Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2014 в 07:51, курсовая работа
Всякая мотивация личности обусловлена наличием потребности, которую необходимо удовлетворить.
Когда человека тревожит потребность, возникает мотивационное состояние. Следует отличать понятия «мотив» от понятия «мотивация». Мотивация личности – это целостное пробуждение активности человека в конкретном направлении. В то время как каждый мотив представляет собой один из доводов в пользу выбранного действия и является необходимым элементом сознательной, преднамеренной и волевой активности личности.
Введение
1. Психофизиологическая структура мотивации личности.
1.1. Особенности мотивационной структуры личности.
1.2. Основные характеристики профессиональной мотивации.
2. Этапы формирования профессиональной мотивации.
3. Исследование профессиональной структуры мотивации личности.
Заключение.
Список литературы.
затраты ↔ результаты ↔ вознаграждения;
Модель мотивации Портера – Лоулера
Комплексная процессуальная теория мотивации Л. Портера и Э. Лаймана, объединяющая идеи теорий справедливости и ожидания. Основные элементы модели: ценность вознаграждения, вероятность его получения; трудовые усилия, личные черты и способности работника, ролевые требования, результат, внутреннее, внешнее, справедливое вознаграждение.
Этапы формирования:
Формирование мотивов
профессиональной деятельности предполагает,
прежде всего, сдвиг мотива на цель трудовой
деятельности (по А. Н. Леонтьеву), в результате
чего работник находит «свое Я предмет
деятельности. Важным для формирования
профессиональной мотивации является
«принятие» человеком профессии и на хождение
личностного смысла деятельности. В результате
формирования профессиональной мотивации
образуется целостное поведение работника.
Формирование цели
профессиональной деятельности предполагает
выделение и учет следующих моментов.
Центральным моментом деятельности выступает
ее цель (человеческая деятельность - это
целесообразная деятельность, цель сознательно
выбирается человеком, в отличие, например,
от деятельности животных),и рассматривается
как идеальный образ результата; уровень
достижения, к которому надо стремиться.
Также цель профессиональной деятельности
выступает как образ результата; производственная
задача, заданная в определенных условиях.
Основные этапы формирования цели: выделяется
поле допустимых результатов; уточняется
конкретная цель (как наиболее оптимальная).
формирование представления
о программе деятельности предполагает: 1) формирование
представления о компонентах (о структуре)
деятельности; 2) формирование представления
о способах выполнения деятельности; 3)
формирование представления о программе
деятельности (как последовательности
адекватных действий и способов).
Формирование информационной
основы деятельности (ИОД) предполагает выделение и рассмотрение
следующих моментов. Уровни формирования ИОД включают:
сенсорно-перцептивный уровень (восприятие
информации); когнитивный уровень (оценка
значимости информации); образно-оперативный
уровень (переработка информации и построение
информационных образов). Особенности формирования
ИОД: информация часто меняющаяся,
что требует гибкости ИОД; многоплановость
информации вызывает необходимость быстрого
переключения с одного вида информации
на другой. В целом формирование ИОД предполагает: формирование
ИОД в материальном плане (способность
воспринимать и обрабатывать реальные
сигналы, несущие информацию); формирование
ИОД в идеальном плане (способность строить
информационные образы и значения по получаемым
сигналам).
Формирование блока
принятия решений
(БПР) основано на учете следующего.
Само решение рассматривается как выбор
одной альтернативы из нескольких. Общая
схема принятия решений: а) осознание проблемы;
б) разрешение проблемы; при этом формирование
блока принятия решения предполагает:
освоение (выработку) решающего правила,
способа решения; формирование критерия
достижения цели и предпочтительности
выбора способа решения; в) проверка решения;
г) коррекция выбора (там, где это возможно).
Выделяются два основных типа решений:
детерминированные (основанные на строгой
логике); вероятностные (основанные на
просчете наиболее благоприятной вероятности
достижения цели).
Формирование подсистемы
профессионально важных качеств исходит
из следующих посылок: 1) у человека уже
есть определенные качества, и при освоении
профессий происходит Их перестройка
в соответствии с особенностями данной
профессиональной деятельности; 2) общая
логика такой перестройки деятельности:
а) перенастройка качеств в соответствии
с профессиональной деятельностью; б)
появление и развитие новых качеств и
способностей; в) формирование индивидуального
си деятельности, что как бы «венчает»
развитие профессионала. В. С. Мерлин выделил
три основных аспекта в формировании индивидуального
стиля деятельности
В.
