Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2014 в 12:18, курсовая работа
Актуальность данной темы заключается в том, что для эффективной работы предприятия требуется гораздо большего, чем просто создать товар, назначить на него подходящую цену и обеспечить его доступность целевым аудиториям. Компания должна осуществлять коммуникации со своими клиентами. И именно от эффективности последних зависят объёмы продаж и прибыли.
Объект исследования: ООО «Ресторан «Круглый стол».
Предмет исследования: формирование и особенности коммуникационной системы управления персоналом.
Введение……………………………………………………………………...............3
Глава 1. Теоретические основы коммуникационного процесса
1.1 Сущность и виды коммуникаций…………………………………….... ..5
1.2 Межличностные и организационные коммуникации……………...…. 11
1.3 Работа с информацией, содержащей коммерческую тайну………….. 17
Глава 2. Коммуникационная система в ООО «Ресторан «Круглый стол»
2.1 Краткая характеристика организации…………………...………….…. 23
2.2 Анализ коммуникационной системы организации ............................... 24
2.3Предложения и рекомендации по усовершенствованию коммуникационной системы организации……………………………………..… 30
Заключение……………………………………………………………………….… 33
Список использованных источников…………………………………………… ..35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги можно с уверенностью сказать, что осуществление коммуникаций - это связующий процесс, необходимый для любого важного управленческого действия, в котором роль менеджера одна из важнейших. Прежде всего менеджер должен быть отличным психологом, который может предугадать малейшие изменения настроения коллектива. Психологический фактор - один из важнейших факторов успешных коммуникаций. Во-вторых, менеджер должен обладать ораторским мастерством и умением убеждать. Риторика общения в развитых компаниях стоит на одном из ведущих мест в развитии коммуникаций. От умения общаться с подчиненными зависит прежде всего будущее предприятия, а вместе с ним и будущее каждого отдельно взятого сотрудника. В-третьих, помимо поддержания внутренних коммуникаций, необходимо развивать уровень и эффективность внешних, учить сотрудников работать с коммуникациями быстро и эффективно. В последние годы одновременно с возрастанием числа различных предприятий увеличилась роль формирования коммуникаций. Действительно, эффективные коммуникации с потребителями стали ключевыми факторами успеха любой организации. Предприятия различного рода деятельности, от мелких розничных торговцев до крупных товаропроизводителей, а также некоммерческие организации постоянно продвигают свою деятельность к потребителям и клиентам, пытаясь реализовать несколько целей: информировать перспективных потребителей о своём продукте, услугах, условиях продаж; убедить покупателя отдать предпочтение именно этим товарам и маркам, делать покупки в определённых магазинах, посещать именно эти увеселительные мероприятия и т.д.; заставлять покупателя действовать – поведение потребителя направляется на то, что рынок предлагает в данный момент, а не откладывать покупку на будущее. Эти цели достигаются с помощью рекламы, продавцов, названий магазинов, оформления витрин, упаковки, рассылки литературы, раздачи бесплатных образцов, купонов, пресс-релизов и других коммуникационных и продвиженческих видов деятельности.
Итак, можно сделать вывод, что без взаимной помощи и кооперации руководства и персонала невозможно наладить эффективное взаимодействие коммуникаций на предприятии. В качестве рекомендаций выступило предложение сделать исследование потребительского поведения более эффективным и цикличным. Как гласит знаменитое высказывание Л. Якокка: «Все хозяйственные операции можно в конечном счёте свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надёжной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать».
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Литература
Ресурсы Интернет
20. Теоретические основы управления коммуникациями
[Электронный ресурс] – Режим Доступа: http://www.e-college.
21. Современные бизнес-коммуникации [Электронный ресурс] – Режим Доступа: http://www.eup.ru/ (дата обращения: 10.10.2013)
22. Коллективно-договорные отношения
как механизм развития коммуникаций [Электронный
ресурс] – Режим Доступа: http://www.top-
23. Коммуникации и информация на предприятии
[Электронный ресурс] – Режим Доступа: http://www.
24.Новостная поисковая система README.RU
2006-2009 [Электронный ресурс] – Режим Доступа: www.xpress1.newmail.
25.Всероссийский центр изучения общественного мнения 2000-2009 [Электронный ресурс] – Режим Доступа: www.wciom.ru/index.php (дата обращения: 13.10.2013)
26.Состав.ру Реклама, маркетинг, PR 1998-2009 [Электронный ресурс] – Режим Доступа: www.sostav.ru (дата обращения: 13.10.2013)
27.Сайт ресторана «Круглый стол» в городе Набережные Челны [Электронный ресурс] – Режим Доступа: www.krugly-stol.ru. (дата обращения: 13.10.2013)
Информация о работе Коммуникационная система в ООО «Ресторан «Круглый стол»