучения персонала, гарантирует  репатриацию прибыли и беспошлинный  импорт необходимого оборудования  и сырья.

 

 Деятельность организации

 

 Для осуществления  своих задач, AIPM организует свою  внутреннюю и внешнюю работу, собирает, анализирует и распространяет  информацию среди своих членов  и партнеров Ассоциации, устанавливает  и поддерживает связи с российскими  организациями, занимающимися вопросами  здравоохранения. 

 

 Члены Ассоциации получают  информационные материалы и услуги, оказываемые AIPM. Информационные  материалы включают в себя:

 

"AIPM Новости ", информационный  бюллетень, который освещает деятельность  и отражает взгляды Ассоциации  и ее членов и рассказывает  о важнейших событиях, влияющих  на рынок фармацевтической продукции  в России;

 

" AIPM Флэш ", оперативно  информирует всех членов Ассоциации  о срочных вопросах и проблемах,  возникающих на фармацевтическом  рынке России, а также о событиях  внутри AIPM.

 

"AIPM Пресс Эбстрактс"  представляет членам Ассоциации  информацию о важных статьях  в российской прессе, касающихся  вопросов здравоохранения, медицины, продаж, рынка сбыта, маркетинга  и других вопросов, которые оказывают  влияние на рынок фармацевтической  продукции в России.