Кадровая и образовательная политика в потребительской кооперации

     Председатель и члены правления осуществляют руководство хозяйственной деятельностью организации и несут ответственность за результаты работы.

     Задача советов и правления – обеспечить эффективную социально-экономическую деятельность потребительских обществ и их союзов, выполнение социальной миссии потребительской кооперации  - удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.

     Ревизионная комиссия потребительского общества и потребительского союза. Ревизионная комиссия избирается из пайщиков на общем собрании потребительского общества или потребительского союза. Она осуществляет контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью (торговой, производственной, другой), за сохранностью собственности, за соблюдением устава и прав пайщиков.

     Полномочия органов управления кооперативного участка. Преобладание в потребительской кооперации крупных потребительских обществ (с кооперативными участками) усиливает значение органов управления и контроля на кооперативных участках: собраний пайщиков и комиссий кооперативных участков. Наибольшее количество пайщиков участвует именно в этих органах управления и контроля, поэтому их деятельность укрепляет демократию потребительской кооперации.

     Собрание пайщиков кооперативного участка – высший орган кооперативного участка – решает следующие важные для потребительского общества вопросы: создание обществом союзов; вступление общества в союзы; выход общества из союзов; преобразование общества в другую организационно-правовую форму.

     Развитие демократии в потребительских обществах требует повышение роли собраний пайщиков кооперативных участков. На собраниях пайщиков кооперативных участков должны рассматриваться результаты хозяйственной и финансовой деятельности; причины убытков и ответственность за них председателя правления и его заместителей, других работников; вопросы информации и социальной защиты пайщиков и населения (помощь пенсионерам, ветеранам войны и труда, инвалидам, вопросы о развитии услуг).

     Собрание пайщиков кооперативного участка избирает уполномоченных от кооперативного участка на общее собрание уполномоченных потребительского общества, председателя кооперативного участка комиссии: организационную, кооперативного контроля, просветительную; заслушивает и утверждает их отчеты.

     Комиссии кооперативного участка выполняет функции, предусмотренные положениями об этих комиссиях. Комиссии контролируют соблюдение устава и прав пайщиков; качество обслуживание пайщиков и населения в магазинах, столовых и других предприятиях потребительского общества, расположенных на кооперативном участке; осуществляют пропаганду кооперативных идей, привлекают граждан в потребительское общество.

    Комиссии кооперативного участка осуществляют контроль и другую деятельность по заданию совета и правления. Структура и функции органов управления показывают, что система управления в потребительской кооперации удачно сочетает самоуправление пайщиков и профессиональное управление менеджеров.

     Пайщики в высших органах управления принимают решения по самым важным организационным, хозяйственным и социальным вопросам. В представительных и контрольных органах пайщики рассматривают вопросы, связанные с текущей деятельностью потребительских обществ и их союзов.

Каждый гражданин, являющийся пайщиком, может участвовать в  органах управления и контроля, приобретать  знания и опыт по управлению, проявлять  личную инициативу.

     Анализируя  выше сказанное можно сделать  вывод, что потребительские общества  образуют структуры системы потребительской  кооперации разных уровней (четырехуровневая  или трехуровневая) (см. приложение 1,2), которые позволяют качественно профессионально управлять организациями потребительской кооперации и реализовывать право пайщиков на управление и контроль.

Основные отрасли хозяйственной деятельности и их социальная направленность

     Основными задачами потребительской кооперации, которые определены её законом, являются:

- создание и развитие  организаций торговли для обеспечения  членов потребительских обществ  товарами;

- закупка у граждан  и юридических лиц сельскохозяйственной  продукции и сырья, изделий  и продукции личных подсобных  хозяйств и промыслов, дикорастущих  плодов, ягод и грибов, лекарственно-технического  сырья с последующей их переработкой  и реализацией;

- производство продовольственных  и непродовольственных товаров  с последующей их реализацией  через организации розничной  торговли;

- оказание членам потребительских  обществ, производственных и бытовых  услуг.

     Для выполнения социальной миссии и задач, предусмотренных Законом «О потребительской кооперации…», потребительским обществам и их союзам (некоммерческим организациям) разрешено заниматься коммерческой деятельность, которая, тесно связана со становлением и развитием рыночной экономики.

     Организации потребительской кооперации осуществляют многоотраслевую хозяйственную деятельность. Основными отраслями хозяйственной деятельности потребительской кооперации являются торговля, общественное питание, заготовка, промышленность и предоставление услуг (см. приложение 3).

     Наряду с основными отраслями деятельности организации потребительской кооперации занимаются строительством, содержат транспортное хозяйство, осуществляют сельскохозяйственную деятельность  (растениеводство, животноводство), звероводство и рыболовство, и другую деятельность.

     Потребительская кооперация осуществляет деятельность в сферах производства и товарного обращения. Производством продовольственных и других товаров народного потребления в потребительской кооперации заняты следующие основные отрасли: пищевая промышленность, заготовительная отрасль, общественное питание. Эти отрасли, непосредственно относящиеся к сфере товарного обращения, играют важную роль в структуре рынка. Потребительская кооперация свою многоотраслевую деятельность осуществляет в основном в сельской местности и поэтому тесно связана с предприятиями отраслей агропромышленного комплекса (АПК): сельского хозяйства, промышленности, заготовок, транспорта, торговли и др. рисунок – и дополняет их. Переход к рынку обострил ситуацию в стране по обеспечению сельского населения товарами. Потребительская кооперация как сельская торговая система призвана участвовать в решении общегосударственной задачи по стабилизации и развитию сельского потребительского рынка.

