Исследование элементов системы управления и производственной системы организации

Министерство  образования и науки Российской Федерации 
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

     Институт  ______________________________________________________________

 

Кафедра                                                

                                                    КОНТРОЛЬНОЕ  ЗАДАНИЕ

 

по дисциплине    Исследование систем управления

вариант (тема)    Исследование элементов  системы управления и   

производственной  системы  организации

 

Выполнила студентка

заочной формы обучения

специальности

________________

№ студенческого билета

(зачетной книжки) _     _______________          

 

Проверил преподаватель

___________________       

                                                    

                                                     Москва – 2013

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

 

Часть 1. Исследование элементов производственной системы

организации .............................................................................................. с.3

 

Часть 2. Исследование элементов системы (подсистемы)

управления  организации ..........................................................................с.12

 

Часть 3. Формулирование проблем в системе (подсистеме)

управления  и определение путей их решения .......................................с.20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Исследование  элементов производственной системы  организации

 

В данной работе будет рассмотрена  производственная система компании "ТриАнит". Это динамично развивающаяся компания, работающая на оптовом и розничном рынке металлопроката, металлоконструкций  и листового штампования. Компания поставляет свой товар строительным фирмам, предприятиям машиностроительной, топливно-энергетической и автомобильной отраслей. Реализация металлопродукции осуществляется на территории РФ.

Чтобы охарактеризовать  границы производственной системы  и состояние ее элементов  в  ООО "ТриАнит",  целесообразно  раскрыть понятие производственной системы.

Производственная система - это система организации промышленного производства, целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию. На рисунке 1 изображен механизм функционирования производственной системы, который наглядно представляет, что все методы и средства организации предполагают создание условий, максимально содействующих достижению поставленных целей.

Рис.1 Механизм функционирования производственной системы

 

Рассмотрим подробнее  элементы производственной структуры ООО "ТриАнит".

Результатом деятельности компании является продукция, а именно:

-штампы холодно-листовой штамповки;

-штампы горячей объёмно-кузнечной штамповки;

-пресс-формы;

-бытовые и промышленные приспособления, запасные части к ним;

-сменные и вспомогательных детали;

-специальные мерительные приспособления;

-специальные мерительные инструменты (эталоны, калибры, скобы, шаблоны, копиры, скалки и др.);

-ручное клеймо любого профиля;

-слитки прямоугольного сечения, полученные методом электрошлакового переплава;

-изделия, выполненные ручной художественной ковкой;

-прожиг любой объёмной (выпуклой или вогнутой) гравюры на электроимпульсных станках;

-металлорежущие инструменты (резцы, фрезы, свёрла, протяжки, прошивки, метчики, развёртки, зенкеры, и др.);

-фигурные ножи любого профиля для дереворежущих строгальных валов;

изготовление табличек на памятники (гравированием или прожигом);

-вспомогательный инструмент;

Функционирование  любой организации невозможно представить  без предметов труда (сырья, материалов, комплектующих и т.п.). Для производства продукции компания "ТриАнит" использует в качестве сырья стальные листы с односторонним ромбическим и чечевичным рифлением общего назначения, листовую оцинкованную сталь, перфорированные листы оцинкованной стали, стальную оцинкованную проволоку, оцинкованные шпильки, болты и гайки.

Рассматривая средства труда необходимо отметить, что за  последние годы предприятие приобрело несколько современных зарубежных эрозионных станков (проволочных, прошивных, супердрель ), позволяющих выпускать прецизионные, беззазорные пары пуансон-матрица самых сложных форм. Эти операции выполняются на термообработанном материале и обеспечивают высокую стойкость произведенной продукции. При необходимости на рабочие поверхности инструмента наносится твердый сплав и другие материалы. Предприятием приобретаются и успешно работают фрезерные обрабатывающие центры, в том числе с четвертой осью, машины контактной сварки,  разматывающие устройства, индукционные и электроплавильные печи. Эти станки позволяют работать по выполненным чертежам в электронном виде, что особенно важно при изготовлении сложных пресс форм. Имеющееся оборудование позволяет изготавливать детали с широким диапазоном размеров от 1 мм до 1000 мм из любых материалов.

Основным системообразующим элементом в системе управления предприятия является производственный персонал. В ООО "ТриАнит" 292 сотрудника. Коэффициент текучести кадров на предприятии за последний год составил 0,7. Уровень текучести кадров можно охарактеризовать как низкий.

 

Таблица1. Численность сотрудников OOO «ТриAнит» по профессиям в 2010-2012 гг.

Профессия/Специализация	Количество  в 2010 г.	Количество  в 2011 г.	Количество  в 2012 г.	Образовательный уровень
Технический директор	1	1	1	Высш. обр.
Инженеры по комплектации	11	9	9	Высшее обр.
Начальник службы качества	1	1	1	Высш. обр.
Руководители  цехов	7	7	5	Высш. обр.
Менеджеры по снабжению	10	10	10	Высш. обр.
Менеджеры по продажам	20	20	22	Высш. обр.
Ассистенты  отдела по снабжению	10	10	13	Высш. обр.
Специалисты по поставкам технологического оборудования	4	5	10	Высш. обр.
Специалисты по поставкам  листовой продукции	7	11	13	Высш. обр.
Операторы автомат. и полуавтомат. линий, станков и установок	21	25	30	Высш. обр.
Станочник специальных  металлообрабатывающих станков	25	25	25	Средне-спец.
Сварщики	15	15	15	Средне-спец.
Станочники  широкого профиля	55	68	80	Средне-спец.
Заточники	27	27	27	Средне-спец.
Главный бухгалтер	1	1	1	Высш. обр.
Фрезеровщики	30	30	30	Средне-спец.

