Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 17:42, дипломная работа
Использование в управлении информационных технологий, обладающих высокой гибкостью, мобильностью и способностью приспосабливаться к различным условиям работы является непременным условием повышения эффективности управленческого труда. Эффективность делопроизводства, как составной части управленческой деятельности, тоже существенно повышается с переходом на компьютерную обработку деловой документации.
1). В первую очередь это касается собственно создания и оформления деловых документов с помощью текстовых редакторов. Текстовые редакторы позволяют не только повысить скорость оформления документа, но и существенно повысить его качество по сравнению с "докомпьютерными" технологиями.
Введение……………………………………………………………………………
Глава 1 Информационные технологии управления организацией………
1.1 Характеристика и функциональная роль в информационных технологиях……………………………………………………………………..
1.2 Построение информационных систем и информационных технологий……
1.2.1 Системы управления организацией………………………………………...
1.3 Эффективность использования информационных систем для повышения продуктивности и качества управления организацией………………………
Глава 2 Современное состояние использования информационных технологий в организации ООО «Пензенская Лесоперерабатывающая Компания»…………………………………………………………………………
2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика организации ООО «Пензенская Лесоперерабатывающая Компания»………………………..
2.2 Информационные технологии, используемые в управлении организацией в настоящее время………………………………………………………………….
2.3 Программные продукты, используемые в организации……………………..
Глава 3 Предложения и рекомендации по совершенствованию эффективности управления в организации ООО «Пензенская Лесоперерабатывающая Компания»…………………………………………...
3.1 Вариант оптимизации эффективности управления в организации с использованием программного продукта………………………..……………
3.2 Анализ эффективности использования информационных технологий в организации…………………………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………………..
Библиографический список……………………………………………………..
Это целостная картина деятельности организации, которая отражает взаимосвязь отдельных компонентов и выстраивает структуру компании в целом. Успешная реализация всех разделов программы помогает улучшить всю деятельность организации и сотрудников в отдельности, а так же оптимизировать любые процессы деятельности. Бизнес становится видным - как на ладони, давая возможность владельцу прогнозировать, планировать и вовремя корректировать деятельность компании, в соответствии с поставленными целями.
Фина