     Особое значение в условиях сокращения продовольственных ресурсов и снижения реальных доходов населения приобретает проблема по обеспечению населения продовольствием. Потребительская кооперация традиционно участвует в решении этой проблемы через торговлю продовольственными товарами, общественное питание, заготовки сельскохозяйственной продукции и сырья для промышленности, производство продовольственных товаров, сельское хозяйство и другую деятельность. Для осуществления разнообразной социально-экономической деятельности потребительская кооперация  располагает многочисленными предприятиями, формирующими социальную и производственную инфраструктуру села. Потребительская кооперация осуществляет многоотраслевую хозяйственную деятельность в интересах пайщиков.

     Прибыль от коммерческой деятельности организации потребительской кооперации направляется как на развитие хозяйственной деятельности, так и на реализацию социальных целей  в интересах своих членах. В этом заключается существенное отличие коммерческой деятельности потребительских обществ и их союзов от других субъектов рынка. Следует отметить, что потребительская кооперация удовлетворяет экономические и социальные потребности, как своих пайщиков, так и некооперированного населения, проживающего на территории деятельности организаций потребительской кооперации. Все отрасли потребительской кооперации тесно взаимосвязаны.

     Каждая отрасль хозяйственной деятельности удовлетворяет вполне конкретные материальные и иные потребности пайщиков.

     Розничная торговля и общественное питание непосредственно обеспечивают удовлетворение потребностей пайщиков и обслуживаемого населения в необходимых товарах и услугах.

     Розничная торговля предоставляет пайщикам и обслуживаемому населению возможность купить продукты питания, одежду и другие необходимые товары в магазинах и мелкорозничной сети.

     Общественное питание организует производство и потребление продуктов на своих предприятиях (в столовых, кафе, ресторанах), обеспечивая горячим питанием людей на работе, в учебных заведениях, в пути, во время отдыха.

Заготовки сельскохозяйственной продукции и сырья способствуют обеспечению производственных предприятий  потребительской кооперации сырьем, а населения – продуктами питания, поставляя их в магазины, столовые, рестораны и другие предприятия  торговли и общественного питания.

     Промышленность производит как продовольственные, так и другие необходимые населению товары, которые доставляют в магазины для продажи населению.

     Сельское хозяйство является источником продовольственных товарных ресурсов, как для торговли, общественного питания, так и для промышленности.

     Транспорт осуществляет доставку товаров на предприятия торговли, общественного питания и непосредственно населению.

     Строительство, как отрасль хозяйства, создает сооружения и здания для осуществления разных видов деятельности, возводит жильё, детские сады, пансионаты, библиотеки, площадки и павильоны для проведения культурно-массовых мероприятий.

     Услуги, предоставляемые населению, приобретают все большее значение в хозяйственной деятельности потребительской кооперации. Они способствуют улучшению бытовых условий, организации отдыха, получению образований и удовлетворению других потребностей  пайщиков и обслуживаемого населения. Социальная защита пайщиков и обслуживаемого населения. Организации потребительской кооперации – местные организации, которые более чем полтора века заботятся об удовлетворении своих пайщиков и населения во всех регионах страны. Каждое потребительское общество оказывает нуждающимся пайщикам и другим жителям материальную помощь, заботится о пенсионерах, а также о нетрудоспособных гражданах.

Потребительская кооперация развивает многоотраслевую деятельность в интересах пайщиков и вместе с пайщиками, адаптируясь к условиям рыночных отношений.

     Таким образом, на основе выше изложенного нами был сделан вывод, что потребительская кооперация осуществляет многоотраслевую хозяйственную деятельность, способствуя этим развитию сельского потребительского рынка, решению продовольственной и других проблем, а также вносит значительный вклад в развитие инфраструктуры сельских территорий. А так же данная деятельность имеет четко выраженную социальную направленность на удовлетворение материальных и других потребностей  пайщиков и обслуживаемого населения.

Кадровая политика в потребительской  кооперации

    Основная цель кадровой политики - достижение высокой результативности труда, полноценное обеспечение потребительской кооперации квалифицированными кадрами различного профиля и уровня подготовки, развитие и обновление кадрового потенциала, создание эффективной системы мотивации труда, социальной защиты работников, обеспечение уровня подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, необходимого для решения современных задач.

    В потребительской кооперации кадровая политика определена в программе стабилизации и развития потребительской кооперации на 2006 – 2011 года. При ее разработке учтены существенные изменения экономических сословий, в которых функционируют организации потребительской кооперации.

     Эффективное развитие системы потребительской кооперации в рыночных условиях может быть обеспечено только при реализации целенаправленной кадровой политики.

     Кадровая политика потребительской кооперации на года включает следующие основные направлении:

1. Сохранение и развитие кадрового потенциала;
2. Обеспечение высокого качества подготовки, повышение классификации и переподготовки кадров потребительской кооперации;
3. Создание эффективной системы социальной защиты работников потребительской кооперации.

     Важнейшим направлением кадровой политики каждой организации потребительской кооперации (потребительских обществ и их союзов) являются сохранение и развитие кадрового потенциала. Проблема сохранения постоянного контингента работников, уменьшение оттока кадров из потребительской кооперации существует, и ее решает каждая организация как самостоятельное юридическое лицо. За свои финансовые средства каждое потребительское общество и потребительских союз осуществляют обучение работников в учебных заведениях, подготовку и переподготовку кадров.

     Проблема кадров и проблема развития отраслей хозяйственной деятельности каждой организации – это взаимозависимые проблемы. Если объемы отраслей хозяйственной деятельности, сокращаются, возникает необходимость в сокращении кадров.  Поэтому организации потребительской кооперации стремятся повысить конкурентоспособность многоотраслевой экономики, сохранить объемы деятельности и не допустить оттока кадров из системы.