Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2012 в 08:22, дипломная работа
Действия предприятий и их руководства не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены в стране. Все шире признается необходимость управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, приспособления, регулирования к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Само предприятие должно адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Один из главных основополагающих принципов современной рыночной экономики - конкуренция товаропроизводителей.
Данный дипломный проект позволяет изучить, проанализировать и исследовать все аспекты деятельности рассматриваемой организации.
Объектом исследования является ОАО «Птицефабрика «Башкирская».
Предметом исследования является проект стратегии повышения конкурентоспособности организации.
Для решения поставленных задач использованы следующие методы: экономико-математические методы и общенаучные методы - анализ и синтез.
Конкуренция и конкурентная борьба являются главным содержанием функционирования экономической системы, базирующейся на рыночных механизмах, ключевыми категориями в общей схеме категорий рыночного хозяйства.
Конкуренция выступает в качестве силы.
Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность организации выжить в условиях рынка. Организация, вкладывающая силы в неконкурентоспособный товар обречена на гибель. Написано и опубликовано достаточно много научных работ, в каждой из которых даются те или иные определения. субъектов.
В рамках классической экономической теории конкуренция рассматривается как неотъемлемый элемент рыночного механизма. А.Смит трактовал конкуренцию как поведенческую категорию, когда индивидуальные продавцы и покупатели соперничают на рынке за более выгодные продажи и покупки соответственно. Конкуренция выступает в качестве силы, обеспечивающей взаимодействие спроса и предложения, уравновешивающей рыночные цены. В результате соперничества продавцов и покупателей устанавливается общая цена на однородные товары и конкретный вид кривых спроса и предложения. Конкуренция обеспечивает функционирование рыночного механизма ценообразования[11, с. 12 - 17].
Рынок - продажи однородного товара и его ближайших субститутов. одна фирма на рынке может действовать как в соревновательных условиях, если барьеры входа невелики и есть потенциальная угроза возникновения конкурентов.
Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг:
- качество товаров и услуг;
- цена товаров и услуг;
- уровень квалификации персонала и менеджмента;
- технологический уровень производства;
- доступность источников финансирования;
- насыщенность рынка спрос и предложение.
Качество товаров и услуг. Товар может стать конкурентоспособным, т.е. занять достойное место в ряду аналогов и субститутов только в том
случае, если он будет отвечать такому трудноуловимому, но в то же время
многозначительному понятию, как качество.
Качество – главная характеристика товара. Это способность фирменного товара выполнять свои функции. В понятие качества входят долговечность, надежность, точность, простота эксплуатации, ремонт и прочие ценные свойства, отсутствие дефектов или брака.
Следующим фактором, определяющим уровень конкурентоспособности товаров и услуг, является цена.
Цена – денежное выражение стоимости товара, экономическая категория, служащая для косвенного изменения величины, затраченного на производство товара общественно необходимого рабочего времени.
Исторически сложилось, что цены устанавливали покупатели и продавцы в ходе переговоров друг с другом. Продавцы обычно запрашивали цену выше той, что надеялись получить, а покупатели – ниже той, что рассчитывали заплатить. В конце концов, поторговавшись, сходились на взаимоприемлемой цене[19, с. 60 - 61].
Факторы, влияющие на определение цены товара:
- совокупные издержки производства;
- затраты общественного труда;
- качество товара;
- функции и свойства товара;
- квалификация персонала;
- технологический уровень производства;
- налоговое законодательство страны;
- затраты, связанные с транспортировкой и хранением товара;
- затраты, связанные с арендой помещений для реализации товара;
- упаковка нных средств и поэтому нуждаются в дополнительных источниках долгосрочного финансирования. Существенное влияние на процессы технологического перевооружения может оказать развитие лизинга. С одной стороны, лизинг является наиболее приемлемым способом долгосрочного финансирования предприятия, с другой - создает платежеспособный спрос на продукцию производителей оборудования.
Финансирование, особенно в условиях дефицита бюджета, вряд ли может быть доступно многим. В мировой практике даже инвесторов, которые обычно проводят свои операции в более тесном взаимодействии с менеджментом предприятий. Причем, это могут быть как стратегические, так и финансовые инвесторы. Несмотря на события сентябрьского кризиса, интерес иностранных инвесторов, действующих в области прямых инвестиций, сохраняется.
Безусловно, процесс привлечения капитала посредством размещения акций требует значительных усилий, затрат времени и денег. Необходимо не только разработать все финансовые документы в соответствии с международными требованиями, но и обеспечить проведение финансового и юридического аудита. Поэтому задача подготовки предприятий к привлечению инвестиций является одной из наиболее важных и приоритетных.
Последний фактор, оказывающий влияние на конкурентоспособность организаций – насыщенность рынка, спрос и предложение.
С продукцией ОАО «Птицефабрика «Башкирская» такая же ситуация. Перед тем как рассмотреть предложенный проект стратегии конкурентоспособности данной организации, для начала познакомимся с самой организацией. Узнаем состояние организации на момент 2009 г. А после будет предложен инвестиционный проект стратегии повышения конкурентоспособности организации.
22