Кластерный подход в экономике

• индустриальные, производящие традиционные товары;
• интеллектуальные, или инновационные, стремящиеся создать принципиально новое решение удовлетворения потребностей.

Инновационный кластер, являясь наиболее эффективной формой достижения высокого уровня конкурентоспособности, представляет собой неформальное объединение  усилий различных организаций (промышленных компаний, исследовательских центров, индивидуальных предпринимателей, органов государственного управления, общественных организаций вузов и т.д.). Такие кластеры позволяют использовать преимущества самых эффективных способов координации экономической системы (внутрифирменная иерархия, рыночные механизмы, партнерское взаимодействие, аутсорсинг и др.), что дает возможность быстро и эффективно осуществлять трансферт новых знаний, научных открытий и изобретения, преобразуя их в инновации, востребованные рынком. Кластеры инновационной деятельности создают новый продукт или услугу усилиями нескольких фирм или исследовательских институтов, что позволяет ускорить их распространение по сети деловых взаимосвязей.

Тенденции к образованию инновационных кластеров чаще всего имеют совместную научную или производственную основу. Инновационная структура кластера способствует снижению совокупных затрат на исследование и разработку новшеств с последующей их коммерциализацией за счет высокой эффективности производственно-технологической структуры кластера. Это позволяет участникам кластера стабильно осуществлять инновационную деятельность в течение продолжительного времени. Наиболее успешные инновационные кластеры формируются там, где осуществляется или ожидается прорыв в области техники и технологии производства с последующим выходом на новые рыночные ниши. В этой связи многие страны все активнее используют кластерный подход в формировании и регулировании своих национальных инновационных программ.

В-третьих, индустриальные кластеры предприятий могут делиться по отраслевому признаку на:

• добывающие;
• перерабатывающие кластеры.

Дробление можно довести  до более детальных названий отраслевой принадлежности.

Так же существуют следующие  виды кластеров:

• Кластеры Маршалла – состоят из малых и средних предприятий, работающих в сфере сервиса, высоких технологий, ремесел и т.д. собственники расположены в районах размещения предприятий.
• «Ступица и спицы» (hub-and-spoke). Доминирующая роль принадлежит одной или нескольким крупным фирмам, окруженным большим количеством поставщиков или подрядчиков.
• Кластер-спутник, доминирующая роль принадлежит одному, обычно независимому филиалу, расположенному вовне.
• Кластер государственных предприятий – регионы, в которых местное бизнес-окружение обслуживает интересы государственного или некоммерческого предприятия (университет, военная база, правительственные учреждения и т.д.) [11]

3 Преимущества  от формирования кластеров

3.1 Преимущества кластера для территорий

Кластеры могут оказывать влияние на конкурентоспособность в трех направлениях:

• Кластеры повышают производительность фирм и отраслей за счет:
• эффективной специализации/разделения труда;
• появления более требовательных потребителей;
• экономии масштаба, например, при покупке сырья, или проведении совместных маркетинговых исследований;
• доступа к технологиям, поставщикам, квалифицированной рабочей силе, информации, бизнес услуг, и др.;
• совершенствования логистических цепочек, а также сотрудничества и обучения (совершенствования) кластера;
• совершенствования инфраструктуры профессиональных, финансовых и других услуг.
• Кластеры создают возможности для инновационного и производственного роста:
• создают каналы для эффективного сотрудничества потенциально новых ресурсов для инноваций;
• раннее определение и прогнозирование технологических тенденций;
• среда, благоприятствующая появлению комбинаций ранее не существовавших квалификаций (способностей);
• благоприятные предпосылки для распределения рисков.
• Кластеры стимулируют и облегчают формирования нового бизнеса, поддерживающего инновации и расширение кластера:
• использование венчурного капитала и развитие быстрорастущих компаний;
• связи внутри кластера способствуют появлению взаимодополняющих навыков, технологий, субсидий, что  позволяет участвовать в более крупных сделках, в которых индивидуальные компании не конкурентоспособны;
• поддержка появления новых участников;
• укрепление социальных и других неформальных связей, способствующих появлению новых идей и бизнеса, также благодаря использованию более совершенных информационных потоков внутри кластера. [11]