С. Мерлин отмечал, что стиль отражает
«взаимоотношения». объективных требований
деятельности и свойств личности. В зависимости
от различных объективных требований
деятельности од* и те же свойства личности
выражаются в разных стилях... Индивидуальный
стиль деятельности следует понимать
не как набор отдельных свойств, а как
целесообразную систему взаимосвязанных
действий, при помощи которой достигается
определенный результат. Отдельные действия
образуют целостную систему имени! благодаря
целесообразному характеру их связи»
При
этом формирование психологической структуры
профессиональной деятельности предполагает,
что освоение профессии рассматривается
как процесс «распредмечивания, индивидуализаця
нормативно-заданного (одобряемого) способа
деятельности» (это также связано с
формированием индивидуального способа
деятельности). Основные этапы освоения
профессии: 1) когнитивный (познание, освоение
нормативно-заданного способа деятельности);
2) практический этап как центральный момент
формирования психологической структуры
деятельности, при этом сначала осваиваются
отдельные действия, а затем — деятельность
целом.
Обобщенную
схему освоения профессиональной деятельности
можно представить так:
1.
Освоение нормативно-одобряемой, изначально
заданной
«правильной»
деятельности (образ всей нормативно-заданной
деятельности — это фактически формирование
нормативной ориентировочной основы действия
— ООД).
Здесь выделяются следующие
основные подэтапы:
построение
образа целостной деятельности (как обобщенна!
ориентировка в данной деятельности);
освоение отдельных действий; освоение
множества действий и деятельности в целом.
2.
Освоение деятельности по-новому образцу
(т. е. формирование
индивидуального
стиля деятельности).
Подэтапы данного этапа освоение отдельных действий
на основании новых, собственных представлений
работника; освоение новой деятельности
в целом — на основе уже освоен-Н0го нормативно-одобряемого образца
(как индивидуально приспособленной к
себе в результате постепенного формирования
индивидуального стиля деятельности).
При
этом можно говорить о «парадоксе» освоения
профессиональной деятельности в ходе
формирования индивидуального стиля труда.
Полноценное освоение данной профессии
достигается лишь тогда, когда субъект
начинает выполнять ее не только так, как
«положено» (по нормативно-заданным образцам),
а привносит в эту деятельность свои собственные,
творческие элементы (через выработку
индивидуального стиля деятельности).
Полноценное профессиональное творчество
возможно лишь при наличии «тынов» в виде
освоенной нормативно-заданной деятельности
(которая позволяет выполнять задания
в случае неудач при творческом экспериментировании).
3. Исследование профессиональной структуры мотивации личности.
3.1 Методика «Определение структуры мотивации трудовой деятельности»
Один из основополагающих моментов – определение структуры мотивации трудовой деятельности – позволяет выявить одноименная методика К. Замфира в модификации А. Реана.
Методика может применяться для диагностики мотивации профессиональной деятельности, в том числе мотивации профессионально-педагогической деятельности. В основу положена концепция о внутренней и внешней мотивации.
Напомним, что о внутреннем типе мотивации следует говорить, когда для личности имеет значение деятельность сама по себе. Если же в основе мотивации профессиональной деятельности лежит стремление к удовлетворению иных потребностей внешних по отношению к содержанию самой деятельности (мотивы социального престижа, зарплаты и т.д.), то в данном случае принято говорить о внешней мотивации. Сами внешние мотивы дифференцируются здесь на внешние положительные и внешние отрицательные. Внешние положительные мотивы, несомненно, более эффективны и более желательны со всех точек зрения, чем внешние отрицательные мотивы.
Данная методика позволяет выявить нежелательное соотношение между внутренней мотивацией, внешней отрицательной и внешней положительной мотивацией. Наихудшим вариантом, который должен насторожить психологов и педагогов является тот, где наименьшее значение принадлежит внутренней мотивации, а наибольшее значение принадлежит внешней отрицательной мотивации (разница между степенями выраженности равна 4–3 баллам).
