Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 01:28, курсовая работа
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
1. определить понятие стиля управления персоналом;
2. изучить классификацию стилей руководства;
3. произвести анализ стилей руководства в организации ОАО «Нефтедобыча».
4. Предметом данного исследования являются стили управления персоналом в организации. Объект исследования - предприятие ОАО «Нефтедобыча»
5. Сделать выводы по работе
Ведение…………………………………………………………………………….3
1 Теоретические аспекты руководства…………………………………………..4
1.1 Руководство в организации……………………………………………….4
2 Личность руководителя………………………………………………………...7
2.1. Понятие стиля руководства…………………………………………….15
2.2 Характеристика стилей руководства…………………………………...17
3 Практическое исследование стилей управления руководителей ОАО «Нефтедобыча»
3.1 Краткая характеристика исследуемой организации………………….21
3.2 Организация и методы исследования…………………………………..22
3.3 Анализ и интерпретация результатов исследования………………….22
3.4 Рекомендации руководству по совершенствование стиля управления организации………………………………………………………………………26
Заключение……………………………………………………………………….27
Список литературы………………………………
Интерпретация данных тестирования:
А - Авторитарный (директивный) стиль. Ориентация на собственные мнения, оценки. Стремление к власти, уверенность в себе. Склонность к жесткой формальной дисциплине. Большая дистанция с подчиненными. Нежелание признавать свои ошибки. Пренебрежение к инициативе и творческой активности подчиненных. Единоличное принятие решений. Контроль за действиями подчиненных.
Л - либеральный стиль (пассивное вмешательство). Снисходительность к подчиненным. Отсутствие требовательности и строгой дисциплины, контроля, либеральность, панибратство с подчиненными. Склонность перекладывать ответственность за принятие решений.
Д - демократический (коллегиальный) стиль. Требовательность и контроль сочетаются с инициативой и творческим подходом к выполнению служебных обязанностей и сознательным соблюдением дисциплины. Стремление делегировать полномочия и разделять ответственность. Демократичность в принятии решений.
Информация о работе Исследование стиля лидерства руководителей ОАО «Нефтедобыча»