3.2 Преимущества кластера для участников

Выгоды для бизнеса  от развития кластера обобщенно состоят  в повышении эффективности и  снижении издержек в текущей деятельности и освоении рынков, повышении гибкости и инновационного потенциала при создании  новых продуктов, технологий. Кластеры позволяют фирмам-участникам достичь следующих основных целей:

1. удовлетворить требованиям рынка, нуждающегося в регулярных поставках товаров и услуг, производимых в рамках предприятий кластера и отвечающих самым современным требованиям качества;
2. получить эффекта от масштаба закупок материалов;
3. обеспечить обучение персонала, исследование рынка, а также логистические и технологические исследования;
4. охватывать новые рынки сбыта продукции на основе активной маркетинговой деятельности и политики инноваций;
5. достичь устойчивых контактов с финансовыми и кредитными  учреждениями на основе сформированного имиджа кластера. [11]

4 Жизненный цикл кластеров

Кластеры могут возникать в результате необычного, сложного или повышенного местного спроса. Например, израильский кластер по производству ирригационного оборудования и других прогрессивных сельскохозяйственных технологий отражает сильное желание страны перейти на самодостаточное обеспечение продуктами питания, которому сопутствовала нехватка воды и жаркие климатические условия.

Для зарождения кластера часто оказываются существенными  и случайные события. Первоначальный этап формирования компаний в регионе часто отражает действия предпринимателей, которые невозможно полностью объяснить только наличием благоприятных местных условий. Другими словами, такие компании могли бы возникнуть в любом другом аналогичном месте. Влияние географического положения повышает не только вероятность возникновения случайности, но и вероятность того, что случайное событие приведет к возникновению конкурентоспособных фирм и отраслей. Одна лишь только случайность почти никогда не способна объяснить, в силу каких причин происходит возникновение кластера или почему в дальнейшем наблюдаются его рост и развитие. Ограниченное объяснение роли случайности увеличивает серьезные сомнения по поводу того, могут ли кластеры зародиться в регионах, где отсутствуют для этого важные преимущества. Адекватная политика, направленная на развитие кластеров, должна строиться на развитии существующих или возникающих отраслей, опробованных рынком.

Несмотря на то, что гарантий развития кластера не существует, после начала процесса наблюдается нечто вроде цепной реакции, в которой достаточно быстро начинают прослеживаться причинно-следственные связи. Происходящий при этом процесс сильно зависит от эффективности действующих в ромбе связей или цепочек обратной связи, от того, насколько хорошо, например, местные образовательные, законодательные и другие структуры реагируют на нужды кластера, или от того, насколько быстро откликаются на его потребности возможные поставщики. Особого внимания заслуживают три специальные области: интенсивность конкуренции в местных масштабах, общая среда для формирования нового вида экономической деятельности в данной местности, а также эффективность действия формальных и неформальных механизмов сведения вместе участников кластера. Существенной движущей силой в быстром совершенствовании и развитии предпринимательства является сильная конкурентная борьба. Климат, в котором происходит развитие предпринимательства, очень важен, потому что создание новых фирм и институтов является частью кластера.

И наконец, необходимы механизмы организации и построение взаимосвязей и взаимодействия между индивидуалами и группами. Таким образом, сценарий искусственного создания кластера предприятий в регионе, состоит из пяти основных стадий:

- агитация и мотивация потенциальных участников;

- разработка общей стратегии;

- разработка пилотных проектов;

- разработка стратегических проектов;

- стадия саморегуляции.

Первая стадия включает в себя набор инициатив, которые должны помочь участникам бизнеса:

- выявить «критическую массу» малых и средних предприятий, испытывающих сходные проблемы в бизнесе;

- достичь понимания ими преимуществ кластера;

- сформировать группу сторонников объединения деловых усилий.

В этот период инициатор (или сетевой брокер, или представитель  местной администрации) проводит публичные масштабные встречи всех заинтересованных лиц, на которых представляются преимущества сетевой организации бизнеса и определяются ее возможные приложения.

