Информационное обеспечение финансового менеджмента на примере МУП Городские тепловые сети

 

3 Разработка мероприятий, направленных  на формирование более эффективного финансового состояния в МУП «Городские тепловые сети»

 

 

3 Разработка мероприятий, направленных  на формирование более эффективного  финансового состояния в МУП  «Городские тепловые сети»

В ходе проведения финансового анализа было выявлено, что деятельность предприятия не является рентабельной. Так же не выполняется «золотое правило экономики» (темпы роста прибыли должны превышать темпы роста выручки от реализации, которые, в свою очередь, должны превышать темпы роста активов). Из горизонтального анализа отчета о прибылях и убытках видно, что валовая прибыль в течение отчетного периода снижается на 66%, одновременно растет себестоимость и выручка на 17% и 13% соответственно.

 

В данной ситуации можно было бы предложить решить проблему, просто повысив цену на теплоэнергию (себестоимость осталась бы прежней, выручка бы возросла и прибыль, соответственно, тоже). Но это дало бы кратковременный эффект, да и делать этого нельзя, т.к. предприятие является монополистом. Обычно повышение тарифов на энергоносители происходит очень медленно, так как их резкий скачок может вызвать социальную напряженность в связи с тем, что основная часть потребителей – это население и бюджетные организации. 

 

Поэтому выход из данной ситуации возможен при помощи сокращения затрат на производство теплоэнергии. Это можно сделать следующими способами:

 

Во-первых, внедренить современную технологию теплоизоляции и монтажа трубопроводов теплосети. Данное мероприятие позволит обеспечить снижение затрат за счет:

 

• снижения тепловых потерь; 

 

• сокращения подпитки теплосети; 

 

• своевременного обнаружения и устранения в короткие сроки аварийных повреждений трубопроводов; 

 

• увеличения (до 25-30лет) срока службы теплосетей; 

 

• сокращения эксплуатационных затрат.

 

Кроме того, это даст дополнительные выгоды:

 

• повышение уровня эксплуатации теплосетей; 

 

• повышение культуры производства при ремонтах и реконструкции;

 

• возможность благоустройства территории города, связанная с длительными сроками эксплуатации вновь смонтированных сетей и отсутствием необходимости частых раскопок при ремонтах;

 

• значительное сокращение сбросов сетевой воды при повреждениях трубопроводов теплосети; 

 

• отсутствие подтоплений территории города.

 

Следующее мероприятие, которое позволит повысить эффективность предприятия за счет использования энергосберегающих технологий, это перевод действующей угольной котельной на газ. Это позволит:

 

- значительно снизить затраты  на производство тепловой энергии;

 

- уменьшить вредные выбросы;

 

- улучшить условия труда персонала и безопасность производства.

 

- установка современного оборудования  позволит снизить численность  эксплуатационного персонала, и  соответственно, затраты на обслуживание.

 

Таким образом, предлагаемые мероприятия позволят значительно сократить затраты МУП «Городские тепловые сети», а значит, и повысить его эффективность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:

 

Анализа финансового состояния является залогом успеха предприятия в рыночных условиях, поскольку после его проведения можно будет определить его конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценить, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Также после проведения подобного анализа деятельности предприятия можно определить основные пути его улучшения, что является необходимым элементом управления предприятия.

 

В процессе работы был дан теоретический анализ информационного обеспечения финансового менеджмента и определена значимость отчетности в деятельности организаций. Кроме того, разработаны рекомендации по улучшению деятельности МУП «Городские тепловые сети»;

 

 

Также были решены основные задачи исследования:

 

1. Рассмотрена цель финансовой отчетности и финансового анализа:

 

– Целью анализа финансовой отчетности является оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия за отчетный год и его текущего финансового состояния.

 

– Главной целью финансового анализа является своевременное выявление и исправление недостатков в финансовой деятельности предприятия и нахождение резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности

 

2. Выявлены основные методы финансового  анализа:

 

* чтение отчетности;

 

* горизонтальный анализ;

 

* вертикальный анализ;

 

* трендовый анализ;

 

* расчет финансовых коэффициентов

 

3. Рассмотрены основные финансовые  коэффициенты отчетности, методика  их расчета и их смысл;

 

4. Проанализировано финансовое  состояние  МУП «Городские тепловые  сети»:

 

– предприятие обладает нестабильным финансовым положением;

 

– основная деятельность компании нерентабельна

 

5. Предложены мероприятия по  увеличению эффективности деятельности  предприятия, которые заключаются  в сокращении затрат на производство  теплоэнергии:

 

– внедренить современную технологию теплоизоляции и монтажа трубопроводов теплосети;

 

– использовать энергосберегающие технологии (перевод действующей угольной котельной на газ).

 

Предлагаемые мероприятия позволят значительно сократить затраты МУП «Городские тепловые сети», а значит, и повысить его эффективность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Список использованной литературы

 

1. Бригхем Ю. Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. – СПб.: “Экономическая школа”, 2001.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии стандартам. – М.: Дело, 2003.
4. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2001.
5. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов: учебник M. : ИНФРА-M, 2000.
6. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2002.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.
8. Ковалев В.В., Патров В.B. Как читать баланс.-M.: Финансы и статистка, 2000.
9. Колб Р.В., Родригес Р.Дж. Финансовый менеджмент: М., Издательство: "Финпресс", 2001.
10. Рындин А.Г. , Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. - М.: Русская деловая литература, 2003.
11. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Изд-во <Зерцало>, 2003.
12. Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 2005.
13. Юджин Ф. Бригхем. Финансовый менеджмент. - СПб.: Экономическая школа, 2001.

14.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 2002.

15. Григорьев Ю.А. Анализ финансового положения производственных предприятий РФ //  Консультант. 2007. №4. С. 84-89

 

16.  Грузинов В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие. М. : Финансы и статистика, 2002. 167 с.

 

17.  Донцова Л.В., Никифорова Н.Н. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М. : Дело и сервис, 2008. 149 с.

 

18.   Ефимова О.В. Финансовый анализ. М. : Академа, 2005. 172 с.

 

19. Ковалев В.В. Как читать баланс. М. : Финансы и статистика, 2002. 186 с.

 

20. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М. : Финансы и статистика, 2000. 235 с.

 

21.Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. М. : ИНФРА-М, 2009. 336 с.

 

22. Колчина Н.В. Финансы предприятия. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 383 с.