3.2 Методика «Диагностика
социально-психологических
Следующая методика, которая представляет интерес в свете нашей работы, является «Диагностика социально-психологических установок личности в мотивационно – потребностной сфере» (разработчик О.Ф. Потемкина).
Данная методика основана на работах Д.Н. Узнадзе (14), который, в свою очередь опирался на работы К. Юнга и Э. Фромма. Она позволяет диагностировать степень выраженности и взаимосвязь между собой социально-психологических установок у отдельной личности или группы людей.
Это прежде всего социально-психологические установки, связанные с «альтруизмом» и «эгоизмом», «процессуальной» и «результативной» направленностью, а также ориентацией на «свободу» и «власть», «труд» и «деньги».
Следует отметить, что можно на основании результатов использования методик, выявить несколько групп испытуемых:
1. Группа высокомотивированных
испытуемых с гармоничными
2. Группа низкомотивированных
3. Группа с дисгармоничными
Результаты по этой методике согласовываются с изложенным ранее материалом – четыре уровня сформированности мотивации у молодых людей. Соответственно, с помощью этой методики возможно выявить на каком уровне находится мотивационная сфера индивида.
3.3 Методика «Диагностика
мотиваторов социально-
Данная методика помогает определить ведущие потребности-мотиваторы личности. Методологической основой служит теория мотивации Д. Мак-Клеланда, а также ряд ее современных интерпретаций.
В рамках данной методики определяются доминирующие потребности исследуемого. В свете работы Д. Мак-Клеланда это следующие значимые мотивации: достижение успеха, стремление к власти, тенденция к групповому признанию и уважению.
Необходимо отметить, что знание молодыми людьми основных своих потребностей – исходный момент самомотивации, личностного менеджмента, и, соответственно, существенный плюс для выстраивания своего собственного жизненного пути, карьеры.
3.4 Методика «Ценностные ориентации»
Следующая представляемая методика для исследования мотивации у молодых людей «Ценностные ориентации» (автор М. Рокич).
Система ценностных ориентаций определяет содержательную сторону направленности личности и составляет основу ее отношений к окружающему миру, к другим людям. Данная методика основана на прямом ранжировании списка ценностей. М. Рокич различает два класса ценностей:
1) терминальные – убеждения в том, что какая-то конечная цель индивидуального существования стоит того, чтобы к ней стремиться. Этот класс отвечает за нормативные идеалы, ценности личности на уровне убеждений, структуру ценностей;
2) инструментальные – убеждения в том, что какой-то образ действий или свойство личности является предпочтительным в любой ситуации. Данный класс отвечает за ценности на уровне поведения, индивидуальные приоритеты, проявляющиеся в социуме.
По результатам денного теста психолог устанавливает индивидуальную закономерность в выстраивании испытуемым системы ценностных ориентаций.
Анализируя иерархию ценностей, следует обратить внимание на их группировку испытуемым в содержательные блоки по разным основаниям. Так, например, выделяются «конкретные» и «абстрактные» ценности, ценности профессиональной самореализации и личной жизни и т.д. Инструментальные ценности могут группироваться в этические ценности, ценности общения, ценности дела; индивидуалистические и конформистские ценности, альтруистические ценности; ценности самоутверждения и ценности принятия других и т.д. Это далеко не все возможности субъективного структурирования системы ценностных ориентации. Психолог должен попытаться уловить индивидуальную закономерность. Если не удается выявить ни одной закономерности, можно предположить несформированность у респондента системы ценностей или даже неискренность ответов.
В связи с тем, что в основе данной методики лежит прямое ранжирование списка ценностей, то ее результат сильно зависит от адекватности самооценки испытуемого, и, соответственно, ее надежность снижается. Данные по этой методике рекомендуется подкреплять данными других методик.
3.5 Методика «Диагностика удовлетворенности работой»
Данная методика позволяет оценить не только общую удовлетворенность своим трудом, но и оценить ее составляющие. Она в определенной степени согласуется с рассмотренной нами ранее теорией мотивации Л. Портера – Э. Лоулера. С помощью этой методики можно определить, какая составляющая деятельности (учебы, работы) молодого человека является наименее благополучной, где у него назрела внутренняя неудовлетворенность.
Информация о работе Исследование профессиональной структуры мотивации личности