 

Технология  производства — комплекс организационных мер, операций и приемов, направленных на изготовление, обслуживание, ремонт и/или эксплуатацию изделия с номинальным качеством и оптимальными затратами. При этом:

• под термином изделие следует понимать любой конечный продукт труда (материальный, интеллектуальный, моральный, политический и т. п.);
• под термином номинальное качество следует понимать качество прогнозируемое или заранее заданное, например, оговоренное техническим заданием и согласованное техническим предложением. Для каждого проекта существует техническое задание, согласно которому выполняются работы и контролируются заказчиком;
• под термином оптимальные затраты следует понимать минимально возможные затраты не влекущие за собой ухудшение условий труда, санитарных и экологических норм, норм технической и пожарной безопасности, сверхнормативный износ орудий труда, а также финансовых, экономических, политических и пр. рисков.

Суть металлопрокатной технологии состоит в том, что  металлическая отливка постепенно раскатывается между двумя разнонаправленными валиками, в конце концов, образуя требуемый прокатный профиль: простой или профилированный лист, балки и швеллеры, уголки, винты, рельсы, проволоку. Форма прокатных валиков определяет вид проката, а от степени пластичности заготовки зависит, будет прокат холодным или горячим.

Также существуют разные технологии приготовления  сплавов металлов. Это может быть метод литья, порошковое спекание или  деформация. Варка  стали же производится такими способами: кислородно-конверторным, способом прямого  восстановления, мартеновской  плавки, электроплавки.

Далее необходимо рассмотреть методы организации производства. Методы организации производства представляют собой совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на стадиях функционирования, проектирования и совершенствования организации производства.

В ООО "ТриАнит" используется несколько  методов организации производства. Метод организации индивидуального производства используется в условиях единичного выпуска продукции или ее производства малыми сериями и предполагает: отсутствие специализации на рабочих местах; применение широкоуниверсального оборудования.

Метод организации поточного  производства используется при изготовлении изделий одного наименования или конструктивного ряда и предполагает совокупность следующих специальных приемов организационного построения производственного процесса: расположение рабочих мест по ходу технологического процесса; специализацию каждого рабочего места на выполнении одной из операций.

Метод групповой организации  производства применяется в случае ограниченной номенклатуры конструктивно и технологически однородных изделий, изготовляемых повторяющимися партиями. Суть метода состоит в сосредоточении на участке различных видов технологического оборудования для обработки группы деталей по унифицированному технологическому процессу.

Также, важно  отметить, что на предприятии внедрен один из современных методов  организации   производства - концепция бережливого производства. Это прорывной подход к менеджменту и управлению качеством, единственный быстрый путь вернуть былую индустриальную мощь и конкурентоспособность, включающий в себя: оптимизацию процессов; ориентацию на нужды потребителя; улучшение качества продукции; командную работу; интенсивный открытый обмен информацией; эффективное использование ресурсов и исключение потерь; непрерывное совершенствование и др. Бережливое производство сегодня повсеместно признается как наиболее эффективный, надежный и мало затратный путь компаний к выходу из кризиса и повышению конкурентоспособности в глобальном масштабе.

Есть ряд  положительных эффектов от внедрения  концепции "бережливого производства", таких как:

• сокращение расходов на обслуживание
• снижение риска брака;
• использование резерва трудовых ресурсов для объемов производства.

Производственной функцией предприятия является получение прибыли на основе создания (с помощью соединения факторов производства) продукта, обладающего полезностью для каких-либо экономических субъектов. Рассмотрим основные функции кадров производства компании.

 

Таблица2. Функции кадров производства ООО "ТриАнит"

 

	Специальность	Функция
	Технический директор	Организация работы и руководство системой разработки компании. Определение технологий производства. Планирование, руководство, контроль
	Инженеры по комплектации	Прием и выдача комплектующих для оборудования. Приходование товара в программе. Участие  в инвентаризации
	Начальник службы качества	Поддержание и  развитие системы менеджмента качества, проведение внутренних аудитов
	Руководители  цехов	Управление  производственным процессом при  изготовлении металлоконструкций
	Менеджеры по снабжению	Планирование  закупок сырья на основании анализа  динамики производства
	Менеджеры по продажам	Осуществление организации сбыта продукции  компании,  разработка и предоставление планов продаж организации
	Ассистенты  отдела по снабжению	Взаимодействие с поставщиками, ведение переговоров
	Специалисты по поставкам технологического оборудования	Организация поставок технологического оборудования,  согласование спецификаций, заключение договоров
	Специалисты по поставкам листовой продукции	Анализ цен  поставщиков и распределение позиционного плана закупок,  ведение взаиморасчетов с поставщиками, оптимизация складских запасов
	Операторы автомат. и полуавтомат. линий, станков и  установок	Контроль за устройствами станков и автоматики
	Станочник специальных  металлообрабатывающих станков	Выполнение  накатки, штамповки, сверления, гибки, строгания, обточки, вырубки, запрессовки и других станочных работ
	Сварщики	Выполнение  любых сварочных работ
	Станочники  широкого профиля	Обработка деталей  на токарных и фрезерных станках, настройка различных станков, в том числе с программным управлением
	Заточники	Заточка инструмента, деталей и т.д.
	Фрезеровщики	Изготовление  деталей, проведение ремонтных работ  с узлами на фрезерном станке