Вторая стадия. Как только группа бизнесменов, готовых к совместной деятельности, создана, выполняется анализ проблем всех участников группы, выявление причин их возникновения. Затем формулируются задачи совместной деятельности, достаточно простые, понятные и соответствующие установленным целям группы. Одновременно группа определяет свой юридический статус и формирует внутренние организационные принципы.

Третья стадия. На стадии пилотного проекта в реальных условиях отрабатывается технология взаимодействия внутри образованного кластера. Такими проектами могут быть совместная организация выставок/ярмарок, совместная закупка сырья и подготовка общего каталога продукции и т. п. Пилотные проекты призваны, с одной стороны, показать эффективность кластера предприятий в краткосрочном периоде и, с другой - воодушевить участников формирующегося кластера на долгосрочное сотрудничество. Мероприятия, предусмотренные в перспективе, описаны здесь.

Четвертая стадия. Успешная реализация пробных проектов открывает дорогу к следующему этапу, к разработке проектов стратегического характера, позволяющих достичь необходимого уровня специализации и разделения труда в кластере. На этой стадии вероятны также объединение ресурсов, создание новых предприятий, внедрение оригинальных технологий и подготовка общего для кластера локального бренда.

Пятая стадия. На заключительной стадии кластер предприятий выходит на необходимый уровень самостоятельности и независимости, когда поддержка его со стороны становится неактуальной. Следует особенно отметить бытующее заблуждение, что при формировании кластеров синергетический эффект достигается среди прочего за счет ликвидации внутренней конкуренции. Наоборот, конкуренция между членами кластера предприятий часто бывает достаточно жесткой. Но это не является отталкивающим фактором при совместном создании инфраструктуры, взаимодействии с поставщиками, выходе на новые рынки.

В здоровом и жизнеспособном кластере первоначальная критическая  масса фирм усиливает процесс самоусиления, в котором появляются специализированные поставщики; накапливается информация; в местных институтах налаживается специальная подготовка, ведутся исследования, развивается инфраструктура и разрабатываются соответствующие законодательные нормы; при этом кластер становится более заметным и возрастает его престиж. Развивается тенденция к выходу деятельности существующих компании за рамки кластера, и появляются новые поставщики. Серьезной проблемой на пути становится признание существования кластера. По мере того как все больше организаций и фирм осознает значимость кластера, доступным оказывается все большее количество специальных продуктов и услуг, среди местных представителей услуг в финансовой области возникает специализированный отклик на нужды кластера. Развиваются формальные и неформальные организации и модели взаимодействия, вовлекающие участников кластера. По мере роста кластера усиливается его влияние не только на деятельность других фирм, но и на политику, проводимую общественными организациями, частными организациями, частными институтами и правительством. Политика, приводящая к совершенствованию кластера, часто видоизменяется. Как в национальной, так и в глобальной экономике развитие кластеров может значительно ускоряться посредством привлечения участников кластера из других стран или регионов. Растущий кластер начинает привлекать связанные прямые инвестиции за границей в виде мощностей по производству или предоставлению услуг, а также по осуществлению поставок. По мере эволюции кластера его участники начинают разрабатывать все более глобальные стратегии. Они продвигают свою продукцию на рынок во все большем числе стран, а в некоторых случаях получают наиболее характерные или базовые факторы производства из других мест. С течением времени менее производительная деятельность переносится на международный уровень для снижения затрат и улучшения доступа к рынкам других стран. Зарождающиеся кластеры никогда не смогли бы развиваться, если бы действующие на рынке силы и обратная связь оказывались слабыми или не работали. В мировой экономике, в которой многие национальные и местные рынки все еще до определенной степени защищены или открываются очень медленно, до сих пор существует много кластеров, не имеющих конкурентных преимуществ. Однако по мере того как мировая экономика все больше будет открываться для конкуренции, эти кластеры будут уменьшаться и исчезать.

Этапы планирования и  начальные этапы развития можно  посмотреть на примере кластера «АВТОВАЗ» (Рис. 1) (полностью кластер будет рассматриваться в 7 главе).