Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 15:54, реферат
Осмысление и группировка составных элементов компенсации так, чтобы они позитивным образом сказывались на мотивации наемных работников и приводи¬ли к улучшению производительности и прибыльности организации.
Люди получают удовлетворение от своей работы, но с какой-то степенью
точности характер и силу удовлетворенности трудно идентифицировать,
определить и измерить. Более того, отдельный работник добивается од¬ного набора удовлетворяющих его вещей, тогда как группа, к которой принадле¬жит этот индивид, может стремится к чему-то другому.
Выводы
Как сказал французский философ Альбер Камю, «без работы жизнь превращается в свинство. Но когда работа бездушна, жизнь задыхается и погибает». Для подавляющего большинства людей работа — необходимость. Как результат выполняемой работы, люди получают компенсационные вознаграждения. Они предоставляются деньгами на покупку широкого многообразия товаров и услуг или в виде натуральной оплаты товарами и услугами, на которые потребовалось бы расходовать деньги, если бы их не обеспечил работодатель. Некомпенсационные вознаграждения почти бесконечны по многообразию. Вознаграждения этой категории удовлетворяют как эмоциональные, так и интеллектуальные запросы. Они позволяют людям хорошо себя чувствовать, дают им возможность в полной мере раскрыть свои таланты и способствуют взаимодействию с другими людьми в манере взаимной поддержки.
Благодаря работе наемные работники имеют возможность улучшать стиль своей жизни. Анализ запросов, определяемых стилем жизни, и возможностей поддержания нынешнего стиля жизни и его улучшения в будущем подчеркивает важность обеспечиваемых работой компенсаций. Неудивительно, что один видный профсоюзный лидер заявил: «Работа есть работа; но если вы платите недостаточно, то это вшивая работа». Или, как выразился другой профсоюзный лидер, «самая чувствительная артерия человеческого тела та, которая идет от сердца к кошельку».